5s精益管理活動(dòng)教程(ppt39頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 :06:3822:06:38March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 10時(shí) 6分 :06March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 10時(shí) 6分 38秒 下午 10時(shí) 6分 22:06: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:06:3822:06:3822:063/8/2023 10:06:38 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 難點(diǎn) 是公司高層的身體力行。 誤區(qū)四： 5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 問(wèn)題說(shuō)明： 員工的疑問(wèn)：做 5S到底能夠給企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)什么效益上的好處； 有些人的借口：既然 5S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷； 這是員工普遍存在的一種功利的，短視的心理； 將 5S看做一項(xiàng)能帶來(lái)直接經(jīng)濟(jì)效益的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。 誤區(qū)一：工作太忙，沒(méi)時(shí)間做 5S 問(wèn)題說(shuō)明： 將 5S與日常工作對(duì)立分開(kāi)； 將 5S當(dāng)作一項(xiàng)額外附加的工作； 將 5S當(dāng)作一項(xiàng)獨(dú)立的工作； 對(duì) 5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠深刻。 在員工品性方面的體現(xiàn) 意義 推行 5S的目的和意義 效率意識(shí)：工作中處處追求更高的效率； 成本意識(shí)：工作中始終貫徹厲行節(jié)約的原則； 品質(zhì)意識(shí)：能夠充分認(rèn)識(shí)品質(zhì)的意義，并通過(guò)規(guī)范的作業(yè)來(lái)保證品質(zhì)的達(dá)成； 安全意識(shí)：認(rèn)識(shí)保障安全的重要意義，革除工作中的馬虎心態(tài)和不安全操作； 服務(wù)意識(shí)：樹(shù)立全員服務(wù)意識(shí)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)，前臺(tái)為客戶服務(wù)。 行動(dòng)， 即動(dòng)手去做。 目的： 通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn)“異常”之所在。 目的： 將“空間”騰出來(lái)活用。 目的： 不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西 內(nèi)容： 明確標(biāo)識(shí)物品狀態(tài) 將物品定位 使用完畢將物品歸位 2S—整頓 “5S”的基本概念 定義： 清除職場(chǎng)內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。 立志， 即“凡事徹底”。 四層含義 “5S”的推行方針 “時(shí)時(shí) 5S” 是指時(shí)時(shí)刻刻都要以 5S的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己； “事事 5S” 是指任何事情，無(wú)論大小，都要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度辦理； “人人 5S” 是指 5S活動(dòng)不是那一個(gè)人或哪一個(gè)部門自己的事情，而是需要企業(yè)所有員工的共同參與。 推行 5S的方法 明確職責(zé) 須不斷的整理、整頓自己的工作環(huán)境，物品、材料及資料不可亂放 及時(shí)處理不要物品，不可使其占用作業(yè)空間 維持通道的暢通和整潔 在規(guī)定地方放置工具、物品及文件等 滅火器、配電盤、開(kāi)關(guān)箱、電動(dòng)機(jī)、冷氣機(jī)等周圍要時(shí)刻保持清潔 物品、設(shè)備要仔細(xì)的放，正確的放，安全的放，較大較重的堆在下層 負(fù)責(zé)保持自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的整潔 紙屑、布屑、材料屑等要集中于規(guī)定場(chǎng)所 不斷清掃，保持清潔 積極配合上級(jí)主管安排的工作 員工的責(zé)任 推行 5S的方法 明確職責(zé) 配合公司政策，全力支持與推行 5S 多方面學(xué)習(xí) 5S知識(shí)和技巧 研讀 5S活動(dòng)相關(guān)書籍，搜集廣泛資料 積極進(jìn)行負(fù)責(zé)單位的 5S活動(dòng)宣傳、教育 對(duì)部門內(nèi)的工作區(qū)域進(jìn)行劃分 依公司之 5S活動(dòng)計(jì)劃表，分解細(xì)化為部門計(jì)劃工作 幫助部屬解決活動(dòng)中的障礙與困難點(diǎn) 擔(dān)當(dāng) 5S活動(dòng)委員及評(píng)分委員 分析和改善 5S活動(dòng)中問(wèn)題點(diǎn) 督促部屬的清掃點(diǎn)檢工作 1檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范 1上班后之點(diǎn)名與服裝儀容清查，下班前之安全巡查與確保 干部的責(zé)任 5S精益管理活動(dòng) “ 5S”認(rèn)識(shí)上
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