【正文】 +使用及維修成本 D D “ 工程 ” 一詞是指（ ）。 ，價格高 ，功能大 ，功能大 ，價格高 B D （ ）。 CM C C1 C2 F FM F’ C’ C A Cmin M C： 項目總費用C1：一次性投資C2：經(jīng)常性投資 C’ CM 可降低的費用 FM F’ 可提高的功能 VE核心 ： 功能分析 整體功能 目的 （上位功能） （下位功能） 分功能 1 分功能 2 子功能 1 子功能 2 子功能 3 子功能 4 手段 目的 手段 末位功能 1 末位功能 2 手段 目的 并列關(guān)系 功 能 系 統(tǒng) 圖 功能系統(tǒng)圖 F0 F1 F2 F3 F11 F12 F13 F21 F22 F23 F31 F32 F33 F221 F222 平屋頂功能系統(tǒng)圖 遮蓋室內(nèi)空間遮蓋頂部防 水保溫隔熱承受核載隔絕雨水排除雨水防止?jié)B漏提供承重結(jié)構(gòu)形成坡度匯集雨水排除雨水荷 （一） 方案創(chuàng)新的方法： 1. 頭腦風(fēng)暴法（ BS法） —— 暢談會，針對問題提出自己的想法，但不能 互相批評 2. 哥頓法（模糊目標(biāo)法） —— 把要研究的問題適當(dāng)抽象，以利于開拓思路， 一般用于開發(fā)新產(chǎn)品的方案 3. Delphi（ 德 爾菲法） —— 通過信函或其它聯(lián)絡(luò)方式，背對背的發(fā)表自 己的建議和意見，有組織單位整理各方建議 取得最優(yōu)方案 方案創(chuàng)新與評價 價值工程的目標(biāo)是 ( )。 S取值： 視選擇目標(biāo)的需要 ， 人為給定。 最合適區(qū)域法 曲線的確定 即曲線上任意一點 Q（前圖）價值系數(shù)坐標(biāo)圖 (Xi， Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線 V=1的垂線 QP即 Q點到標(biāo)準(zhǔn)線的距離 R與 OP即 P點到坐標(biāo)中心 O的長度 L, R與 L的乘積是一個給定的 常數(shù) S。 思路是 : 價值系數(shù)相同的對象，由于各自的成本系數(shù)與功能評價系數(shù)的絕對值不同，因而對產(chǎn)品價值的實際影響有很大差異。若未達(dá)到，也應(yīng)作為價值工程的改進(jìn)對象。 當(dāng) V?1時 ， 說明成本對于所實現(xiàn)的功能來說偏高，應(yīng)降低成本。 價值系數(shù) （ vi ）＝ 功能系數(shù)（ fi ） 成本系數(shù)（ ci ） 成本系數(shù)（ ci）＝ 零部件成本 總成本 第二步，求成本系數(shù) 第三步，求價值系數(shù) 價值系數(shù)法 —— 通過求價值系數(shù)來選擇 VE目標(biāo) 第一步，計算功能系數(shù)（可用 0 04評分法等） 最后按以下原則進(jìn)行選擇： V1，成本偏高，應(yīng)作為分析 對象 V1，較理想，但若 V很大 ， 可能 存在質(zhì)量隱患，則要考慮 V＝ 1，重要性與成本相符，是 合理的， 不必分析 V=1 V1 V1 C F 0 最后按以下原則進(jìn)行選擇： 當(dāng) V＝ 1時， 重要性與成本相符，是合理的， 不必分析 。 市場銷售 方面看， 選擇用戶意見多、系統(tǒng)配套差、維修能力低、競爭力差、利潤率低的，生命周期較長的，市場上暢銷但競爭激烈的，新產(chǎn)品、新工藝等進(jìn)行價值工程活動，以贏得消費者的認(rèn)同，占領(lǐng)更大的市場份額。 VE/VA的特點 (1)著眼于全壽命（經(jīng)濟(jì)壽命）周期成本 (2)價值工程的核心，是對產(chǎn)品進(jìn)行功能分析 (3)價值工程將 研究對象的 價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮 (4)價值工程強(qiáng)調(diào)不斷改革和創(chuàng)新 (5)價值工程要求將功能定量化 (6)價值工程是以集體的智慧開展的有計劃、有組織的管理活動 其應(yīng)用一般 重點 在方案的研究設(shè)計階段 費用 節(jié)約 比例 可能性 (100%) 投資累積曲線 ( 因項目不同而異 ) 開展 VE 的節(jié)約曲線 ( 因項目不同而異 ) 決策 方案設(shè) 初步設(shè)計 施工圖 施 工 運營與 時間 階段 計階段 階段 階段 階 段 維護(hù)階段圖 23 項目投資的積累和 VE 研究節(jié)約的可能項目前期開展 VE的意義 提高 V的途徑：根據(jù) V= F C ? F提高， C不變 （改進(jìn)型） ? F不變， C降低 （節(jié)約型） ? F提高， C降低 （雙向型） ? F大幅提高， C小幅提高（投資型） ? F小幅降低， C大幅降低 （犧牲型） 價值工程的工作程序與方法 價值工程的整個過程： 提出問題 分析問題 解決問題 工作重點： —— 在價值工程應(yīng)用中： 1）對象選擇是基礎(chǔ) 2）功能分析與評價是核心 3）方案創(chuàng)新是關(guān)鍵 價值工程對象選擇 原 則 經(jīng)營上有 迫切需要 的、對國計民生有重大影響的項目 較大潛力 的產(chǎn)品或項目 方 法 選擇對象 一般說來，價值工程研究對象的選擇有以下幾個 方面 ： 設(shè)計方面 看， 對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、性能和技術(shù)指標(biāo)差距大、體積大、重量大的產(chǎn)品進(jìn)行價值工程活動，可使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)水平得到優(yōu)化，從而提高產(chǎn)品價值。 成本 C： 產(chǎn)品或勞務(wù)在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用，是生產(chǎn)費用與使用費用之和。公式為 V=F/C。 表達(dá)式 ： V=F/C 式中， V為 “ 價值 ” ， F為功能， C為成本。 A．凈現(xiàn)值大于零 B．該方案不可行 C．凈現(xiàn)值小于零 D．該方案可行 E．無法判斷是否可行 AD 方法： 推行設(shè)計招標(biāo)或方案競賽 認(rèn)真履行設(shè)計合同 運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案 推行限額設(shè)計 采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計 —— 采用定型設(shè)計、通用設(shè)計可降低成本 10～ 15% 建設(shè)工程項目設(shè)計階段的成本控制 定義： VE是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，旨在提高研究對象的價值的思想方法和管理技術(shù)。 ic=IRR時， NPV=0 icIRR時，動態(tài)投資回收期小于 n icIRR時， NPV0 NPV0時， icIRR NPV0時，動態(tài)投資回收期小于 n P，項目壽命期為 n年，基準(zhǔn)收益率為 ic，當(dāng)項目壽命期結(jié)束時恰好收回全部投資，則下列算式正確的有 ( )。 A． FNPV(20％ )0 B． FIRR18％ C．靜態(tài)投資回收期等于方案的計算期 D． FNPVR(18％ )l B D ，下面結(jié)論正確的有（ ）。 A．現(xiàn)金流入 B．現(xiàn)金流出 C．項目壽命期 D．基準(zhǔn)收益率 C C 多選： 下列說法正確的是（ ）。 幾個評價指標(biāo)之間的關(guān)系 當(dāng) NPV 0時， 則一定有 IRR ic， Pt Po 當(dāng) NPV = 0時， 則有 IRR = ic 當(dāng) NPV 0時， 則一定有 IRR ic， Pt Po 例 1：通過靜態(tài)投資回收期與 ( )的比較，可以判斷方案是否可行。用靜態(tài)投資回收期指標(biāo)排序，可能導(dǎo)致錯誤的結(jié)論。 （即投入資本的回收速度）。 解：累計凈現(xiàn)金流量表 動態(tài) 投資回收期 Pt=51+（ 120 ） = 練習(xí)： 某項目現(xiàn)金流量圖如下，設(shè) i=10%求動態(tài)投資回收期。 