品質(zhì)觀念-文庫吧在線文庫
【正文】 質(zhì) 三佳硅膠制品廠編輯：行政部三佳的方針和目標(biāo)? 品質(zhì)求精 客戶滿意 高效低耗 永續(xù)發(fā)展 161。 以品質(zhì)為基礎(chǔ)，不斷的改進及發(fā)展，創(chuàng)造新優(yōu)勢，永續(xù)發(fā)展。重視質(zhì)量161。檢驗的作用161。161。 品質(zhì)非常重要161。 修正新標(biāo)準(zhǔn)全員參與如何進行品質(zhì)管理161。如何進行品質(zhì)管理161。建立安全，確保健康161。 質(zhì)量方針，顧客百分之百的滿意 —— 永遠追求的目標(biāo)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后及時反饋與解決管理如何做好品質(zhì)工作161。 要下決心：上至最高管理者，下至每一個基層員工，下決心提升品質(zhì)161。 此項目數(shù)量雖多，但最主要的是運用適當(dāng)?shù)氖址ㄟM行正確判斷，不漏掉要點，不斷完善 減少不良率、返工率清楚自己的事161。 無具體實施日161。 說起來重要，做起來次要，忙起來不要。161。 —— 將是一個失敗者161。161。 只有把握真正的問題，才能有機會找到真正的原因。 職責(zé)不明不利行動和監(jiān)督161。 當(dāng)異常發(fā)生時，自己是否清楚如何運作何謂異常？應(yīng)該做到而沒做到，不應(yīng)該發(fā)生而發(fā)生品質(zhì)問題的對策161。 要貫徹執(zhí)行：全體動員進行品質(zhì)活動品質(zhì)問題的處理報廢特采再加工出貨半成品成品處理檢驗品質(zhì)問題的原因分析料法 環(huán)機人原因查找品質(zhì)問題的對策161。 及時總結(jié)失敗經(jīng)驗，預(yù)防下次再犯。樹立形象，獲取信賴 減少故障，促進品質(zhì)161。 A—— 處理（總結(jié)經(jīng)驗，提出新問題）如何進行品質(zhì)管理161。品質(zhì)求精 如何進
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