5s管理培訓(xùn)資料(ppt61頁(yè))(存儲(chǔ)版)
【正文】 uality Development CIP43黃色使用區(qū)域黃色使用區(qū)域? 樓梯的第一級(jí)和 最后一級(jí)? 50mm黃色膠帶 實(shí)心線? 開(kāi)門(mén)處? 25mm寬 10cm長(zhǎng)黃色 膠帶 間隔 5cm 虛線 Quality Development CIP44黃色使用區(qū)域黃色使用區(qū)域? 車(chē)間道路地面標(biāo)志線? 50mm黃色膠帶 實(shí)心線 Quality Development CIP45藍(lán)色使用區(qū)域藍(lán)色使用區(qū)域? 料架最大庫(kù)存量? 25mm藍(lán)色膠帶 實(shí)心線? 物品固定位置 (1)? 50mm藍(lán)色膠帶 實(shí)心線 Quality Development CIP46藍(lán)色使用區(qū)域藍(lán)色使用區(qū)域? 物品固定位置 (2)? 50mm藍(lán)色膠帶 實(shí)心線? 休息桌茶杯擺放在藍(lán)線上? 班組休息區(qū)域? 50mm藍(lán)色膠帶 實(shí)心線 Quality Development CIP47藍(lán)色使用區(qū)域藍(lán)色使用區(qū)域? 箱內(nèi)的劃分? 7mm藍(lán)色膠帶 實(shí)心線? 桌面的劃分? 7mm藍(lán)色膠帶 實(shí)心線 Quality Development CIP48綠色使用區(qū)域綠色使用區(qū)域? 工位操作起始位置 ? 人行道上的人行指示 Quality Development CIP49黃黑條紋使用區(qū)域黃黑條紋使用區(qū)域? 需特別注意的區(qū)域 (設(shè)備 ,機(jī)器等 )? 50mm黃黑條紋膠帶 實(shí)心線? 需特別注意的區(qū)域 (周邊環(huán)境 )? 50mm黃黑條紋膠帶 實(shí)心線 Quality Development CIP50工具箱清單工具箱清單? 工具箱清單應(yīng)貼在箱子的左上角? 每張清單有名稱(chēng) ,最小庫(kù)存 ,最大庫(kù)存和現(xiàn)有量 Quality Development CIP51?保持良好的工作情緒?穩(wěn)定品質(zhì)?達(dá)到零故障、零損耗目的除了能消除污穢，確保員工的健康、安全衛(wèi)生外，還能早期發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常、松動(dòng)等，以達(dá)到全員預(yù)防保養(yǎng)的目的。 特別說(shuō)明清潔的含義含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 Quality Development CIP565S現(xiàn)場(chǎng)管理中心制整理、整頓、清掃是 “行為動(dòng)作 ”清潔則是 “結(jié)果 ”在工作現(xiàn)場(chǎng)徹底執(zhí)行整理、整頓、清掃之后，所呈現(xiàn)的狀態(tài)便是 “清潔 ”；清潔，在清掃方面呈現(xiàn) “清凈整潔 ”，感覺(jué)上是 “美化優(yōu)雅 ”，在維持前 3S的效果同時(shí)，通過(guò)目視化的措施來(lái)進(jìn)行檢查，使 “異常 ”現(xiàn)象能立刻消除，使工作現(xiàn)場(chǎng)一直保持在正常狀態(tài)； “清潔 ”與前面所述的整理、整頓、清掃的 3個(gè) S略微不同。特別說(shuō)明素養(yǎng)的含義含義對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 14:08:2914:08:2914:08Sunday, January 31, 2023? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 14:08:2914:08:2914:081/31/2023 2:08:29 PM? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2:08:29 下午 2:08 下午 14:08:29一月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 212:08 下午 一月 2114:08January 31, 2023? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 一月 21一月 2114:08:2914:08:29January 31, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 212:08 下午 一月 2114:08January 31, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2:08:29 下午 2:08 下午 14:08:29一月 21? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 14:08:2914:08:2914:081/31/2023 2:08:29 PM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。此過(guò)程有助于人們養(yǎng)成制定和遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。 Quality Development CIP55?成為慣例和制度；?是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；?企業(yè)文化開(kāi)始形成。定數(shù)量：對(duì)各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。如何推行排除（找東西）的麻煩 4 放置標(biāo)志所在標(biāo)志 棚架和地面放置場(chǎng)所務(wù)必編號(hào)，以便取用目的物時(shí)，一看即知所放位置。目的整頓是放置物品標(biāo)準(zhǔn)化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少 “ 尋找 ” 時(shí)間上的浪費(fèi)。 嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí) Quality Development CIP135S之間的關(guān)系第 1個(gè) S整理將有用的東西定出位置放置第 5個(gè) S素養(yǎng)第 4個(gè) S清潔第 3個(gè) S清掃區(qū)分 “要用 ”與“不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第 2個(gè) S整頓（ SEIRI）SEITON SEISOSEIKETSUSHITSUKES Quality Development CIP14整理的含義整理的含義?騰出空間?防止誤用目的清理 “
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