【正文】 5/16/2023 103 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 ? 謝謝！本章內(nèi)容結(jié)束！ ? 王長(zhǎng)峰 ? 北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院系統(tǒng)中心 ? 地址：北京市海淀區(qū)西土城路 10號(hào) ? Email： 5/16/2023 104 。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本核算分析的依據(jù)。 ? 年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表 。這不僅是為了滿足企業(yè)匯編年度成本報(bào)表的需要，同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理的需要。而項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期，要求從開(kāi)工、竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工項(xiàng)目有著特別重要的意義。分析的方法是：進(jìn)行 預(yù)算成本 、 目標(biāo)成本 和 實(shí)際成本 的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算 實(shí)際偏差 和 目標(biāo)偏差 ，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途經(jīng)。 分部分項(xiàng)工程成本 月 (季 )度成本 年度成本常見(jiàn)的綜合成本…5/16/2023 100 1Z203055 施工分析的方法 (P42~45) ? 1）分部分項(xiàng)工程成本分析 ? 分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本核算分析的基礎(chǔ) 。常用的比率法有： ? 相關(guān)比率法 ； ? 構(gòu)成比率法 ； ? 動(dòng)態(tài)比率法 ： ? 基期指數(shù)； ? 環(huán)比指數(shù)。 ? 4）比率法 比率法是指用兩個(gè)上的指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法。計(jì)算步驟如下： ? 確定分析對(duì)象，并計(jì)算出實(shí)際數(shù)與目標(biāo)數(shù)的差導(dǎo)； ? 確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序； ? 以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為替代的基數(shù)； ? 將各個(gè)因素的實(shí)際數(shù)按照上面的排列順序進(jìn)行替換計(jì)算，并將替換后的實(shí)際數(shù)保留下來(lái)； ? 將每次替換計(jì)算所得的結(jié)果，與前一次的計(jì)算結(jié)果相比較，兩者差異即為該因素對(duì)成本的影響程度； ? 各個(gè)因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對(duì)象的總差異相等。 5/16/2023 97 1Z203055 施工分析的方法 (P42~45) ? 2）因素分析法 又稱“ 連環(huán)置換法 ”。就是通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對(duì)比，檢查目標(biāo)完成情況，分析產(chǎn)生差距的原因，進(jìn)而挖掘內(nèi)部潛力的方法。 ? 會(huì)計(jì)核算 ? 會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算 ? 連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性 ? 業(yè)務(wù)核算 ? 統(tǒng)計(jì)核算 5/16/2023 95 1Z203055 施工分析的方法 (P42~45) ? （ 1）成本分析的基本方法 ? 施工成本分析的方法包括：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等基本方法。 。導(dǎo)致不同工程項(xiàng)目產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因具有一定共性，因而可以通過(guò)對(duì)已建項(xiàng)目的費(fèi)用偏差原因進(jìn)行歸納、總結(jié)，為該項(xiàng)目采用預(yù)防措施提供依據(jù)。 ? 偏差分析的一個(gè)重要目的就是要找出引起偏差的原因，從而有可能采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生。 5/16/2023 92 1Z203053 施工成本控制的方法 (P41~42) ? 四、偏差原因分析與糾偏措施 ? (一 )偏差原因分析 ? 在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用、已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。然而到目前為止我們實(shí)際花費(fèi)了 1350元，并完成了工作的 2/3，請(qǐng)計(jì)算成本偏差和進(jìn)度偏差。圖中曲線 a與 b的豎向距離表示施工成本偏差，曲線 b與曲線 p的水平距離表示進(jìn)度偏差。 （圖 1Z2023432） 圖中兩條曲線之 間的豎向距離表 示施工成本偏差。 ? 5/16/2023 85 1Z203053 施工成本控制的方法 (P39~41) ? 三 ,偏差分析的表達(dá)方法 ? 偏差分析的方法 ? 橫道圖法 ? 表格法 ? 曲線法 偏差分析方法橫道圖法表格法曲線法5/16/2023 86 1Z203053 施工成本控制的方法 (P39~41) ? 偏差分析的方法 ? 1） 橫道圖法 ? 已完工程計(jì)劃施工成本、擬完工程計(jì)劃施工成本、已完工程計(jì)劃施工成本以橫道標(biāo)識(shí) ? （圖 1Z202343） ? 2）表格法 ? 進(jìn)行偏差分析的最常用的一種方法。因此，費(fèi)用 (進(jìn) ? 度 )偏差僅適合于對(duì)同一項(xiàng)目作偏差分析。但是，絕對(duì)偏差有其不容忽視的局限性。 5/16/2023 84 1Z203053 施工成本控制的方法 (P39~41) ? 4．