【正文】 5）產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)程度 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快以及我國(guó)對(duì)外開放程度的不斷提高，民營(yíng)企業(yè)面臨的行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。這里的替代品并不僅僅指新產(chǎn)品，還可能是二手產(chǎn)品、顧客自己完成的產(chǎn)品、顧客購(gòu)買取向的變化等。（4）替代品威脅 在一個(gè)行業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)面臨的重要壓力還來自替代品的威脅。 在對(duì)銷售渠道的控制方面，由于行業(yè)內(nèi)原有的生產(chǎn)者掌握大量的市場(chǎng)信息，潛在進(jìn)入者若想進(jìn)入這個(gè)行業(yè)就必須要熟悉這個(gè)行業(yè)并且擁有大量的銷售渠道，使自己再新行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有市場(chǎng)。消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本越高，比如消費(fèi)者要轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線，那么轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線可能對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)工藝也要轉(zhuǎn)換，正確高效的使用新的生產(chǎn)線還需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，那么在這個(gè)過程中企業(yè)所付出的成本就比較高，企業(yè)進(jìn)入行業(yè)的障礙就越大。但是如果民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，則不宜進(jìn)入一個(gè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)，因?yàn)槠髽I(yè)即便是進(jìn)入了，民營(yíng)企業(yè)也不一定有足夠的資金和實(shí)力與行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)抗衡。 在規(guī)模經(jīng)濟(jì)障礙方面，民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)入一個(gè)行業(yè)之前要充分考慮到行業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)情況。而潛在的進(jìn)入者通常情況下會(huì)具有雄厚的資源基礎(chǔ)，進(jìn)入行業(yè)就是為了占領(lǐng)大量的市場(chǎng)份額，比如說我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在家電、IT 等行業(yè)的進(jìn)入和迅速崛起，對(duì)原來行業(yè)中的一些企業(yè)就造成了威脅。 （3）潛在進(jìn)入者的威脅 潛在的進(jìn)入者是影響一個(gè)行業(yè)企業(yè)數(shù)量的重要因素，潛在的進(jìn)入者增加了行業(yè)的企業(yè)數(shù)量、增加行業(yè)的總產(chǎn)出。主要包括：相對(duì)于民營(yíng)企業(yè)本身來說，購(gòu)買者是大批和集中進(jìn)行的；購(gòu)買者是其主要的需求方；購(gòu)買者的轉(zhuǎn)換成本較低；產(chǎn)品對(duì)購(gòu)買者產(chǎn)品的質(zhì)量或服務(wù)無重大影響；購(gòu)買者掌握大量的信息等。購(gòu)買者的議價(jià)能力對(duì)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的銷量、單價(jià)等會(huì)起到一定的影響。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際化市場(chǎng)中發(fā)展，所面臨的供應(yīng)商眾多，因此民營(yíng)企業(yè)要充分分析供應(yīng)商的議價(jià)能力選擇對(duì)自己較為有利的一方或多方進(jìn)行合作。一般來說影響供應(yīng)商議價(jià)能力的因素主要有：產(chǎn)業(yè)集中度、供應(yīng)商向前一體化程度、供應(yīng)商的轉(zhuǎn)換成本等因素。 （1）供應(yīng)商的議價(jià)能力 供應(yīng)商是民營(yíng)企業(yè)所處行業(yè)的上游行業(yè)中的企業(yè)，它們直接決定了民營(yíng)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)品單位價(jià)值質(zhì)量，進(jìn)行間接的影響著民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的盈利能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。隨著技術(shù)的不斷幾步，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)能夠充分借助新技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)生產(chǎn)能力，不斷提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量及其服務(wù)水平。 （2）國(guó)內(nèi)技術(shù)環(huán)境 隨著國(guó)際技術(shù)的不斷發(fā)展，我國(guó)國(guó)內(nèi)的技術(shù)環(huán)境雖然發(fā)展的速度略遜于國(guó)際技術(shù)的發(fā)展，但總體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。技術(shù)環(huán)境逐步向深度和廣度延伸，極大的影響了新產(chǎn)品、新流程和新材料的發(fā)展。因此民營(yíng)企業(yè)要充分利用其船小好調(diào)頭的特點(diǎn)，敏銳識(shí)別市場(chǎng)的需求，對(duì)市場(chǎng)變化進(jìn)行快速的響應(yīng)，不斷滿足不同消費(fèi)者的需求，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。就中國(guó)當(dāng)前發(fā)展的社會(huì)環(huán)境來看，我國(guó)消費(fèi)者從產(chǎn)品的接受者逐步向產(chǎn)品的主導(dǎo)者轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者的個(gè)性化需求不斷增強(qiáng)。 因此說，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)的文化進(jìn)行詳細(xì)的分析，主要包括研究目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)文化環(huán)境中消費(fèi)者行為動(dòng)機(jī)和消費(fèi)者期望，這種期望在現(xiàn)實(shí)中能否得到滿足；研究消費(fèi)者的行為特征，本產(chǎn)品是否符合；找到與本企業(yè)產(chǎn)品有關(guān)或相符的文化價(jià)值觀念；研究消費(fèi)者購(gòu)買決策過程的特征；評(píng)估適合于目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)文化的促銷方式；研究選擇何種分銷渠道。社會(huì)文化環(huán)境影響消費(fèi)者的決策過程，使具有相似性特性的消費(fèi)者在不同的社會(huì)文化環(huán)境下對(duì)營(yíng)銷刺激的反應(yīng)不同，消費(fèi)者的行為有很大的差異。國(guó)際社會(huì)文化環(huán)境在民營(yíng)企業(yè)的海外營(yíng)銷中有重大的影響。雙邊貿(mào)易逐步向新興市場(chǎng)國(guó)家轉(zhuǎn)移，與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的貿(mào)易略有回落；從我國(guó)出口產(chǎn)品看，在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇國(guó)際需求減弱的情況下，我國(guó)企業(yè)產(chǎn)品由于其質(zhì)量、價(jià)格、性能方面的優(yōu)勢(shì)，在新的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下仍有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；經(jīng)過此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國(guó)的出口企業(yè)逐步增強(qiáng)應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化的能力，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)性，提高了企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下滑企穩(wěn)，工業(yè)增速高位回落，工業(yè)產(chǎn)銷銜接狀況良好，2010 年前三季度工業(yè)產(chǎn)品銷售率為 %；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售雖受自然災(zāi)害、國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)的影響，但是第三季度居民消費(fèi)價(jià)格環(huán)比由降轉(zhuǎn)升；2010 年以來，一攬子刺激政策邊際效應(yīng)遞減、政府嚴(yán)格控制新開工項(xiàng)目、嚴(yán)格審查地方政府融資平臺(tái)、房地產(chǎn)調(diào)控政策更加嚴(yán)厲，使固定資產(chǎn)投資增速逐級(jí)回落，投資結(jié)構(gòu)改善；貨幣信貸大幅增長(zhǎng)，儲(chǔ)蓄存款繼續(xù)增加。變化的國(guó)際環(huán)境不僅給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來了巨大的挑戰(zhàn)也給中國(guó)提供了重要的機(jī)遇。再加上世界局勢(shì)的不斷局部地區(qū)紛爭(zhēng)，致使世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)充滿不確定因素。 第四，主要貨幣匯率持續(xù)震蕩。一方面，有的國(guó)家和地區(qū)在無法繼續(xù)擴(kuò)大國(guó)內(nèi)需求的情況下，甚至通過本幣貶值、增加各種形式的補(bǔ)貼來提高本國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，不斷擴(kuò)大出口，爭(zhēng)奪國(guó)際市場(chǎng)，以便促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的盡快復(fù)蘇，但這也使得國(guó)際貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)更加的激烈。 第三，國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)和保護(hù)主義加劇。據(jù)國(guó)際勞工組織統(tǒng)計(jì)，%。 