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正文內(nèi)容

建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制培訓(xùn)講義-文庫吧資料

2025-02-21 16:20本頁面
  

【正文】 的計(jì)算方法 工料單價(jià) 綜合單價(jià)法 工料單價(jià)法 以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi) ,直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其價(jià)格確定,直接工程費(fèi)匯總后另加措施費(fèi)間接費(fèi)、利潤、稅金生成工程發(fā)包價(jià) 綜合單價(jià)法 是分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià),其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于 約定的開工日期 前 7天 。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為 130立方米,則土方工程款為( ) A 635 B 650 C 520 D620 解: 不調(diào)價(jià)范圍是: 85--- 115立方米 可調(diào)工程量是: 130- 115= 15立方米 土方工程款= 115 5+ 15 4= 635元 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 22 某土方工程發(fā)包方提出估計(jì)工程量為 1500立方米,合同中規(guī)定土方單價(jià)為 16元/立方米,工程量增減 10%時(shí)調(diào)整單價(jià),單價(jià)在原有的基礎(chǔ)上減增 10%,結(jié)束時(shí)實(shí)際完成工程量為 1300立方米,則土方工程款為( )元 A 22880 B 20800 C 28800 D 20230 解: 不調(diào)價(jià)范圍是: 1350--- 1650立方米 可調(diào)工程量是: 1300立方米 土方工程款= 1300 16 ( 1+ 10%)= 22880萬元 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 23 二:工程變更價(jià)款的確定方法 我國 《 建設(shè)工程施工合同 ( 示范文本 ) 》 的約定: ? 合同中已有適用于變更工程的價(jià)格 , 按合同已有的價(jià)格變更合同 價(jià)款 ? 合同中只有類似于變更工程的價(jià)格 , 可以 參照 類似價(jià)格變更合同 價(jià)款 ? 合同中沒有適用于或類似于變更工程的價(jià)格 , 由 承包人 提出適當(dāng) 的變更價(jià)格 , 經(jīng) 工程師 確認(rèn)后執(zhí)行 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 24 1) 采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格: (容易被接受 ) ? 直接套用 ? 間接套用 ? 部分套用 2) 協(xié)商單價(jià)和價(jià)格: 基于合同中 沒有 或 有但不適用 的情況 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 25 FIDIC合同條件下工程變更的估價(jià) 工程師商定或確定的測量方法和適宜的費(fèi)率和價(jià)格 ,對各項(xiàng)工作的內(nèi)容進(jìn)行估價(jià) ,商定或確定合理價(jià)格 第一種情況: ? 如果此項(xiàng)工作實(shí)際測量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的 工 程量的 變動大于 10% ? 工程量 的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過了中標(biāo)的 合同金額 的 % ? 由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作 單位成本的 變動超過 1% ? 這項(xiàng)工作 不是 合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目 采用新的費(fèi)率和價(jià)格 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 26 第二種情況: ? 此工作是根據(jù)變更與調(diào)整的指示進(jìn)行的 ? 合同沒有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格 ? 由于該項(xiàng)工作與合同中的任何工作沒有類似的性質(zhì)或 不在類似的條件下進(jìn)行,故沒有一個(gè)規(guī)定的費(fèi)率或價(jià) 格適用 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 27 三:索賠費(fèi)用的組成 可索賠的費(fèi)用 直接費(fèi) 人工費(fèi) 材料費(fèi) 施工機(jī)械使用費(fèi) 間接費(fèi) 現(xiàn)場管理費(fèi) 利息、 稅金 保函手續(xù)費(fèi) 保險(xiǎn)費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi) 咨詢費(fèi) 交通設(shè)施費(fèi) 代理費(fèi) 其他 分包費(fèi) 總部管理費(fèi) 利潤 職工福利費(fèi) 差旅費(fèi) 辦公費(fèi) 通訊費(fèi) 管理人員工資 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 28 可索賠的人 工 費(fèi) 非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi) 超過法定工作時(shí)間的加班 勞 動 法定人工費(fèi)的增長 非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi) 不可辭退的工人是人工窩工費(fèi) 可辭退的工人是人工上漲費(fèi) 合同之外額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi) 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 29 可索賠的材料費(fèi) 由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi) 由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲 由于非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲存費(fèi)用 材料費(fèi)應(yīng)包括 :運(yùn)輸費(fèi)倉儲費(fèi)合理的損耗費(fèi) 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 30 可索賠的機(jī)械使用費(fèi) 由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi) 非承包商責(zé)任工效降低的機(jī)械使用費(fèi) 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的 窩 工 費(fèi) 窩工費(fèi)的計(jì)算 租賃設(shè)備:按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算 自有設(shè)備:按設(shè)備 臺班折舊費(fèi) 計(jì)算 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 31 分包費(fèi)用 分包商的索賠應(yīng)如數(shù) 列入總承包商 的索賠總額以內(nèi) 現(xiàn)場管理費(fèi) 完成額外工程索賠事項(xiàng)工作工期延長期間 管理人員的 工資 、 辦公、通訊、交通費(fèi) 等 利息 拖期付款的利息 工程變更和工程延期增加投資的利息 索賠款的利息 錯(cuò)誤扣款的利息 總部管理費(fèi) 工程延期期間所增加的管理費(fèi) 利潤 工程范圍的變更 文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 工程暫停、工期延長監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失 索賠利潤款額計(jì)算通常是與原報(bào)價(jià)單中的利潤百分率保持一致 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 32 四:索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 實(shí)際費(fèi)用法 是工程索賠時(shí)最常用的一種方法 以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為依據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償 2 、 總費(fèi)用法: 發(fā)生 多次索賠 費(fèi)用后 , 重新計(jì)算該工程實(shí)際費(fèi)用 索賠金額 =實(shí)際總費(fèi)用 投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 修正總費(fèi)用法: 是對總費(fèi)用的改進(jìn),即在總費(fèi)用的基礎(chǔ)上,去掉不合理的因素, 使其合理。 施工項(xiàng)目完成后 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) 25/7/2023 劉秀玲 10 二:施工成本管理的措施 組織措施: ? 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 ? 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu) ? 明確各施工成本管理者的任務(wù)、職能分工、權(quán)力責(zé)任 ? 編制施工成本控制工作計(jì)劃和工作流程 技術(shù)措施 : ? 提供多個(gè)不同的技術(shù)方案 ? 對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
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