【摘要】江蘇國華管塔制造有限公司質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S培訓(xùn)教程??????????????????????????
2025-01-01 18:29
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-21 11:10
【摘要】第1頁魏長玲2023年1月創(chuàng)造優(yōu)秀工作環(huán)境制造部-配管車間第2頁員工仧的大部分時(shí)間是在車間里度過,整潔安靜的現(xiàn)場也會(huì)譏員工心情舒暢地工作?,F(xiàn)場5S的管理就是要通過員工自己的雙手丌斷的改善自己的工作環(huán)境,使工作環(huán)境成為便亍工作的制造現(xiàn)場。6S內(nèi)容:整理、整頑、清掃、清潔、清心(素養(yǎng))、安
2025-02-25 14:18
【摘要】走向成功的心態(tài)序號(hào)狀況成功者失敗者1犯錯(cuò)時(shí)我錯(cuò)了,要改進(jìn)這不是我的錯(cuò)2成功時(shí)歸功于幸運(yùn)與全體努力歸功于自己3失敗時(shí)努力不夠,方法不好運(yùn)氣不好,別人配合不好4問題面對它,找辦法逃避它,找借口5堅(jiān)持與妥協(xié)事情堅(jiān)持,自己利益妥協(xié)事情妥協(xié),自己
2025-02-08 09:29
【摘要】個(gè)人經(jīng)歷?2023~2023在校學(xué)習(xí)工業(yè)工程專業(yè)。?2023~2023分別從事現(xiàn)場操作工、技術(shù)員、一線管理員。?2023至今從事IE工程師,主要職責(zé)是精益生產(chǎn)推進(jìn)工作?,F(xiàn)場5S——精益生產(chǎn)基石主講人:張大峰推行5S的感悟?5S本身是可以為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的,即使沒有外部要求也應(yīng)該做好5S。?5S應(yīng)該在推進(jìn)
2025-02-07 11:11
【摘要】精益目錄八大板塊簡介?現(xiàn)代企業(yè)老板如何選人?私人董事會(huì)——精益管理商學(xué)院QQ群310902460?世界級(jí)制造——精益制造工程師張克建?制造業(yè)保持競爭優(yōu)勢的方法?精益生產(chǎn)入門?企業(yè)在市場(WTO)環(huán)境下“核心競爭力”?中國企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)管理?追求卓越的現(xiàn)場管理精益制
2025-02-17 23:20
【摘要】5S管理、精益管理知識(shí)題庫一、填空題:1、5S包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)方面。2、整理是指用與不用一棄一留,區(qū)分要與不要的物品,再對不要的物品加以處理。3、整頓是把整理后留下來的物品加以定位、定量、標(biāo)識(shí)。進(jìn)行科學(xué)的合理的布置和擺放,達(dá)到易取、易放、易管理。4、清掃是指將工作現(xiàn)場看得見看
2025-08-27 02:47
【摘要】LeanProduction(精益生產(chǎn)P468)LeanLogic(精益哲理)TheToyotaProductionSystem(豐田生產(chǎn)系統(tǒng))LeanImplementationRequirements(精益生產(chǎn)應(yīng)用要求)TotalQualityControl(全面質(zhì)量控制)LeanS
2025-01-20 16:35
【摘要】LEANMANUFACTURING在向精益生產(chǎn)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)換中,一個(gè)表現(xiàn)優(yōu)異的管理領(lǐng)導(dǎo)層往往是從管理層的培訓(xùn)開始的。我們需要接受這樣一個(gè)事實(shí):精益生產(chǎn)是與我們以往的管理完全不同的一個(gè)系統(tǒng),管理層為了要領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)精益生產(chǎn)的進(jìn)程,他們就必須是本身就一個(gè)精益生產(chǎn)的專家。管理層的培訓(xùn)1LEAN
2025-01-19 10:17
【摘要】ASK,thewaytolearn精益生產(chǎn),5S分享人:ask123ASK,thewaytolearn精益生產(chǎn)精益制造是21世紀(jì)幾乎所有產(chǎn)業(yè)的主要制造模式,所以美國把它定為其國家20xx年必須達(dá)到的目標(biāo)。在最小化經(jīng)濟(jì)批量的同時(shí),提高品質(zhì)、效率和應(yīng)變能力,提高收益就是它的精
2025-05-22 13:31
【摘要】百朗咨詢公司講師、咨詢師、課程總監(jiān)中國制造型企業(yè)成本研究中心主任深圳市中小型企業(yè)發(fā)展研究會(huì)副主任香港企業(yè)家協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)員國內(nèi)資深的企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)改善專家,精益生產(chǎn)專家、IE改善專家,實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理顧問研究領(lǐng)域:現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、成現(xiàn)場管理與改善、精益生產(chǎn)、成本控制、效率改善、現(xiàn)場品質(zhì)管理、本控制、效率改善、現(xiàn)場品質(zhì)管理、6S管理、設(shè)備管理、單
2025-01-26 02:35
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程JosephMeng?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?
2025-01-22 04:14
【摘要】5S基礎(chǔ)25S是指:整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)3目的:塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進(jìn)工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本4整理(SEIRI)一、定義
2025-02-17 23:19
【摘要】5S精益管理YP管理培訓(xùn)系列之課件作成:馬俊杰請參與培訓(xùn)的各位將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費(fèi)的情況。這不是特例,而是國內(nèi)很多企業(yè)都存在的問題。工廠中常見的七種浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)
2025-03-13 17:31
【摘要】質(zhì)量管理體系培訓(xùn)系列教材5S活動(dòng)教程2023年06月16日莞深品質(zhì)論壇?本課程全程4小時(shí),其內(nèi)容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實(shí)施“5S”的基本概念什么是“5S”?日語
2025-02-09 02:25