5s精益管理活動(dòng)教程(ppt39頁(yè))(已修改)
2025-02-25 23:16 本頁(yè)面
【正文】 5S精益管理活動(dòng)教程 品質(zhì)改善的利器 課時(shí)安排及內(nèi)容 * “ 5S” 基本概念 * “ 5S”的真諦 * “ 5S”的推行方針 * 推行 “ 5S” 的目的和意義 * 推行“ 5S” 的方法 *“ 5S”認(rèn)識(shí)上的誤區(qū) 本培訓(xùn)全程 2小時(shí)， 其內(nèi)容如下： 5S精益管理活動(dòng) “5S”的基本概念 “5S”的基本概念 ?整理 （ Seiri） ?整頓 （ Seiton） ?清掃 （ Seiso） ?清潔 （ Shitsuke） ?修養(yǎng) （ Seiketsu） 什么是“ 5S” “5S”的基本概念 定義： 區(qū)分要與不要的東西，不要用的清除掉。 目的： 將“空間”騰出來(lái)活用。 內(nèi)容： 清除不需要的物品。 保留需要的物品。 補(bǔ)充需要但沒(méi)有的物品。 1S—整理 “5S”的基本概念 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放 整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示。 目的： 不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西 內(nèi)容： 明確標(biāo)識(shí)物品狀態(tài) 將物品定位 使用完畢將物品歸位 2S—整頓 “5S”的基本概念 定義： 清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 目的： 消除“臟污”，保持職場(chǎng)干干凈凈、明明亮亮。 內(nèi)容： 清掃臟污 勤于對(duì)物品清掃檢查 勤于維護(hù)職場(chǎng)環(huán)境 3S—清掃 “5S”的基本概念 定義： 將上面 3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持其成果。 目的： 通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇? 內(nèi)容： 將前 3S的做法制度化、規(guī)范化 維持前 3S的成果 時(shí)刻保持職場(chǎng)美觀狀態(tài) 4S—清潔 “5S”的基本概念 定義： 培養(yǎng)文明禮貌習(xí)慣，按規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。 目的： 提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。 內(nèi)容： 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 提升企業(yè)品質(zhì) 5S—素養(yǎng) “5S”的基本概念 以“整理”、“整頓”、“清掃”為依托， 以“清潔”為規(guī)范， 以“素養(yǎng)”為核心。 素養(yǎng) 為遵守規(guī)定的事項(xiàng)養(yǎng)成實(shí)行其他 4S的習(xí)慣 整理 需要的東西、不需要的東西加以分類 清掃 身邊和工作場(chǎng)所需打掃得干干凈凈，沒(méi)有垃圾污染 清潔 清掃過(guò)的地方要維持無(wú)臟污狀態(tài) 整頓 需要的東西在要用時(shí)能輕易地拿到 “5S”的基本概念 5S+安全（ Safety） =“6S” 6S+節(jié)約（ Save） =“7S” 7S+習(xí)慣化（ Shiukanka） +服務(wù)（ Service）+堅(jiān)持（ Shikoku） =“10S” … “ 6S”、“ 7S” …“ 12S”？ “5S”的基本概念 總結(jié) —5S之含義 ?整理 — 空間效率化原則 ?整頓 — 時(shí)間效率化原則 ?清掃 — 找出問(wèn)題根源，預(yù)防問(wèn)題產(chǎn)生 ?清潔 — 標(biāo)準(zhǔn)化原則 ?素養(yǎng) — 5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng) 5S精益管理活動(dòng) “5S”的真諦 “做本來(lái)應(yīng)該做的事”！ “5S”的真諦 明目 ， 即認(rèn)清楚什么是
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