【正文】 。安全生產(chǎn)關(guān)系國(guó)泰民安、社會(huì)和諧；關(guān)系到企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全；關(guān)系到員工的生命；關(guān)系到千家萬(wàn)戶的家庭幸福；因此，我們每個(gè)安全管理者都應(yīng)高度重視安全，都要關(guān)心安全生產(chǎn)。首要的應(yīng)急行動(dòng)是確定現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策，即應(yīng)急行動(dòng)方案：o 現(xiàn)場(chǎng)初始評(píng)估；o 危險(xiǎn)物質(zhì)的探測(cè)；o 建立現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)域；o 確定重點(diǎn)保護(hù)區(qū)域；o 行動(dòng)的優(yōu)先原則；o 增援梯隊(duì)。Company Logo 應(yīng)急訓(xùn)練和演習(xí) 訓(xùn)練和演習(xí)可以看作是應(yīng)急預(yù)案的一部分或繼續(xù)，通過(guò)培訓(xùn)和演練，把應(yīng)急預(yù)案加以驗(yàn)證和完善，確保事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急預(yù)案得以實(shí)施和貫徹，主要目標(biāo)是：o 測(cè)試預(yù)案和程序的充分程度；o 測(cè)試緊急裝置、設(shè)備及物質(zhì)資源供應(yīng)；o 提高現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)、外的應(yīng)急部門的協(xié)調(diào)能力；o 判別和改正預(yù)案的缺陷；o 提高公眾應(yīng)急意識(shí)。用計(jì)劃指導(dǎo)應(yīng)急準(zhǔn)備、訓(xùn)練和演習(xí)，乃至高速的應(yīng)急行動(dòng)。事故應(yīng)急救援系統(tǒng) 事故應(yīng)急救援系統(tǒng)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容：o 應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)；o 應(yīng)急救援預(yù)案（計(jì)劃）；o 應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)；o 應(yīng)急救援行動(dòng)；o 現(xiàn)場(chǎng)清除與凈化；o 事故后的恢復(fù)和善后處理。Company Logol 響應(yīng)又稱反應(yīng)，是在事故發(fā)生之前以及事故期間和事故后立即采取的行動(dòng)。Company Logol 預(yù)防就是從應(yīng)急管理的角度，防止緊急事件或事故的發(fā)生，避免應(yīng)急行動(dòng)。Company Logo 軟件三防 : 制度 管理 人員硬件三防 : 工藝 環(huán)境 設(shè)施安全管理的訣竅安全管理的總結(jié)Company name生產(chǎn)安全事故調(diào)查與分析Company Logo一、 對(duì)事故處置與調(diào)查的理解指揮與控制預(yù)警與公眾防護(hù)搶險(xiǎn)與險(xiǎn)源控制安全與社會(huì)穩(wěn)定現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)受傷治療尸體處理家屬安撫撫恤賠償組織領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查取證原因分析撰寫報(bào)告討論簽字資料歸檔結(jié)案批復(fù)刑事責(zé)任行政處分行政處罰整改措施事故搶險(xiǎn)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)處置工作善后處理工作事故調(diào)查工作事故結(jié)案追責(zé)整改落實(shí)工作生產(chǎn)安全事故處置Company Logo重大事故應(yīng)急救援Company Logo 事故應(yīng)急管理 事故應(yīng)急管理的內(nèi)涵包括預(yù)防、預(yù)備、響應(yīng)和恢復(fù)四個(gè)階段。）o 落實(shí) “兩項(xiàng)責(zé)任 ” —— 對(duì)員工的生命健康負(fù)責(zé)； —— 對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展負(fù)責(zé)。Company Logoo 堅(jiān)持 “一個(gè)方針 ” ——“ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針。o 在考核方面，安全考核要嚴(yán)于其他考核。o 在資金分配方面，首先要保證安全資金。o 在思想認(rèn)識(shí)上安全高于其它一切工作。 “安全第一 ”只有真正落實(shí)到行動(dòng)之中，才能真正體現(xiàn)一個(gè)好的企業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)工作的重視。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)（企業(yè)深化改革、技術(shù)改造）要同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。處理事故時(shí)，必須做到原因不清不放過(guò)，事故責(zé)任者未受處理不放過(guò)，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)，防范措施不落實(shí)不放過(guò)。