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建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)課件(ppt43頁(yè))-資料下載頁(yè)

2025-02-17 16:20本頁(yè)面
  

【正文】 產(chǎn) 量 m3 500 520 +20 單 價(jià) 元 700 720 +20 損耗率 % 4 – 成 本 元 364000 383760 +1976036第四節(jié)施工控制和分析的依據(jù)和方法 分析成本增加的原因: (1)分析對(duì)象是澆筑一層結(jié)構(gòu)商品砼的成本,實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差異額為 19760元,該指標(biāo)是由產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率三個(gè)因素組成的,其排序見(jiàn)上表; (2)以目標(biāo)數(shù) 354000元 (=500700)為 分析替代的基 礎(chǔ) 第一次替代 產(chǎn) 量因素:以 520替代 500 520700=378560元 第二次替代 單 價(jià)因素:以 720替代 700,并保留上次替代后的 值 520720=389376元 第三次替代 損 耗率因素:以 ,并保留上次替代后的 值 520720=383760元37第四節(jié)施工控制和分析的依據(jù)和方法 (3)計(jì)算差額 第一次替代與目標(biāo)數(shù)的差額 =378560–364000=14560元 第二次替代與第一次替代的差 額 =389376–378560=10816元 第三次替代與第二次替代的差 額 =383760–389376=5616元 (4)產(chǎn) 量增加使成本增加了 14569元, 單 價(jià)提高使成本增加了 10816元,而 損 耗率下降使成本減少了 5616元。 (5)各因素的影響程度之和 =14560+10816–5616=19760元 與 實(shí)際 成本與目 標(biāo) 成本的 總 差 額 相等。 (6)為 了使用方便,企 業(yè) 也可從通 過(guò) 運(yùn)用因素分析表來(lái)求出各因素變動(dòng)對(duì)實(shí)際 成本的影響程度,其具體形式 見(jiàn) 下表:38 商品砼成本變動(dòng)因素分析 順 序 連環(huán)替代計(jì)算 差 異 因 素 分 析 目 標(biāo) 數(shù) 500700第一次替代 520700 14560 由于產(chǎn)量增加 20m3成本增加 14560元第二次替代 520720 10816 由于單價(jià)提高 20元成本增加 10816元第三次替代 520720 –5616 由手損耗率下降 %,成本減少 5616元 合 計(jì) 14560+10816–5616=197601976039第四節(jié)施工控制和分析的依據(jù)和方法 (3)差額計(jì)算法 差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式,它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。 案例: (1)背景 某施工項(xiàng)目某月的實(shí)際成本降低額比目標(biāo)數(shù)提高了 萬(wàn)元 (下表 )要用差額分析法進(jìn)行分析,找出成本減低超目標(biāo)的原因。40第四節(jié)施工控制和分析的依據(jù)和方法 降低成本目標(biāo)與實(shí)際對(duì)比 項(xiàng) 目 單 位 目 標(biāo) 實(shí) 際 差 異預(yù) 算 成 本 萬(wàn) 元 300 320 +20成本降低率 % 4 +成本降低額 萬(wàn) 元 12 +41第四節(jié)施工控制和分析的依據(jù)和方法 (2)問(wèn)題 根據(jù)上表的資料,應(yīng)用 “差額分析法 ”分析預(yù)算成本和成本降低率對(duì)成本降低額的影響程度。 (3)分析與解答 預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響程度: (320–300)4%= 萬(wàn)元 成本降低率提高 對(duì) 成本降低 額 的影響程度: (%–4%)320= 萬(wàn)元 以上兩 項(xiàng) 合 計(jì) : +=,其中降低成本率提高是主要原因, 應(yīng)進(jìn) 一步分析 尋 找降低成本 單 提高原因。42第四節(jié)施工控制和分析的依據(jù)和方法 (4)比率 法 常用的比率法有: 相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法 (5)綜合成本分析法 分部分項(xiàng)工程成本分析 月 (季 )度成本分析 年度成本分析 竣工成本分析 (竣工成本分析、主要資源節(jié)超對(duì)比分析、主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析 )43
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