品質(zhì)觀念(編輯修改稿)
2025-02-09 03:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 161。 統(tǒng)一品質(zhì)標準161。 檢驗與標準是否一致161。 采取糾正措施并跟蹤結(jié)果161。 修正新標準全員參與如何進行品質(zhì)管理161。 重視持續(xù)改進161。 PDCA161。 P—— 計劃 D—— 執(zhí)行 C—— 檢查161。 A—— 處理（總結(jié)經(jīng)驗，提出新問題）如何進行品質(zhì)管理161。 重視教育培訓(xùn)161。 品質(zhì)管理之成敗的關(guān)鍵在于品質(zhì)意識與危機意識。品管及全體員工應(yīng)該有計劃地接收品管訓(xùn)練嚴格按工藝、作業(yè)指導(dǎo)書的要求作業(yè)，杜絕蠻干的行為。如何進行品質(zhì)管理161。 推行 6S161。 整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全清理好工作現(xiàn)場進行品質(zhì)管理 6S161。 減少故障，促進品質(zhì)161。 減少浪費，節(jié)約成本161。 建立安全，確保健康161。 提高士氣，促進效率161。 樹立形象，獲取信賴 161。 孕育文化，培養(yǎng)素質(zhì) 如何進行品質(zhì)管理161。 高層管理者的重視161。 質(zhì)量方針，顧客百分之百的滿意 —— 永遠追求的目標發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后及時反饋與解決管理如何做好品質(zhì)工作161。 預(yù)防為主161。 出現(xiàn)問題 時及時進行分析處理，防止不良擴大。161。 及時總結(jié)失敗經(jīng)驗，預(yù)防下次再犯。161。 做好培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識，防止同類問題的再次出現(xiàn)。161。 要下決心：上至最高管理者，下至每一個基層員工，下
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