5s精益管理活動教程(ppt39頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 6分 38秒 下午 10時 6分 22:06: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 6分 :06March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:06:3822:06:3822:06Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 6分 38秒 22:06: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 6分 :06March 8, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 結(jié)束語 5S精益管理活動 謝謝大家的參與！ ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 5S認(rèn)識上的誤區(qū) 正確認(rèn)識和難點： 5S是全員參與的活動，但并不是可以放任不管的活動，要有效推進這項活動，從公司高層 自上而下 的推動力是十分必要的，特別是活動還處于初級水準(zhǔn)的時候。 誤區(qū)三：我們公司已經(jīng)做過 (完、好 )5S了 問題說明： 以為 5S是一個階段性項目，做完了事； 把 5S看做一項任務(wù)來應(yīng)對，并沒有真正重視； 曾經(jīng)做過了，但效果不佳 5S實施過程中，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行有偏差，不夠徹底； 沒有認(rèn)識到 5S中“持續(xù)改善”的含義； 5S認(rèn)識上的誤區(qū) 正確認(rèn)識和難點： 5S活動是一項基礎(chǔ)管理工作，它的作用在于 “固本” ；盡管從效益上并非帶來立竿見影的效果，但是可以肯定，只要長期堅持這項活動，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益是顯而易見的，比如提升員工素養(yǎng)有利于職位晉升、養(yǎng)成良好習(xí)慣有利于提高工作效率、地物明朗管理規(guī)范有利于節(jié)約成本開支、減少安全隱患有利于避免潛在的危機損失等。5S從本質(zhì)上來說，是通過一系列具體的行為 最終養(yǎng)成習(xí)慣 ，改變意識，提升素養(yǎng)。 “時時 5S，事事 5S，人人 5S” 5S精益管理活動 推行 5S的目的和意義 推行 5S的目的和意義 目的 推行 5S的目的和意義 員工主動遵守規(guī)章制度； 員工守時，各項活動能夠準(zhǔn)時集合； 管理狀態(tài)一目了然； 員工充滿干勁，工作效率高； 員工的精神面貌好，彬彬有禮； 企業(yè)環(huán)境整潔美觀。只要認(rèn)清方向就勇往直前，不達目的誓不罷休， 5S推行不成功也絕不放棄。 目的： 消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮。 5S精益管理活動教程 品質(zhì)改善的利器 課時安排及內(nèi)容 * “ 5S” 基本概念 * “ 5S”的真諦 * “ 5S”的推行方針 * 推行 “ 5S” 的目的和意義 * 推行“ 5S” 的方法 *“ 5S”認(rèn)識上的誤區(qū) 本培訓(xùn)全程 2小時， 其內(nèi)容如下： 5S精益管理活動 “5S”的基本概念 “5S”的基本概念 ?整理 （ Seiri） ?整頓 （ Seiton） ?清掃 （ Seiso） ?清潔 （ Shitsuke） ?修養(yǎng) （ Seiketsu） 什么是“ 5S” “5S”的基本概念 定義： 區(qū)分要與不要的東西，不要用的清除掉。 內(nèi)容： 清掃臟污 勤于對物品清掃檢查 勤于維護職場環(huán)境 3S—清掃 “5S”的基本概念 定義： 將上面 3S實施的做法制度化，規(guī)范化，并維持其成果。把每一件事情，無論大小，都堅決徹底地落實，因為落實不徹底等于不落實，很容易出現(xiàn)不良現(xiàn)象的反彈。 意義 在企業(yè)品性方面的體現(xiàn) 推行 5S的目的和意義 關(guān)愛之心：關(guān)心同事，關(guān)心朋友； 明辨是非之心：有能力判斷是非曲直；
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