第二，難以緩解就業(yè)壓力。但是由于世界經(jīng)濟(jì)還處在恢復(fù)期，還未能進(jìn)入經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)的良性循環(huán)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)蘇仍然面臨著諸多的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在以下方面： 第一，金融危機(jī)帶來的影響并未消除。但在部分省市直接出臺(tái)了相關(guān)的扶植民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定，如吉林省出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定》、江蘇省發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)全省民營(yíng)科技企業(yè)境外融資工作的意見》積極為拓寬民營(yíng)企業(yè)的融資渠道提供相應(yīng)的政策支撐。 在國(guó)家法律的建設(shè)方面，在我國(guó)近幾年出臺(tái)的法律中，對(duì)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)的法律逐步增多，如《鄉(xiāng)村集體所有制企業(yè)條例》、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《私營(yíng)企業(yè)暫行條例》等。 從對(duì)外貿(mào)易發(fā)展來看，我國(guó)政府積極采取各種措施來保持我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的持續(xù)增長(zhǎng)。十七大我國(guó)提出了鼓勵(lì)“引進(jìn)來”與“走出去”結(jié)合的戰(zhàn)略，在十一屆全國(guó)人大二次會(huì)議，國(guó)家強(qiáng)調(diào)繼續(xù)鼓勵(lì)有條件的企業(yè)“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極支持各類企業(yè)走出去，走發(fā)展道路。例如廣東省在2003年相繼出臺(tái)12項(xiàng)配套政策來支持民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。國(guó)內(nèi)政治環(huán)境分析主要包括國(guó)家扶植政策、對(duì)外貿(mào)易發(fā)展、相關(guān)的法律法規(guī)等方面。 從目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)政治環(huán)境來看，民營(yíng)企業(yè)全球化發(fā)展必然是要在目標(biāo)國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的生產(chǎn)或者銷售，因此民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定還要充分考慮目標(biāo)國(guó)的國(guó)內(nèi)政治環(huán)境，包括目標(biāo)國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制、對(duì)外政策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策等方面。目前在世界范圍內(nèi)，大國(guó)之間的關(guān)系正處于重要的量變階段，大國(guó)之間既有著共同的利益，也存在著各自的核心利益，存在著許多的不確定的因素，各種變數(shù)較大。近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)，國(guó)際地位不斷提高，實(shí)現(xiàn)與其他國(guó)家的國(guó)際關(guān)系友好、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展。美國(guó)遭遇了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后經(jīng)濟(jì)受到了嚴(yán)重的打擊，而以此同時(shí)，金磚四國(guó)（俄羅斯、巴西、印度和中國(guó)）以及西歐、日本等國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐步增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在國(guó)際事務(wù)中占有的地位越來越高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局從“一超多強(qiáng)”的局面逐步向多極化發(fā)展。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境中生存和發(fā)展就必須要分析在國(guó)際環(huán)境中面臨的各種機(jī)遇和挑戰(zhàn)。民營(yíng)企業(yè)在海外發(fā)展的過程中時(shí)刻會(huì)受到重要的國(guó)際政治事件以及全球市場(chǎng)的文化和制度、準(zhǔn)則的影響。如果我們的政府職能不轉(zhuǎn)變，如果政府是一種管制政府，不是有限政府，官商勾結(jié)的狀況就很難改變了。但是要說是“問題”官員造成了“問題”富豪，還是“問題”富豪造成了“問題”官員，這有點(diǎn)像蛋生雞還是雞生蛋的關(guān)系。政商關(guān)系是一個(gè)很重要的內(nèi)容。七是政商關(guān)系合理化。而我們國(guó)有企業(yè)在壟斷領(lǐng)域，依靠壟斷的地位取得的利潤(rùn)是非常高的。