精益生產(chǎn)與5s現(xiàn)場(chǎng)管理(ppt72頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-01-22 15:23本頁(yè)面
【正文】 ） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 把工作場(chǎng)所打掃干凈，設(shè)備異常時(shí)馬上修理，使之恢復(fù)正常。? 整頓活動(dòng)的要點(diǎn) 是： ① 物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)； ② 物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社整理（せいり） ———— 整理（整理（ Seiri））整頓（せいとん） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 把需要的人、事、物加以定量、定位。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社精益生產(chǎn)的概述精益生產(chǎn)的技術(shù)支撐系統(tǒng)消除浪費(fèi)5S現(xiàn)場(chǎng)管理JIT華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社整理（せいり） ———— 整理（整理（ Seiri））整頓（せいとん） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。這種改進(jìn)不僅能夠消除浪費(fèi)，而且能夠消除浪費(fèi)之源，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。然后針對(duì)繪制出的價(jià)值流圖進(jìn)行分析、提出問題，畫出其未來的狀態(tài)圖，以指明價(jià)值應(yīng)該如何流動(dòng)。庫(kù)存所造成的無形損失，庫(kù)存所造成的無形損失，絕不亞于上述的有形損失絕不亞于上述的有形損失 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社精益生產(chǎn)系統(tǒng)的歷史特性浪費(fèi)的定義消除浪費(fèi)的四步驟七 種 浪 費(fèi) 識(shí)別浪費(fèi)的方法華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社價(jià)值流價(jià)值流 價(jià)值流圖價(jià)值流圖 價(jià)值流圖的繪制價(jià)值流圖的繪制 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 價(jià)值流，是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所要求的全部活動(dòng)。? 然后，由于庫(kù)存量的存在，設(shè)備能力不平衡時(shí)也看不出 (庫(kù)存越多，越不容易看出來 )。（ 5）占用廠房空間，造成多余的工場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)投資的浪費(fèi)。（ 3）損失利息及管理費(fèi)用。庫(kù)存是萬惡之源華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 因?yàn)閹?kù)存會(huì)造成下列 有形 的浪費(fèi)：（ 1）產(chǎn)生不必要的搬運(yùn)、堆積、放置、防護(hù)處理、找尋等浪費(fèi)。? 精益生產(chǎn)方式中幾乎所有的改善行動(dòng)皆會(huì)直接或間接地和消除庫(kù)存有關(guān)。 ? 材料、零部件的過早消耗 ? 托盤、物料箱的占用 ? 鏟車、物料車的占用 （ 2）為什么會(huì)過量制造？ ? 對(duì)開工率的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) ? 停工是不可以的錯(cuò)誤想法 ? 可以對(duì)付設(shè)備故障、不良品、缺勤等問題 ? 對(duì)付生產(chǎn)負(fù)荷的不均衡 ? 生產(chǎn)組織的不合理，非單件流。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社比 較項(xiàng) 目 精益生 產(chǎn) 方式 大批量生 產(chǎn) 方式生 產(chǎn) 目 標(biāo) 追求盡善盡美 盡可能好工作方式 集成、多功能、 綜 合的工作 組 分工、 專門 化管理方式 權(quán) 力下放 寶塔式產(chǎn) 品特征 面向用 戶 、生 產(chǎn) 周期短 數(shù)量很大的 標(biāo) 準(zhǔn)化 產(chǎn) 品供 貨 方式 JIT方式、零 庫(kù) 存 大量 庫(kù) 存 緩 沖產(chǎn) 品 質(zhì) 量 由人工保 證 ， 質(zhì) 量高、零缺陷 檢驗(yàn) 部 門 事后把關(guān)返修率 幾乎 為 零 很大自 動(dòng) 化 柔性自 動(dòng) 化、但盡量精 簡(jiǎn) 剛 性自 動(dòng) 化生 產(chǎn)組織 精 簡(jiǎn) 一切多余 環(huán)節(jié) 組織 機(jī)構(gòu) 龐 大設(shè)計(jì) 方式 并行方式 串行模式工作關(guān)系 集體主 義 精神 相互封 閉用 戶 關(guān)系 以用 戶為 上帝， 產(chǎn) 品面向用 戶 以用 戶為 上帝，但 產(chǎn) 品少 變供 應(yīng) 商 同舟共 濟(jì) 、生死與共 互不信任、無 長(zhǎng) 期打算雇 員 關(guān)系 終 身雇傭、以企 業(yè)為 家 可以隨 時(shí) 解雇，工作無保障華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社精益生產(chǎn)的概述精益生產(chǎn)的技術(shù)支撐系統(tǒng)消除浪費(fèi)5S現(xiàn)場(chǎng)管理JIT華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社消除浪費(fèi)降低成本 柔性生產(chǎn)提高競(jìng)爭(zhēng)力JIT生產(chǎn)方式看板管理均衡化生產(chǎn)質(zhì)量保證 小批量生產(chǎn) 同步化生產(chǎn)適應(yīng)性經(jīng)濟(jì)性 公司整體利潤(rùn)增加良好的外部協(xié)作全面質(zhì)量管理防錯(cuò)體系低成本自動(dòng)化 LCIA設(shè)備的快速切換SMED設(shè)備的合理布置LAYOUT標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)SOOS作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)多能工作員工全員參加的改善和合理化活動(dòng)（ IE）企業(yè)教育、開發(fā)、人力資源、 5S不斷暴露問題，不斷改善尊重人性，發(fā)揮人的作用精益生產(chǎn)的技術(shù)支撐系統(tǒng)圖華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社精益生產(chǎn)的概述精益生產(chǎn)的技術(shù)支撐系
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1