建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)課件(ppt43頁(yè))(參考版)
2025-02-19 16:20本頁(yè)面
【正文】 (3)分析與解答 預(yù)算成本增加對(duì)成本降低額的影響程度： (320–300)4%= 萬(wàn)元 成本降低率提高 對(duì) 成本降低 額 的影響程度： (%–4%)320= 萬(wàn)元 以上兩 項(xiàng) 合 計(jì) ： +=，其中降低成本率提高是主要原因， 應(yīng)進(jìn) 一步分析 尋 找降低成本 單 提高原因。 案例： (1)背景 某施工項(xiàng)目某月的實(shí)際成本降低額比目標(biāo)數(shù)提高了 萬(wàn)元 (下表 )要用差額分析法進(jìn)行分析，找出成本減低超目標(biāo)的原因。 (5)各因素的影響程度之和 =14560+10816–5616=19760元 與 實(shí)際 成本與目 標(biāo) 成本的 總 差 額 相等。步驟如下： 1)確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差異； 2)確定該指標(biāo)由哪些因素組成，并接其相互關(guān)系進(jìn)行排序； 3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代基數(shù)； 4)將各因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)； 5)將每次替換計(jì)算所得結(jié)果，與前一次計(jì)算結(jié)果相比較，兩有的差異即為該因素對(duì)成本的影響程度； 6)各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。 (3)分析與解答 列出下表，計(jì)算出本年實(shí)際數(shù)的差異：實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)和上年實(shí)際數(shù)均有所增加，但本企業(yè)比先進(jìn)水平還少 1萬(wàn)元，尚有潛力可挖。比較法應(yīng)用形式： 將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比 本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比 與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比 33案例 (1)背景 某項(xiàng)目本年節(jié)約 “三材 ”的目標(biāo)為 10萬(wàn)元，實(shí)際節(jié)約 12萬(wàn)元，上年節(jié)約 ，本企業(yè)先進(jìn)水平節(jié)約 13萬(wàn)元。 (3)統(tǒng)計(jì)核算 統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算資料和業(yè)務(wù)核算資料，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)整理，表明其規(guī)律性。曲線 a與 b的豎向距離表示施工成本偏差，曲線 b與 p的水平距離表示進(jìn)度偏差29掙值法檢查日期SVCV時(shí)間 ( T )計(jì)劃完成費(fèi)用 完工日期計(jì)劃完成日期完工費(fèi)用差異延期費(fèi)用 圖例： BCWSACWPBCWP項(xiàng)目運(yùn)行的掙得值評(píng)價(jià)曲線圖30第四節(jié)施工成本控制和分析的依據(jù)和方法四 .施工成本分析的依據(jù) 施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑；另一方面，通過(guò)成本分析，可從賬簿、報(bào)表反映的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性，為加強(qiáng)成本控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。中 a表示施工成本實(shí)際值曲線， p表示施工成本計(jì)劃值曲線，兩條曲線之間的豎向距離表示施工成本偏差。由于各偏差參數(shù)都在表中列出，使得施工成本管理者能夠綜合地了解并處理這些數(shù)據(jù)。 27 (2)表格法 表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能準(zhǔn)確表達(dá)出施工成本的絕對(duì)偏差，而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)重性。60%)=2023–= 萬(wàn)元 開(kāi)始起扣工程 預(yù) 付款的 時(shí)間為 8月份，因 為 8月份累 計(jì)實(shí)際 完成的建安工作量 為 ： 900+180+220=1300萬(wàn)元 5)1~6月以及其他各月工程 師 代表 應(yīng)簽證 的工程款數(shù) 額 及 應(yīng)簽發(fā)付款憑 證 金 額 ： ① 1~6月份 1~6月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 ： 900(1–3%)=873 萬(wàn)元 1~6月份應(yīng)簽證付款憑證金額為： 873–90=783萬(wàn)元 ② 7月份 7月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 180(1–3%)= 萬(wàn)元 7月份 應(yīng)簽發(fā) 付款憑 證 金 額為 ： –35= 22 ③ 8月份 : 8月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 ： 220(1–3%)= 萬(wàn)元 8月份 應(yīng) 扣工程 預(yù) 付款金 額為 (1300–)60%= 萬(wàn)元 8月份 應(yīng)簽發(fā) 付款憑 證 金 額為 ： ––24=元 ④ 9月份 : 9月份 應(yīng)簽證 的工程款 為 ： 205(1–3%)= 萬(wàn)元 9月份 應(yīng) 扣工程 預(yù) 付款金 額為 ： 20560%=123 萬(wàn)元 9月份 應(yīng)簽發(fā) 付款憑 證 金 額為 ： –123–10= ⑤ 10月份 :
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