進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI) ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) =已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)／計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) ? 當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后；當(dāng)進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI)1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快。 ? 2．進(jìn)度偏差 (SV) ? 進(jìn)度偏差 =已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) 當(dāng)進(jìn)度偏差 SV為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度；當(dāng)進(jìn)度偏差 SV為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。 ? 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=計(jì)劃工作量預(yù)算 (計(jì)劃 )單價(jià) 5/16/2023 82 1Z203053 施工成本控制的方法 (P39~41) 二、贏得值 (掙值 )法 ? 3．已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) ? 即到某一時(shí)刻為止，已完成的工作 (或部分工作 )所實(shí)際花費(fèi)的總金額。 5/16/2023 81 1Z203053 施工成本控制的方法 (P39~41) 二、贏得值 (掙值 )法 ? (一 )贏得值法的三個(gè)基本參數(shù) ? 1．已完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP) ? 指在某一時(shí)間已經(jīng)完成的工作 (或部分工作 )，以批準(zhǔn)認(rèn)可的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額，由于業(yè)主正是根 ? 據(jù)這個(gè)值為承包人完成的工作量支付相應(yīng)的費(fèi)用，也就是承包人獲得(掙得 )的金額，故稱贏得值或掙值。決定分包范圍的因素主要是施工項(xiàng)目的專業(yè)性和項(xiàng)目規(guī)模。因此，施工項(xiàng)目成本控制的重要工作之一是對(duì)分包價(jià)格的控制。 ? 施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制： 1．合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置； 2．加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率； 3．加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正確使用造成機(jī)械設(shè)備的停置； 4．做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。由于不同的起重運(yùn)輸機(jī)械各有不同的用途和特點(diǎn)，因此在選擇起重運(yùn)輸機(jī)械時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件確定采取何種不同起重運(yùn)輸機(jī)械的組合方式。 5/16/2023 79 1Z203053 施工成本控制的方法 (P39~41) ? (三 )施工機(jī)械使用費(fèi)的控制 ? 合理選擇施工機(jī)械設(shè)備，合理使用施工機(jī)械設(shè)備對(duì)成本控制具有十分重要的意義，尤其是高層建筑施工。從價(jià)值角度看，材料物資的價(jià)值，約占建筑安裝工程造價(jià)的 60％～ 70％以上，其重要程度自然是不言而喻。由于材料價(jià)格是由買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等所組成，因此控制材料價(jià)格，主要是通過(guò)掌握市場(chǎng)信息，應(yīng)用招標(biāo)和詢價(jià)等方式控制材料、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格。在材料使用過(guò)程中，對(duì)部分小型及零星材料 (如鋼釘、鋼絲等 )根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，由作業(yè)者包干控制。準(zhǔn)確做好材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查。超過(guò)指標(biāo)的材料，必須經(jīng)過(guò)一定的審批手續(xù)方可領(lǐng)用。對(duì)于沒(méi)有消耗定額的材料，則實(shí)行計(jì)劃管理和按指標(biāo)控制的辦法。在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，超過(guò)限額領(lǐng)用的材料，必須先查明原因，經(jīng)過(guò)一定審批手續(xù)方可領(lǐng)料。 1．材料用量的控制 在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額管理、計(jì)量管理等手段有效控制材料物資的消耗，具體方法如下： (1)定額控制。 ? (一 )人工費(fèi)的控制 實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞務(wù)合同進(jìn)行控制。 5/16/2023 72 1Z202343 FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算(P35~37) ? 四 ,工程支付的報(bào)表與證書(shū) (一 )月報(bào)表 (二 )竣工報(bào)表 (三 )最終報(bào)表和結(jié)清單 (四 )最終付款證書(shū) (五 )履約證書(shū) 5/16/2023 73 1Z202323 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 ? 