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建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)課件(ppt43頁)-文庫吧資料

2025-02-21 16:20本頁面
  

【正文】 10月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 : 195(1–3%)= 萬元 10月份 應(yīng) 扣工程 預(yù) 付款金 額為 : 19560%=117 萬元 10月份應(yīng)簽發(fā)付款憑證金額為: –117––20=⑥ 11月份 : 11月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 : 180(1–3%)= 萬元 11月份 應(yīng) 扣工程 預(yù) 付款金 額為 : 18060%=108 萬元 11月份 應(yīng)簽發(fā) 付款憑 證 金 額為 : –108–10= ⑦ 12月份 : 12月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 : 120(1–3%)= 萬元 12月份 應(yīng) 扣工程 預(yù) 付款金 額為 : 12060%=72 萬元 12月月份 應(yīng)簽發(fā) 付款憑 證為 : –72–5= 23第四節(jié)施工成本控制和分析的依據(jù)和方法一 .施工成本控制的依據(jù) 除上述主要依據(jù)外,有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本也都是施工成本控制的依據(jù)。 4)除設(shè)計(jì)變更和其他不可抗力因素外,合同總價(jià)不作調(diào)整;19 案例 5)由于業(yè)主直接提供的材料和設(shè)備應(yīng)在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回其費(fèi)用。( 1)按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法( 2)按主材計(jì)算價(jià)差( 3)竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法( 4)調(diào)值公式法(又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法)18 案例: (1)背景 某業(yè)主與承包商簽訂了某建設(shè)安裝工程項(xiàng)目施工總承包合同,承包范圍包括土建工程和水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝工程,合同總價(jià)為 2023萬元,工期為 1年,承包合同規(guī)定: 1)業(yè)主向承包商支付當(dāng)年合同價(jià) 25% 的工程預(yù)付款; 2)工程預(yù)付款應(yīng)從未施工工程尚需的主要材料機(jī)械構(gòu)配件價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款時(shí)起扣,每月以抵充工程款的方式陸續(xù)收回,主要材料及構(gòu)件費(fèi)比重接 60% 考慮; 3)工程質(zhì)量保修金為承包合同總價(jià)的 3% ,經(jīng)雙方協(xié)商,業(yè)主從每月承包商的工程款中按 3% 的比例扣留。17第三節(jié) 工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法五 .工程結(jié)算方法 工程竣工驗(yàn)收報(bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天內(nèi),承包人向發(fā)包人遞交竣工報(bào)告及完整的結(jié)算資料,雙方按照協(xié)議書約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容,進(jìn)行工程竣工結(jié)算。 16第三節(jié) 工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法五 .工程結(jié)算方法( 1)工程進(jìn)度款的計(jì)算 工程進(jìn)度款的計(jì)算,主要涉及兩個(gè)方面:一是工程量的計(jì)算;二是單價(jià)的計(jì)算。 發(fā)包人支付給承包人的工程預(yù)付款其性質(zhì)是預(yù)支。 索賠金額=實(shí)際總費(fèi)用-投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 修正的總費(fèi)用法是對總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理。如果沒有相關(guān)的費(fèi)率或價(jià)格可供推算新的費(fèi)率或價(jià)格,應(yīng)根據(jù)實(shí)施該工作的合理成本和合理利潤,變更考慮其他相關(guān)事項(xiàng)后得出。12第三節(jié) 工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法二 .工程變更價(jià)款的確定方法 第二種情況: ( 1)此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的; ( 2)合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格; ( 3)由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或不在類似的條件下進(jìn)行,故沒有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格適用。10第三節(jié) 工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法,以及工程結(jié)算的方法二 .工程變更價(jià)款的確定方法 采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格 一是直接套用,即從工程量清單上直接拿來使用; 二是間接套用,即依據(jù)工程量清單,通過換算后采用; 三是部分套用,即依據(jù)工程量清單,取其價(jià)格中的某一部分使用。 起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià);屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。在實(shí)踐中往往是將這幾種方法結(jié)合起來使用。即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),一方面確定完成各項(xiàng)工作所需花費(fèi)的時(shí)間,另一方面同時(shí)確定完成這一工作的合適的施工成本支出計(jì)劃。 ,故合同措施尤為重要。建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制主講人 :楊愛華1第一節(jié)施工成本管理的任務(wù)與措施一 .施工成本管理的任務(wù) 施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下,利用組 織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施 把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。 2施工成本管理的任務(wù)主要包括: (1)施工成本預(yù)測 (2)施工成本計(jì)劃 它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和
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