5s精益管理活動(dòng)教程(ppt 39頁)-預(yù)覽頁
【正文】 障安全的重要意義，革除工作中的馬虎心態(tài)和不安全操作； 服務(wù)意識(shí)：樹立全員服務(wù)意識(shí)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，前臺(tái)為客戶服務(wù)。 推行 5S的方法 推行要領(lǐng) 四、清潔 落實(shí)前面 3S工作 制訂目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn) 制訂“ 5S” 實(shí)施辦法及檢查考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視 5S活動(dòng) 注意點(diǎn)：制度化，定期檢查 推行 5S的方法 推行要領(lǐng) 五、素養(yǎng) 持續(xù)推行 4S直到成為全員共有的習(xí)慣 制訂員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)最低限度的要求 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)推行 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員加強(qiáng)） 員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng) 培養(yǎng)員工責(zé)任感，激發(fā)起熱情，鑄造團(tuán)隊(duì)精神 注意點(diǎn)：長期堅(jiān)持，才能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 誤區(qū)一：工作太忙，沒時(shí)間做 5S 問題說明： 將 5S與日常工作對立分開； 將 5S當(dāng)作一項(xiàng)額外附加的工作； 將 5S當(dāng)作一項(xiàng)獨(dú)立的工作； 對 5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠深刻。 5S認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 正確認(rèn)識(shí)和難點(diǎn)： 5S是一項(xiàng) 持續(xù)推進(jìn) 的工作，只有進(jìn)行時(shí)，沒有過去時(shí)和完成時(shí)； 5S致力于改變員工行為習(xí)慣，提升員工素養(yǎng)，這絕非一朝一夕之功，需要付出長久的努力 ； 檢查只是檢驗(yàn)前一階段的效果，并不意味著 5S的結(jié)束； 5S驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以最嚴(yán)格的要求來執(zhí)行，寬松的標(biāo)準(zhǔn)只能帶來自欺欺人的假象； “一時(shí)好”并不代表“永遠(yuǎn)好”，如何保持推行成果并形成 持續(xù)改善才 是 5S的核心內(nèi)涵。 誤區(qū)四： 5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 問題說明： 員工的疑問：做 5S到底能夠給企業(yè)和個(gè)人帶來什么效益上的好處； 有些人的借口：既然 5S并不能帶來什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷； 這是員工普遍存在的一種功利的，短視的心理； 將 5S看做一項(xiàng)能帶來直接經(jīng)濟(jì)效益的市場營銷活動(dòng)。難點(diǎn) 是 5S活動(dòng)應(yīng)該按照要求循序漸進(jìn)地推進(jìn)。 難點(diǎn) 是公司高層的身體力行。 誤區(qū)七：我們是搞技術(shù)的，做 5S活動(dòng)是浪費(fèi)時(shí)間 問題說明： 抱這種認(rèn)識(shí)的人沒有認(rèn)識(shí)到 5S對自身工作效率提升的作用。 22:06:3822:06:3822:063/8/2023 10:06:38 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 6分 38秒 22:06: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 10時(shí) 6分 38秒 下午 10時(shí) 6分 22:06: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:06:3822:06:3822:06Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 10時(shí) 6分 :06March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 22:06:3822:06:3822:063/8/2023 10:06:38 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :06:3822:06:38March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 10時(shí) 6分 38秒 下午 10時(shí) 6分 22:06: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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