理論公式 DDTTttDdD N C FD N C FTT??????101累計計算法 計算公式： 投資回收期 =累計凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值 開始出現(xiàn)正值年份數(shù) 1+上年累計凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值 的絕對值 /當(dāng)年凈現(xiàn)金流量 現(xiàn)值 判據(jù)： Td≤ N （壽命） 解：累計凈現(xiàn)金流量表 例：某項目現(xiàn)金流量圖如下，設(shè) i=10%求動態(tài)投資回收期。 ???????jj TttTtt N C FCOCI000)(TTttjNCFNCFTT??????101T—— 累計凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù) 理論公式： 累計計算法 Tj = 3 若 400 4 0 02 0 013 ?????jTTTttjNCFNCFTT??????101靜態(tài)投資回收期的計算 APPt ?)(??P A ? 1. 一次性投資，等額回收 例題：某項目投資 100萬元，從第一年末開始每年凈收益 30萬元，試計算其靜態(tài)投資回收期？ ? 項目生產(chǎn)期各年的凈現(xiàn)金流量不等 1 0 …… 2 3 10 100 150 80 30 解：靜態(tài)投資回收期 P=51+60/80= 例：某項目現(xiàn)金流量圖如下，求靜態(tài)投資回收期。 NPV i NPV1 NPV2 判據(jù)： 當(dāng) △ IRR i0時， 應(yīng)選擇投資大的方案； 反之，應(yīng)選擇投資小的方案 (五 )投資回收期 靜態(tài) 投資回收期 含義： 指不考慮資金的時間價值，以項目凈收益抵償項目全部投資所需要的時間。 結(jié)論 :當(dāng)兩種標(biāo)準(zhǔn)排序發(fā)生 矛盾時，應(yīng)以凈現(xiàn)值標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)?？捎镁€性插值法求得。 差額投資內(nèi)部收益率 (△ IRR ) 定義： 差額投資內(nèi)部收益率是指兩個比較方案各年凈現(xiàn)金流量差額的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率。 該例說明了凈現(xiàn)值和內(nèi)部收益率為不同的評價標(biāo)準(zhǔn)時 ,優(yōu)選結(jié)論 矛盾 。 項目投資規(guī)模不同 例：假設(shè)有兩個項目 A和 B，有關(guān)資料如下： 上述 A和 B項目的內(nèi)部收益率均大于資本成（ 12%），凈現(xiàn)值均大于零，如果可能，兩者都應(yīng)接受。 而內(nèi)部收益率不需要事先知道利率，因此在這種情況下，它作為一種判據(jù)可取得滿意的結(jié)果。 NPV i i′ 幾種非常規(guī)的投資情況 ① 內(nèi)部收益率不存在 1000 800 500 500 500 300 1000 i 例： i(%) 可行 NPV(i) ② 具有多個內(nèi)部收益率的情況 用凈現(xiàn)值作為判據(jù)時，需要預(yù)先確定一個合理的利率。 所以在方案比較時不能按 IRR的高低直接決定方案的取舍。 缺點： ，計算較麻煩。 內(nèi)部收益率方法的評價 優(yōu)點： 。 0 1 2 3 4 5 單位：萬元 2023 300 500 500 500 1200 年份 (年末 ) 凈現(xiàn)金流量 解： 取 i1= 12%求 NPV1 NPV1 =2023+300(P/F,12%,1)+500(P/A,12%,3) (P/F,12%,1)+1200(P/F,12%,5) =21（萬元） 取 i2= 14%求 NPV2 NPV2 =2023+300(P/F,14%,1)+500(P/A,14%,3) (P/F,14%,1)+1200(P/F,14%,5) =91（萬元） 因為 NPV1=21萬元 , NPV2=91萬元，兩值符號相反且不等于 0, 而 i2 i1= 2%, 求 FIRR 因為 FIRR iC，所以方案可行 FIRR = 12% + (14% 12%) ?21? ?21?+?91? = % NPV （元）