5s精益管理活動(dòng)教程(ppt39頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-21 23:16本頁(yè)面
【正文】 己所負(fù)責(zé)區(qū)域的整潔 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃，保持清潔 積極配合上級(jí)主管安排的工作 員工的責(zé)任 推行 5S的方法 明確職責(zé) 配合公司政策，全力支持與推行 5S 多方面學(xué)習(xí) 5S知識(shí)和技巧 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，搜集廣泛資料 積極進(jìn)行負(fù)責(zé)單位的 5S活動(dòng)宣傳、教育 對(duì)部門(mén)內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分 依公司之 5S活動(dòng)計(jì)劃表，分解細(xì)化為部門(mén)計(jì)劃工作 幫助部屬解決活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn) 擔(dān)當(dāng) 5S活動(dòng)委員及評(píng)分委員 分析和改善 5S活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn) 督促部屬的清掃點(diǎn)檢工作 1檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保 干部的責(zé)任 5S精益管理活動(dòng) “ 5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S是日常工作的一部分，融入日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。 推行 5S的方法 推行要領(lǐng) 三、清掃 建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)外 ) 執(zhí)行例行掃除，清理臟污 (規(guī)定例行掃除的內(nèi)容，每日、每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容 ) 對(duì)清掃過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整修 查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕或隔離 制訂相關(guān)的清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 (明確清掃的對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等項(xiàng)目 ) 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。 在員工工作意識(shí)方面的體現(xiàn) 意義 5S精益管理活動(dòng) 推行 5S的方法 推行 5S的方法 推行步驟 成立推行組織 擬定推行方針及目標(biāo) 擬定工作計(jì)劃 說(shuō)明與教育 活動(dòng)前的宣導(dǎo)造勢(shì) 5S活動(dòng)試行 5S活動(dòng)評(píng)鑒 5S活動(dòng)導(dǎo)入實(shí)施及核查 評(píng)鑒公布及獎(jiǎng)懲 檢討及改善修正 1納入定期管理活動(dòng) 推行 5S的方法 推行要領(lǐng) 對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方 制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 按照基準(zhǔn)清除不要的物品 制定非必需品的處理方法，并按此方法清理非必需品 對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 每日自我檢查，循環(huán)整理 一、整理 注意點(diǎn)： 要有決心，不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置。 意義 在企業(yè)品性方面的體現(xiàn) 推行 5S的目的和意義 關(guān)愛(ài)之心：關(guān)心同事，關(guān)心朋友； 明辨是非之心：有能力判斷是非曲直； 惜時(shí)之心：珍惜自己和他人的時(shí)間，時(shí)間觀念強(qiáng)； 協(xié)調(diào)之心：能夠積極地溝通和協(xié)調(diào)好同事間、上下級(jí)之間的關(guān)系； 自律之心：自覺(jué)約束自己，很好地遵守規(guī)章制度； 道德之心：自覺(jué)提升道德修養(yǎng)水平，并以積極向上的社會(huì)公德規(guī)范自己的言行。 四層含義 “5S”的推行方針 “時(shí)時(shí) 5S” 是指時(shí)時(shí)刻刻都要以 5S的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己； “事事 5S” 是指任何事情，無(wú)論大小，都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦理； “人人 5S” 是指 5S活動(dòng)不是那一個(gè)人或哪一個(gè)部門(mén)自己的事情，而是需要企業(yè)所有員工的共同參與。 教育， 即優(yōu)質(zhì)的教育始于 5S。 5S不是“說(shuō)”的學(xué)問(wèn)，而是“做”的學(xué)問(wèn)，借活動(dòng)來(lái)改變?nèi)说乃伎挤绞降男袆?dòng)品質(zhì)，從而改變公司的管理水準(zhǔn)。把每一件事情，無(wú)論大小，都堅(jiān)決徹底地落實(shí)，因?yàn)槁鋵?shí)不徹底等于不落實(shí)，很容易出現(xiàn)不良現(xiàn)象的反彈。 立志， 即“凡事徹底”。 內(nèi)容： 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 提升企業(yè)品質(zhì) 5S—素養(yǎng) “5S”的基本概念
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