班組長(zhǎng)培訓(xùn)_能力素質(zhì)提升-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 16:17本頁(yè)面
【正文】 會(huì)（可選）； 確認(rèn)有無(wú)臨時(shí)缺勤人員； 臨時(shí)缺勤人員人力調(diào)整； 新員工工作指導(dǎo)； 借出及借入人員的定位； 該卷資料名 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) □ 上班中 檢查機(jī)器、工具是否正常使用及保養(yǎng)； 作業(yè)中人力不平衡時(shí)，有無(wú)及時(shí)處理； 有無(wú)依生產(chǎn)計(jì)劃之進(jìn)度； 查看下屬的工作有無(wú)按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； 制程中，確認(rèn)產(chǎn)品品質(zhì)狀況； 監(jiān)督不合格品的標(biāo)識(shí)、隔離、評(píng)審及處置并追蹤原因，改善； 如有人員工作情緒不穩(wěn)定，應(yīng)予以協(xié)助； 如有產(chǎn)品堆積，應(yīng)予以及時(shí)處理； 隨時(shí)準(zhǔn)備 4小時(shí)內(nèi)之生產(chǎn)（人員、機(jī)器、工具、物料、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)） 生產(chǎn)環(huán)境保持良好； 1報(bào)表、圖表及看板查看； 第三章 現(xiàn)場(chǎng)主管日常管理要點(diǎn) 該卷資料名 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) 第三章 現(xiàn)場(chǎng)主管日常管理要點(diǎn) □ 下班前 上級(jí)指示及下屬反映之問(wèn)題應(yīng)當(dāng)日處理； 次日工作預(yù)做準(zhǔn)備； 應(yīng)保留思考的時(shí)間（人員使用、工作指導(dǎo)、推動(dòng)事 項(xiàng)、改善工作）； 下班前檢視部門(mén)內(nèi)工作環(huán)境及不安全事項(xiàng)； 查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況； 該卷資料名 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) 基層主管日常管理要點(diǎn) □上班前 □上班后 □上班中 □下班前 現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍 第三章 現(xiàn)場(chǎng)主管日常管理要點(diǎn) □上班前 □上班后 □上班中 □下班前 目 錄 第四章 □ 物料管理 □品質(zhì)管理 □技術(shù)管理 □安全管理 □生產(chǎn)管理 第二章 現(xiàn)場(chǎng)主管扮演的三大角色 □信息溝通的角色 □人際關(guān)系的角色 □決策者的角色 第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 □什么是現(xiàn)場(chǎng) □什么是現(xiàn)場(chǎng)管理 該卷資料名 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) 第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍 現(xiàn)場(chǎng)管理的 工作范圍 物料管理 品質(zhì)管理 技術(shù)管理 安全管理 生產(chǎn)管理 該卷資料名 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) 第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍 □ 物料管理 物料收發(fā)手續(xù)， 《 產(chǎn)成品送驗(yàn)單 》 、 《 入庫(kù)單 》 、 《 備料單 》 等、 《 物料交接單 》 的規(guī)范填寫(xiě)及審批權(quán)限； 備料 /退料； 備料數(shù)量及品質(zhì)的確認(rèn)； 搬運(yùn)的效率及搬運(yùn)的品質(zhì)； 合理使用及耗用效益控制； 核算、記錄； 5S推行及定量管理； 【 分清 “ 要 ” 與 “ 不要 ” ，將留下的物品定量定位，保持整潔，養(yǎng)成習(xí)慣；注意：分清品種及合格狀況。 第一章 現(xiàn)場(chǎng)管理的概念 現(xiàn)場(chǎng)管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入。）從狹義上講，企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過(guò)程組織的結(jié)果，是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本要素之一。 現(xiàn)場(chǎng)管理 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) 該卷資料名 班 /組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn) 班 組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍 30% 第三章 現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常工作要點(diǎn) 30% □ 上班前 □上班后 □上班中 □下班前 目 錄 第四章 □ 物料管理 □品質(zhì)管理 □技術(shù)管理 □安全管理
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