物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理第一講(參考版)
2025-02-19 23:32本頁(yè)面
【正文】 例 4 物業(yè)設(shè)備管理有何意義？ 例 5 ? 物業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)一般包括哪些方式？維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)如何實(shí)施？ 例 6 ? 什么是設(shè)備的點(diǎn)檢？物業(yè)設(shè)備日常點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括哪些方面？ ?謝謝同學(xué)們！ ?本次課到此為止。 例 2 ?按照專(zhuān)業(yè)性質(zhì)，設(shè)備管理部門(mén)可分為四個(gè)組，分別為強(qiáng)電組，暖通組， 和維修組。 ? 逐步實(shí)行全員化，社會(huì)化，規(guī)范化的方向努力。 ? 采用設(shè)備狀況監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)實(shí)行預(yù)防性維修方式。 ?工具領(lǐng)用保管制度 三、責(zé)任方面的制度 1. 各專(zhuān)業(yè)、技術(shù)工種及管理崗位責(zé)任制度 2. 值班制度 3. 交接班制度 4. 報(bào)告記錄制度 ? 從而實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、制度化的物業(yè)設(shè)備管理。 物業(yè)設(shè)備管理人員崗位職責(zé) ?維修人員（技術(shù)工人） ?保管員 ?資料統(tǒng)計(jì)員 物業(yè)設(shè)備管理制度 ? 現(xiàn)代物業(yè)管理都是專(zhuān)業(yè)化管理，最主要的內(nèi)容就是要建立一套完整的管理制度。 ?物業(yè)設(shè)備管理人員崗位職責(zé) 1. 工程部經(jīng)理 ? 是對(duì)物業(yè)設(shè)備進(jìn)管理，操作，保養(yǎng)，維修，保證設(shè)備正常運(yùn)行的總負(fù)責(zé)人。每年年底一次特別清理。 工程資料的管理 ? 資料管理的目的和意義 ? 物業(yè)工程資料的分類(lèi)目錄 ? 竣工驗(yàn)收資料 ? 設(shè)備管理資料 ? 二次裝修設(shè)備改造變更資料 ? 工程資料管理的方法： 文件檔案管理和電腦管理兩大類(lèi)。 ?正確核定其需用量 ?正確計(jì)算其折舊額，計(jì)劃性地計(jì)提折舊。 ? 設(shè)備的報(bào)廢 ? 固定資產(chǎn)的管理要求： ?保證其完整無(wú)缺。 固定資產(chǎn)管理應(yīng)考慮的幾個(gè)問(wèn)題： ? 固定資產(chǎn)（設(shè)備）的利用程度： 利用率和生產(chǎn)率兩個(gè)指標(biāo) 。 固定資產(chǎn)（設(shè)備）管理 ? 固定資產(chǎn) 是指使用年限在一年以上，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用過(guò)程中保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，包括房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具等 。 ? 需用新的零部件更換已磨損老化的零部件，在檢修之前就把新的零部件準(zhǔn)備好，這就是備品配件管理的基本原則。 物業(yè)設(shè)備更新改造管理 在使用設(shè)備時(shí) 特別要注意的是， 只要通過(guò)技術(shù)改造能達(dá)到同樣的目的的，一般就不采用設(shè)備更新的方式。計(jì)劃?rùn)z修工作一般分為小修、中修、大修和系統(tǒng)大修 4種。 (4) 物業(yè)設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修 ? 對(duì)在用設(shè)備，根據(jù)運(yùn)行規(guī)律及計(jì)劃點(diǎn)檢的結(jié)果可以確定其 檢修間隔期 。 日常點(diǎn)檢內(nèi)容主要包括： ① 運(yùn)行狀況及參數(shù)； ② 安全保護(hù)裝置； ③ 易磨損的零部件； ④ 易污染堵塞 、 需經(jīng)常清洗更換的部件； ⑤ 在運(yùn)行中經(jīng)常要求調(diào)整的部位； ⑥ 在運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)不正?，F(xiàn)象的部位 。 ? 設(shè)備的點(diǎn)檢包括 日常點(diǎn)檢
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1