【摘要】電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理含義電信企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的本質(zhì)是圍繞客戶的通信需求,形成可滿足這種需求的技術(shù)、企業(yè)運(yùn)作、營(yíng)銷(xiāo)等能力,并提供相應(yīng)產(chǎn)品或服務(wù)的過(guò)程。客戶需求產(chǎn)品和業(yè)務(wù)需求功能需求企業(yè)投資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)建業(yè)務(wù)屬性形成產(chǎn)品滿足客戶需求框架客戶需求電信運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)劃?產(chǎn)品規(guī)劃
2025-01-17 17:47
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理公司戰(zhàn)略回答的是兩個(gè)最基本的問(wèn)題:我們的企業(yè)是什么?它應(yīng)該是什么?——德魯克2引導(dǎo)案例:凱馬特為何落后美國(guó)的凱馬特、沃爾瑪和塔吉特等公司都在1962年前后起步,并且遵循大體相似的戰(zhàn)略。但是,在塔吉特變得繁榮昌盛和沃爾瑪成為美國(guó)最大的企業(yè)的同時(shí),凱馬特卻宣布破產(chǎn)了。塔吉特公司
2025-02-15 17:49
【摘要】戰(zhàn)略績(jī)效管理佐佳國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)(上海/香港/南京)秦楊勇秦楊勇先生(Mr.Qin)佐佳國(guó)際咨詢(xún)集團(tuán)中國(guó)區(qū)首席管理顧問(wèn)一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、華電集團(tuán)、中石油集團(tuán)、中鐵十三局、飛樂(lè)股份等中央國(guó)資委直屬企業(yè)管理顧問(wèn)香港大學(xué)商學(xué)院工商管理碩士北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA班特聘教授近十年的國(guó)際與國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)行業(yè)雙重從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。擁
2025-01-31 05:22
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理課程主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理
2025-01-22 03:14
【摘要】第三章建筑企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解建筑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任熟悉企業(yè)戰(zhàn)略的分類(lèi)及管理過(guò)程熟悉培植企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的思路第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的涵義廣義上的企業(yè)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!~
2025-01-08 09:54
【摘要】第2章企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)戰(zhàn)略管理技術(shù)?企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件山東農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院?戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)?企業(yè)文
2025-01-22 02:08
【摘要】封面§8戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程§增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣法§行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力分析法§產(chǎn)品-市場(chǎng)演化矩陣法§PIMS分析§湯姆森和斯特克蘭方法§增長(zhǎng)率-市場(chǎng)占有率矩陣法一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的含義1、具體的
2025-01-23 17:43
【摘要】Comingsoon項(xiàng)目名稱(chēng)——Mona美鞋坊目錄項(xiàng)目定位PEST分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析成本費(fèi)用分析企業(yè)內(nèi)部條件分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任與戰(zhàn)略目標(biāo)分析結(jié)論項(xiàng)目定位市場(chǎng)定位目前為止在XX校園,還沒(méi)有一個(gè)將專(zhuān)業(yè)洗鞋與鞋子保養(yǎng)相結(jié)合的全方位為學(xué)生著想與服務(wù)的鞋坊,因此Mona美
2025-04-10 13:53
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理Chapter2第2章愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2名言警句如果我
2025-01-24 21:51
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟(jì)
2025-01-16 19:56
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理-競(jìng)爭(zhēng)與轉(zhuǎn)軌背景下的中國(guó)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略主講:孫學(xué)敏教授二〇一三年六月上篇中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)
2025-01-26 07:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理主講:李濤戰(zhàn)略管理的學(xué)科驅(qū)動(dòng)力?戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力量來(lái)自企業(yè)(和其他組織)對(duì)成功的追求。因此,首先要認(rèn)清企業(yè)是什么性質(zhì)的組織。?企業(yè)是通過(guò)創(chuàng)造價(jià)值獲取收益的組織。?什么是價(jià)值??jī)r(jià)值是產(chǎn)品的一種綜合屬性:產(chǎn)品所具有的,能夠滿足顧客需求而且顧客愿意為之支付貨幣的一組功能,決定著產(chǎn)品價(jià)值的大小。?在市
2025-01-26 06:37
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/91課程計(jì)劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2企業(yè)戰(zhàn)略?xún)?nèi)部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略3537經(jīng)營(yíng)單位基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定、選擇與實(shí)施2023/2/92
2025-01-26 06:36
【摘要】n美國(guó)企業(yè)界存在的一個(gè)很大的問(wèn)題是,當(dāng)他們遇到麻煩時(shí)只會(huì)按照原方向加倍努力。正像挖金子一樣,當(dāng)你挖下20英尺但還沒(méi)有發(fā)現(xiàn)金子時(shí),你的戰(zhàn)略會(huì)是再挖2倍的深度。但如果金子是在距你橫向20英尺處,那么不論你挖多久也永遠(yuǎn)不會(huì)找到金子。???????????
2025-01-26 06:46
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理和金生天津大學(xué)管理學(xué)院工商管理系主任電話:13920455620簡(jiǎn)歷介紹1?學(xué)歷–天津大學(xué)自動(dòng)化儀表專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)–天津大學(xué)系統(tǒng)工程碩士–MasterofScienceinTechnologyManagement,OfferedbyImperialCollege,London
2025-01-26 07:27