5s系統(tǒng)培訓(xùn)課件(ppt42頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 show_1106 30 二． 成立推行委員會(huì) 1. 要將 5S推動(dòng)的美好意愿轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)，有效的溝通和組織制度非常重要。 ? 5S啟動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。 如畫(huà)線；顏色；標(biāo)識(shí)；點(diǎn)檢和清掃；作業(yè)；搬運(yùn)等。 處罰： ? 義務(wù)勞動(dòng) /尋找改善點(diǎn)等，將功補(bǔ)過(guò)。 36 HK000M4I_Roadshow_1106 36 第五章：人員責(zé)任 37 HK000M4I_Roadshow_1106 37 一． 員工的責(zé)任 1. 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。 9. 不斷清掃，保持清潔。 7. 督促推廣其他部門(mén)或小組的優(yōu)秀成果或者協(xié)調(diào)本部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)與其他部門(mén)或小組一致。 22:10:1722:10:1722:10Wednesday, March 8, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 22:10:1722:10:1722:103/8/2023 10:10:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 10時(shí) 10分 17秒 下午 10時(shí) 10分 22:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時(shí) 10分 :10March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:10:1722:10:1722:10Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時(shí) 10分 17秒 22:10: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 10分 :10March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 39 HK000M4I_Roadshow_1106 39 第六章： 5S舉例及其分析 40 HK000M4I_Roadshow_1106 40 一． 辦公室 5S 41 HK000M4I_Roadshow_1106 41 二． 生產(chǎn)車(chē)間 5S 42 HK000M4I_Roadshow_1106 42 三． 倉(cāng)庫(kù) 5S 43 HK000M4I_Roadshow_1106 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 3. 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書(shū)籍，廣泛搜集資料。 5. 滅火器、配電盤(pán)、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周?chē)獣r(shí)刻保持清潔。 沒(méi)有用心去做，但是是日常工作的一部分內(nèi)容或已經(jīng)形成一種制度，認(rèn)為必須去做。 3. 委員會(huì)可以通過(guò)巡查工作場(chǎng)所來(lái)評(píng)估 5S執(zhí)行的成效，主管可以利用 5S審核工作表作為基本的評(píng)估范本。 ? 5S實(shí)施過(guò)程中使用的方法。 31 HK000M4I_Roadshow_1106 31 三． 建立 5S行動(dòng)計(jì)劃 1. 委員會(huì)根據(jù)工作目標(biāo)擬定 5S行動(dòng)計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)層要起到引導(dǎo) /教育 /協(xié)調(diào) /支持和促進(jìn)的作用。 3. 不是差不多就行了，而是要有追求完美和精益求精的精神。 ?整頓：從心中就有「將應(yīng)有的定位」的想法。 3. 馬馬虎虎的工作態(tài)度。 ?讓每位員工參與安全的工作程序和跟蹤每一項(xiàng)法則。 5. 制定 5S日常工作安排表。徹底消除污染源。 8. 整修在清掃中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 16 HK000M4I_Roadshow_1106 16 三． 清掃概念和實(shí)施 清掃行動(dòng) 1. 決定要清掃的地方，進(jìn)行全區(qū)域內(nèi)的大掃除。 二． 整頓概念和實(shí)施 整頓三定 1. 定點(diǎn)：放在哪里合適 2. 定容：用什么容器、顏色 3. 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 13 HK000M4I_Roadshow_1106 13 整頓后達(dá)到的效果： 1. 整頓的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài) 。 ?有條理的安放需要的物品，以員工易于找到和取得為原則。 一． 整理概念和實(shí)施 9 HK000M4I_Roadshow_1106 9 由于沒(méi)有整理導(dǎo)致的浪費(fèi) 1. 空間的浪費(fèi)。撤除不需要的東西。 1. 資源被合理配置和使用。 ?說(shuō)明 5S在提高運(yùn)行效率中的重要性。 6. 5S舉例及其分析。 2. 有機(jī)會(huì)通過(guò)自己的工作表現(xiàn)，體現(xiàn)自己在團(tuán)體中的價(jià)值，從而從內(nèi)心中默認(rèn)為團(tuán)體中的一員。 最終目標(biāo)： 節(jié)約空間 1. 不必要的東西被徹底清除。 7 HK000M4I_Roadshow_1106 7 11. 制定識(shí)別要用和不要用物品的標(biāo)準(zhǔn) 類別 使用頻度 處理方法 備 注 必需品 每小時(shí) 放工作臺(tái)上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場(chǎng)存放（工作臺(tái)附近） 每周 現(xiàn)場(chǎng)存放 非必需品 每月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 三個(gè)月 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ) 定期檢查 半年
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