1Z202323 施工成本管理的任務(wù)與措施 ? 1Z202320 施工成本計(jì)劃 ? 1Z202330 工程變更價(jià)款的確定 ? 1Z202340 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算 ? 1Z202350 施工成本控制和施工成本分析 5/16/2023 74 1Z202350 施工成本控制和施工成本分析 (P37~45) ? 1Z203051 施工成本控制的依據(jù) ? 1Z203052 施工成本控制的步驟 ? 1Z203053 施工成本控制的方法 ? 1Z203054 施工成本分析的依據(jù) ? 1Z203055 施工成本分析的方法 5/16/2023 75 1Z203051 施工成本控制的依據(jù) (P37~38) ? （ 1）工程承包合同 施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù) ? （ 2）施工成本計(jì)劃 施工成本控制的指導(dǎo)文件 ? （ 3）進(jìn)度報(bào)告 ? （ 4）工程變更 工程變更設(shè)計(jì)變更進(jìn)度計(jì)劃變更施工條件變更技術(shù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)變更施工次序變更工程數(shù)量變更5/16/2023 76 1Z203052 施工成本控制的步驟 (P38) ? 在確定了項(xiàng)目施工成本計(jì)劃這后，必須定期地進(jìn)行施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值的比較，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取適當(dāng)?shù)募m紛措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。若凈金額小于合同規(guī)定的期中支付的最小限額時(shí)，則工程師不需開(kāi)具任何付款證書(shū)。 ? (二 )工程師審核，編制期中付款證書(shū) 工程師在 28天內(nèi)對(duì)承包人提交的付款申請(qǐng)進(jìn)行全面審核，修正或刪除不合理的部分，計(jì)算付款凈金額。承包人應(yīng)向工程師提供可能需要的證實(shí)所付款額的收據(jù)或其他憑證，并且在訂購(gòu)材料之前，向工程師提交訂貨報(bào)價(jià)單供他批準(zhǔn)。 ? (1)按合同中包括的計(jì)日工作計(jì)劃表中所定項(xiàng)目和承包人在其投標(biāo)書(shū)中所確定的費(fèi)率和價(jià)格計(jì)算。只有當(dāng)工程師根據(jù)施工進(jìn)展的實(shí)際情況，指示承包人實(shí)施以日工計(jì)價(jià)的工作時(shí)，承包人才有權(quán)獲得用日工計(jì)價(jià)的付款。工程師根據(jù)上述資料，按照合同的約定，確定支付金額。沒(méi)有工程師的指示，承包人不能進(jìn)行暫列金額項(xiàng)目的任何工作。 ? 2．暫列金額 ? “暫列金額”是指包括在合同中，供工程任何部分的施工，或提供貨物、材料、設(shè)備或服務(wù)，或提供不可預(yù)料事件之費(fèi)用的一項(xiàng)金額。這類項(xiàng)目的支付占了工程費(fèi)用的絕大部分，工程師應(yīng)給予足夠的重視。 ? 1．一般項(xiàng)目的支付 ? 一般項(xiàng)目是指工程量清單中除暫列金額和計(jì)日工作以外的全部項(xiàng)目。不予支付的金額將按月結(jié)轉(zhuǎn)，直到達(dá)到或超過(guò)最低限額時(shí)才予以支付。如果承包人沒(méi)有收到指示就進(jìn)行變更的話，他無(wú)理由就此類變更的費(fèi)用要求補(bǔ)償。 5/16/2023 66 1Z202343 FIDIC合同條件下建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算(P35~37) ? 一 ,工程支付的范圍和條件 (二 )工程支付的條件 ? 2．符合合同條件 一切支付均需要符合合同約定的要求。 (二 )工程支付的條件 1．質(zhì)量合格是工程支付的必要條件 支付以工程計(jì)量為基礎(chǔ)，計(jì)量必須以質(zhì)量合格為前提。 ? 另一部分費(fèi)用是工程量清單以外的費(fèi)用，這部分費(fèi)用雖然在工程量清單中沒(méi)有規(guī)定，但是在合同條件中卻有明確的規(guī)定。 5/16/2023 64 1Z202342 建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 (P35~37) ? 建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算 ? 建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。 5/16/2023 63 1Z202341 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 (P35~37) ? 五 ,竣工結(jié)算 ? 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告經(jīng)發(fā)包人認(rèn)可后 28天 內(nèi)，承包人向發(fā)包人遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料，雙方按照協(xié)議書(shū)約定的合同價(jià)款及專用條款約定的合同價(jià)款調(diào)整內(nèi)容，進(jìn)行工程竣工結(jié)算。協(xié)議應(yīng)明確延期支付的時(shí)間和從計(jì)量結(jié)果確認(rèn)后第 15天起計(jì)算應(yīng)付款的貸款利息。 5/16/2023 62 1Z202341 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 (P35~37) ? (二 )工程進(jìn)度款的支付 ? 《建設(shè)工程施工合同 (示范文本 )》關(guān)于工程款的支付也作出了相應(yīng)的約定：“在確認(rèn)計(jì)量結(jié)果后 14天內(nèi)，發(fā)包人應(yīng)向承包人支付工程款 (進(jìn)度款 )”。 5/16/2023 61 1Z202341 建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法 (P35~37) ? 單價(jià)的計(jì)算方法，主要根據(jù)由發(fā)包人和承包人事先約定的工程價(jià)格