【摘要】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實(shí)際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項(xiàng)目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績效績效核能
2025-02-20 11:59
【摘要】現(xiàn)場管理班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-01-24 17:18
2025-03-08 16:17
【摘要】講師:董華軍日期:2023-9-11班組長的認(rèn)知班組長的素質(zhì)溝通技巧班組管理234目錄?班組長的定義?班組長在部門的層級?班組長的丌同立場?班組長的類型第一章班組長的認(rèn)知?班組長的使命?班組長的基本工作守則?班組長的職責(zé)及管理職能
2025-01-13 22:32
【摘要】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法?,F(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當(dāng)場)觀察“現(xiàn)實(shí)”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點(diǎn)并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-12 17:38
【摘要】課程內(nèi)容第一章:班組長職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)第二章:日?;顒涌刂频谌拢核仞B(yǎng)提升及團(tuán)隊合作精神第四章:態(tài)度決定一切第五章:執(zhí)行力、影響力及解決問題技巧第六章:有效溝通技巧及員工激勵第七章:人性化管理及維持紀(jì)律第一章.班組長職責(zé)及加強(qiáng)現(xiàn)場管理實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
2025-01-13 22:15
【摘要】?班組長管理能力提升培訓(xùn)易人制作培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要????第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知????第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組
2025-01-13 22:13
【摘要】班組長培訓(xùn)之一班組長角色認(rèn)知個人經(jīng)歷和體會基礎(chǔ)管理的核心在班組班組管理的核心在班組長產(chǎn)“品”人“品”廠“品”班組長的角色認(rèn)知角色認(rèn)知?班組管理?班組長的地位和作用?班組長的職責(zé)和權(quán)限?班組長的崗位規(guī)范
2025-03-08 16:39
【摘要】班組長能力提升培訓(xùn)系列之二高效安排時間導(dǎo)語人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時間。無論你做什么事情,即使不用腦子,也要花費(fèi)時間。因此,管理時間的水平高低,會決定你事業(yè)和生活的成敗。你知道嗎??在這個社會上,你如果沒有自己的目標(biāo)就是在幫別人達(dá)到目標(biāo),只有3%的頂尖管理者才有明確的目標(biāo)。?2小時的工作,我們常?;?/span>
2024-10-22 06:27
【摘要】2021/11/13高效組織行為高效組織行為班組長能力提升培訓(xùn)系列之一2021/11/13高效組織行為前言?小到一個家庭、企業(yè),大到一個國家和民族,都稱之為組織。只有明確了影響組織發(fā)展的要素,才能保證組織高效率的運(yùn)行。?對于員工管理的重點(diǎn),凝聚力手段要比金錢手段更要為重要、也更為有效;當(dāng)今是靠團(tuán)隊取勝得時代,然而,社會的變
2024-12-29 14:50
【摘要】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認(rèn)知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長的角色認(rèn)知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-01-13 21:58
【摘要】2023年3月班組長管理與核心能力提升目錄一、班組、班組管理和班組長二、班組長核心管理能力三、班組長工作藝術(shù)四、班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理五、自我革新與提升—金牌班組長之必由之路安全經(jīng)驗(yàn)分享安全經(jīng)驗(yàn)分享拯救生命之吻《拯救生命之吻》—1968年美國普利策攝影大獎作品觸電者某日早晨,一外線電工在電桿上進(jìn)行例行檢查
2025-01-13 22:05
【摘要】2023年11月第一篇班組長的角色認(rèn)知?“你要認(rèn)識你自己”——蘇格拉底?給自己一個正確的定位,是一個人能獲得成功的前提◆班組長的地位和使命◆班組長的重要作用◆班組長的素質(zhì)要求◆角色的自我認(rèn)知◆班組長的自我修練班組:
2025-01-13 22:27
【摘要】如何當(dāng)好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當(dāng)好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施最高層方針與指示。
2025-02-03 15:45
【摘要】1CMGD-GZLIUYAQI基層班組長管理能力提升培訓(xùn)2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIUYAQI班組管理者
2025-01-12 09:59