5s系統(tǒng)培訓課件(ppt42頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 show_1106 30 二． 成立推行委員會 1. 要將 5S推動的美好意愿轉變?yōu)閷嶋H行動，有效的溝通和組織制度非常重要。 ? 5S啟動動員大會。 如畫線；顏色；標識；點檢和清掃；作業(yè)；搬運等。 處罰： ? 義務勞動 /尋找改善點等，將功補過。 36 HK000M4I_Roadshow_1106 36 第五章：人員責任 37 HK000M4I_Roadshow_1106 37 一． 員工的責任 1. 自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓，物品、材料及資料不可亂放。 9. 不斷清掃，保持清潔。 7. 督促推廣其他部門或小組的優(yōu)秀成果或者協(xié)調本部門的標準與其他部門或小組一致。 22:10:1722:10:1722:10Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 22:10:1722:10:1722:103/8/2023 10:10:17 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 10時 10分 17秒 下午 10時 10分 22:10: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 10時 10分 :10March 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 22:10:1722:10:1722:10Wednesday, March 8, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 8日星期三 下午 10時 10分 17秒 22:10: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時 10分 :10March 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 39 HK000M4I_Roadshow_1106 39 第六章： 5S舉例及其分析 40 HK000M4I_Roadshow_1106 40 一． 辦公室 5S 41 HK000M4I_Roadshow_1106 41 二． 生產車間 5S 42 HK000M4I_Roadshow_1106 42 三． 倉庫 5S 43 HK000M4I_Roadshow_1106 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 3. 研讀 5S活動相關書籍，廣泛搜集資料。 5. 滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔。 沒有用心去做，但是是日常工作的一部分內容或已經形成一種制度，認為必須去做。 3. 委員會可以通過巡查工作場所來評估 5S執(zhí)行的成效，主管可以利用 5S審核工作表作為基本的評估范本。 ? 5S實施過程中使用的方法。 31 HK000M4I_Roadshow_1106 31 三． 建立 5S行動計劃 1. 委員會根據(jù)工作目標擬定 5S行動計劃。領導層要起到引導 /教育 /協(xié)調 /支持和促進的作用。 3. 不是差不多就行了，而是要有追求完美和精益求精的精神。 ?整頓：從心中就有「將應有的定位」的想法。 3. 馬馬虎虎的工作態(tài)度。 ?讓每位員工參與安全的工作程序和跟蹤每一項法則。 5. 制定 5S日常工作安排表。徹底消除污染源。 8. 整修在清掃中發(fā)現(xiàn)的問題。 16 HK000M4I_Roadshow_1106 16 三． 清掃概念和實施 清掃行動 1. 決定要清掃的地方，進行全區(qū)域內的大掃除。 二． 整頓概念和實施 整頓三定 1. 定點：放在哪里合適 2. 定容：用什么容器、顏色 3. 定量：規(guī)定合適的數(shù)量 13 HK000M4I_Roadshow_1106 13 整頓后達到的效果： 1. 整頓的結果要成為任何人都能立即取出所需要東西的狀態(tài) 。 ?有條理的安放需要的物品，以員工易于找到和取得為原則。 一． 整理概念和實施 9 HK000M4I_Roadshow_1106 9 由于沒有整理導致的浪費 1. 空間的浪費。撤除不需要的東西。 1. 資源被合理配置和使用。 ?說明 5S在提高運行效率中的重要性。 6. 5S舉例及其分析。 2. 有機會通過自己的工作表現(xiàn)，體現(xiàn)自己在團體中的價值，從而從內心中默認為團體中的一員。 最終目標： 節(jié)約空間 1. 不必要的東西被徹底清除。 7 HK000M4I_Roadshow_1106 7 11. 制定識別要用和不要用物品的標準 類別 使用頻度 處理方法 備 注 必需品 每小時 放工作臺上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場存放（工作臺附近） 每周 現(xiàn)場存放 非必需品 每月 倉庫存儲 三個月 倉庫存儲 定期檢查 半年
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