精益生產(chǎn)與5s現(xiàn)場管理(ppt72頁)(編輯修改稿)
2025-02-05 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 將庫存看作是萬惡之根源，而要想盡辦法來降低它呢？ 庫存是萬惡之源華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 因為庫存會造成下列 有形 的浪費：（ 1）產(chǎn)生不必要的搬運、堆積、放置、防護處理、找尋等浪費。（ 2）使先進先出的作業(yè)困難。（ 3）損失利息及管理費用。（ 4）物品的價值會減低，變成呆滯品。（ 5）占用廠房空間，造成多余的工場、倉庫建設(shè)投資的浪費。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 庫存量一多，因機械故障、不良產(chǎn)品所帶來的不利后果不能馬上顯現(xiàn)出來，因而也不會產(chǎn)生對策。? 然后，由于庫存量的存在，設(shè)備能力不平衡時也看不出 (庫存越多，越不容易看出來 )。人員是否過剩，也無法了解。庫存所造成的無形損失，庫存所造成的無形損失，絕不亞于上述的有形損失絕不亞于上述的有形損失 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社精益生產(chǎn)系統(tǒng)的歷史特性浪費的定義消除浪費的四步驟七 種 浪 費 識別浪費的方法華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社價值流價值流 價值流圖價值流圖 價值流圖的繪制價值流圖的繪制 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 價值流，是當(dāng)前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程所要求的全部活動。? 這些活動包括給產(chǎn)品增加價值和不增加價值兩部分，包括了從產(chǎn)品最基本的原材料階段一直到產(chǎn)品交付顧客的全部過程華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社價值流價值流 價值流圖價值流圖 價值流圖的繪制價值流圖的繪制 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 價值流圖是指按照從顧客到供應(yīng)商的順序跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)路徑，仔細(xì)地畫出物流和信息流的每個過程。然后針對繪制出的價值流圖進行分析、提出問題，畫出其未來的狀態(tài)圖，以指明價值應(yīng)該如何流動。 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社超市信號KANBAN提取KANBAN生產(chǎn)KANBANKANBAN路線KANBAN回收FIFOMAX 50 PCS拉動均衡化KANBANPostFirstInFirstOutFlow過程改善華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 價值流圖分析，可以使整個紛亂復(fù)雜的價值流變?yōu)榭梢暤囊粡垉r值流現(xiàn)狀圖，使得價值流中的問題顯現(xiàn)出來，這樣就可以應(yīng)用各種精益技術(shù)將不增值的活動 即浪費消除。這種改進不僅能夠消除浪費，而且能夠消除浪費之源，從而提高企業(yè)的競爭力。 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社價值流價值流 價值流圖價值流圖 價值流圖的繪制價值流圖的繪制 華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 第一步：確定顧客需求，繪出生產(chǎn)流程；? 第二步：繪出當(dāng)前物流過程；? 第三步：繪出當(dāng)前信息流；? 第四步：計算全部生產(chǎn)周期 TPCT。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社精益生產(chǎn)的概述精益生產(chǎn)的技術(shù)支撐系統(tǒng)消除浪費5S現(xiàn)場管理JIT華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社整理（せいり） ———— 整理（整理（ Seiri））整頓（せいとん） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理。? 其 要點 是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實擺放和停滯的各種物品進行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的，什么是不需要的；其次，對于現(xiàn)場不需要的物品，如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備等，要堅決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場，這項工作的重點在于堅決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。? 整理的目的 是： ① 改善和增加作業(yè)面積； ② 現(xiàn)場無雜物，行道通暢，提高工作效率； ③ 減少磕碰的機會，保障安全，提高質(zhì)量； ④ 消除管理上的混放、混料等差錯事故； ⑤有利于減少庫存量，節(jié)約資金； ③ 改變作風(fēng)，提高工作情緒。華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社整理（せいり） ———— 整理（整理（ Seiri））整頓（せいとん） ———— 整頓（整頓（ Seiton））清掃（せいそう） ———— 清掃（清掃（ Seisou））清潔（せいけつ） ———— 清潔（清潔（ Seiketsu））仕付け（しつけ） ———— 素養(yǎng)（素養(yǎng)（ Shitsuke））華東理工大學(xué)商學(xué)院化學(xué)工業(yè)出版社化學(xué)工業(yè)出版社? 把需要的人、事、物加以定量、定位。? 通過前一步整理后，對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。? 整頓活動的要點 是： ① 物品擺放要有固定的地點和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯； ② 物品擺放地點要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)枚得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶而使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）； ③ 物品擺放目視化，使定量裝載的物品做到過日知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。
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