o 必須堅(jiān)持 “四不放過(guò) ”原則新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目、技改及引進(jìn)外資項(xiàng)目等，其安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。的原則Company Logo安全 管理人員須 遵循的原則o 必須堅(jiān)持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的原則 　o 必須堅(jiān)持 “以人為本 ”的管理原則o 必須堅(jiān)持 “三同時(shí) ”原則o 必須堅(jiān)持 “五同時(shí) ”原則o 必須堅(jiān)持 “四不放過(guò) ”原則o 必須堅(jiān)持 “三同步 ”原則Company Logoo 必須堅(jiān)持 “三同時(shí) ”原則另外，筆記還可以作為今后工作的借鑒。o 善動(dòng)筆 —— 俗話說(shuō) “好記性不如爛筆頭 ”?！　ompany Logoo 會(huì)動(dòng)眼 —— 安全員要善于動(dòng)眼，善于觀察，培養(yǎng)自己的洞察力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全行為和設(shè)備運(yùn)行中的安全隱患，并及時(shí)加以糾正和排除。o 勤動(dòng)手 —— 安全員不但是指揮員，更是戰(zhàn)斗員，要勤動(dòng)手和班組員工一道開(kāi)展設(shè)備維修和保養(yǎng)，查找和清除隱患。管好安全生產(chǎn)工作，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所 必須84安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題Company Logoo管好安全生產(chǎn)工作， 功德無(wú)量！85Company Logo86o所以 …… 不但是國(guó)家要我管安全，o 還應(yīng)該是o 我要管安全！安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題Company nameCompany Logoo 對(duì)于安全管理人員在生產(chǎn)管理和安全管理的實(shí)踐過(guò)程中有以下方法可參考：o 常動(dòng)腦 —— 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富自己的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高技能。Company Logo81o 發(fā)生生產(chǎn)安全事故 ，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的 主要負(fù)責(zé)人 首先被國(guó)家追究責(zé)任 。在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)生產(chǎn)、季節(jié)、人員、設(shè)備特點(diǎn)，把安全第一，預(yù)防為主的思想，落實(shí)在生產(chǎn)全過(guò)程。牢固樹(shù)立 “安全第一，預(yù)防為主 ”的思想，知道并認(rèn)真履行 “管生產(chǎn)，必須管安全 ”、 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”。 Company Logoo 我 要管o 基層管理者 主動(dòng)參與、過(guò)問(wèn)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，支持本單位安全管理工作。o (4) 另外還有一些因?yàn)楣芾碚咦陨硭刭|(zhì)問(wèn)題；Company Logo安全管理人員需要解決和思考的問(wèn)題Company Logoo 管理者三種狀態(tài)下的表現(xiàn)o 要我管 我要管 我會(huì)管o 要我管o 基層管理者 基本不知道本單位的有關(guān)安全的各項(xiàng)制度、要求，對(duì)本單位的安全組織、工作開(kāi)展情況一無(wú)所知。企業(yè)先后制定成文的許多制度，只有少量的在執(zhí)行，大部分被束之高閣。Company Logoo 管理執(zhí)行力不足的表現(xiàn) (1) 公司管理制度不完備； 作為基礎(chǔ)管理重要部分的管理制度遲遲不能出臺(tái)；比如：一些企業(yè)安全生產(chǎn)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部和預(yù)算合同部等重要部門都缺乏最基本的管理制度，有關(guān)管理規(guī)定很多停留在口頭上。o 正確地做事 —— 有效率的做有效果的事 關(guān)心的重點(diǎn)： 工作效率 在于正確方法、合理的過(guò)程 工作的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。Company Logoo 做正確的事與正確地做事o 做正確的事 —— 確定做有效果的事 關(guān)心的重點(diǎn)： 工作效果 在于工作的目的、作用、成本。 “鉛筆不得筆尖朝上插放，以防傷人；不要大聲喧嘩，以防引起別人緊張；過(guò)馬路必須走斑馬線，否則醫(yī)藥費(fèi)不予報(bào)銷；打開(kāi)的抽屜必須及時(shí)關(guān)閉，以防人員碰撞；上下樓梯，請(qǐng)用扶手等等。這是對(duì)各級(jí)管理者和工人的共同要求?！　ompany Logoo 行為控制 —— 不能容忍任何偏離安全制度和規(guī)范的行為。杜邦公司的高層管理者對(duì)其公司的安全管理承諾是：致力于使工人在工作和非工作期間獲得最大程度