5s管理培訓(xùn)資料(ppt61頁)-文庫吧資料
2025-02-21 23:16本頁面
【正文】 Quality Development CIP525S現(xiàn)場管理中心制產(chǎn)品品質(zhì)的優(yōu)或差與組織的清潔有著相當(dāng)密切的關(guān)系，在一般的印象中， “清掃 ”就是用掃把掃掃地、用抹布擦拭機器即可。 定置管理 Quality Development CIP37決定放置場所整理放置場所 場所標(biāo)示品名、數(shù)量、時間標(biāo)示整頓習(xí)慣化決定放置場所“三定 ”原則實施例 Quality Development CIP38整理放置場所 場所標(biāo)示品名、數(shù)量、時間標(biāo)示 整頓習(xí)慣化馬上整頓最大存放量品種層數(shù)類別位次 Quality Development CIP39各種顏色的含義各種顏色的含義? 紅色 :表示禁止 ,停止 ,消防和危險? 黃色 :表示注意和警告? 藍(lán)色 :表示指令和必須遵守的規(guī)定? 綠色 :表示通行 ,安全? 黃黑條紋 :表示需特別注意 Quality Development CIP40紅色使用區(qū)域紅色使用區(qū)域? 滅火機箱? 50mm 紅色膠帶 實心線? 消火拴? 50mm紅色膠帶 實心線? 開門處 1M內(nèi)無障礙物 ,25cm為一格分成四格 Quality Development CIP41紅色使用區(qū)域紅色使用區(qū)域? 禁止通行? 50mm紅色膠帶 實心線 Quality Development CIP42紅色使用區(qū)域紅色使用區(qū)域? 工位操作結(jié)束位置? 料架最小庫存量? 25mm紅色膠帶 實心線 Quality Development CIP43黃色使用區(qū)域黃色使用區(qū)域? 樓梯的第一級和 最后一級? 50mm黃色膠帶 實心線? 開門處? 25mm寬 10cm長黃色 膠帶 間隔 5cm 虛線 Quality Development CIP44黃色使用區(qū)域黃色使用區(qū)域? 車間道路地面標(biāo)志線? 50mm黃色膠帶 實心線 Quality Development CIP45藍(lán)色使用區(qū)域藍(lán)色使用區(qū)域? 料架最大庫存量? 25mm藍(lán)色膠帶 實心線? 物品固定位置 (1)? 50mm藍(lán)色膠帶 實心線 Quality Development CIP46藍(lán)色使用區(qū)域藍(lán)色使用區(qū)域? 物品固定位置 (2)? 50mm藍(lán)色膠帶 實心線? 休息桌茶杯擺放在藍(lán)線上? 班組休息區(qū)域? 50mm藍(lán)色膠帶 實心線 Quality Development CIP47藍(lán)色使用區(qū)域藍(lán)色使用區(qū)域? 箱內(nèi)的劃分? 7mm藍(lán)色膠帶 實心線? 桌面的劃分? 7mm藍(lán)色膠帶 實心線 Quality Development CIP48綠色使用區(qū)域綠色使用區(qū)域? 工位操作起始位置 ? 人行道上的人行指示 Quality Development CIP49黃黑條紋使用區(qū)域黃黑條紋使用區(qū)域? 需特別注意的區(qū)域 (設(shè)備 ,機器等 )? 50mm黃黑條紋膠帶 實心線? 需特別注意的區(qū)域 (周邊環(huán)境 )? 50mm黃黑條紋膠帶 實心線 Quality Development CIP50工具箱清單工具箱清單? 工具箱清單應(yīng)貼在箱子的左上角? 每張清單有名稱 ,最小庫存 ,最大庫存和現(xiàn)有量 Quality Development CIP51?保持良好的工作情緒?穩(wěn)定品質(zhì)?達(dá)到零故障、零損耗目的除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動等，以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。定數(shù)量：對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。 定置管理是 “ 5S” 活動 的一頂基本內(nèi)容，是 “ 5S” 活動的深入和發(fā)展 Quality Development CIP35要點 三定原則：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域設(shè)置管理看板畫線標(biāo)識經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正 合理、充分地利用空間和場地。 Quality Development CIP34 定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法， 整頓的發(fā)展 —— 定置管理學(xué)科進(jìn)行工藝研究 對人、物結(jié)合 的狀態(tài)分析 開展對信息流 的分析 定置管理設(shè)計 定置實施 定置檢查與考核定置管理中的 “ 定置 ” 不是一般意義上字面理解的 “ 把物品固定地放置 ”，它的特定含義是 :根據(jù)生 產(chǎn)活動的目的，考慮生產(chǎn)活動的效率，質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠鏊?，確定物品在場所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動主體人與物品聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人、物的結(jié)合，有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動。門A01 A02B01 B02C01 C02D01 D02區(qū)域 品名A01 蝸輪A02 端蓋B01 外殼… …
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