剛才講到國(guó)務(wù)院制定了《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，這個(gè)文件主張民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入壟斷行業(yè)。六是市場(chǎng)準(zhǔn)入的平等化。前面的五點(diǎn)更多是從企業(yè)內(nèi)部來談民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入重要轉(zhuǎn)型期的幾大標(biāo)志和變化。部分民企將跳出傳統(tǒng)管理模式，進(jìn)入科學(xué)管理的新階段?；旌辖?jīng)濟(jì)有宏觀的概念也有微觀的概念，那么董老師過去講的混合經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度，現(xiàn)在我們講混合經(jīng)濟(jì)，主要是說由民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)通過各種形式的聯(lián)合、參股和控股、兼并收購(gòu)等形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)混合化。四是股權(quán)結(jié)構(gòu)的混合化。優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)將從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)走向品牌運(yùn)營(yíng)，進(jìn)入全方位競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。民營(yíng)企業(yè)包括我們整個(gè)民族工業(yè)，如果在走合資的道路時(shí)不注意自主創(chuàng)新，那我們的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力很難提高。另外，從創(chuàng)新的角度，民營(yíng)企業(yè)要更加積極地投資設(shè)備更新和技術(shù)改造，提高現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的科技水平，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)投入和研究合作，堅(jiān)持走自主創(chuàng)新的道路。我們講集約化已經(jīng)很多年了?！　《窃鲩L(zhǎng)方式的集約化。企業(yè)只有在這兩方面都具備一定優(yōu)勢(shì)的情況下，才應(yīng)當(dāng)考慮一個(gè)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)。走出盲目多元化誤區(qū)，推進(jìn)企業(yè)專一化經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。尤其需要關(guān)注如下幾個(gè)方面。經(jīng)過十多年發(fā)展，中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)走出了創(chuàng)業(yè)期，進(jìn)入了非常重要的轉(zhuǎn)型期，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的角色越來越重要，面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。其中的體制因素有：（1）商業(yè)銀行體系的非均衡發(fā)展是影響民營(yíng)企業(yè)融資行為的重要因素；（2）道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題的存在，銀行等金融機(jī)構(gòu)一般不愿意向民營(yíng)企業(yè)提供貸款；（3）股票市場(chǎng)與企業(yè)債券市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)性和功能性缺陷，使民營(yíng)企業(yè)難于獲得資金支持；（4）非正常渠道融資是民營(yíng)企業(yè)的次優(yōu)選擇。此外，民間借貸、拖欠貨款、親友饋贈(zèng)、相互擔(dān)保等非正規(guī)渠道也是企業(yè)融資的主要來源。內(nèi)源性融資是民營(yíng)企業(yè)的主要融資途徑，即民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者的自有資金、自身的利潤(rùn)積累，構(gòu)成了企業(yè)資本形成的主要來源。一方面缺乏人才，另一方面又缺少留住人才的環(huán)境，家族企業(yè)便會(huì)止步不前，甚至走向沒落。這種“近親繁殖”的后果，就是使家族企業(yè)在用人方面的選擇面越來越窄，可用的人越來越少；家長(zhǎng)制的管理體制及創(chuàng)業(yè)初期的成功則使許多老板昏了頭，自以為是，而這恰恰又排斥了社會(huì)上更優(yōu)秀人才的加盟。著名的希望集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)在電解鋁、鋼鐵領(lǐng)域所遭遇的阻力，最清晰不過地體現(xiàn)出政策制訂者維護(hù)國(guó)有公司利益的決心，尤具典型性的是那個(gè)被高調(diào)喝?！拌F本事件”。國(guó)有資本作為一個(gè)資本擁有者，一方面掌握著政策和游戲規(guī)則，一方面則以捍衛(wèi)自己的資本的利益為最高價(jià)值取向。在2005年2月21日的《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》上刊登的2004年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)排行榜上，非常明顯地展現(xiàn)出民營(yíng)企業(yè)的弱小這一特征：國(guó)有資本在這個(gè)排行榜上占了絕對(duì)性的98％的份額，民營(yíng)公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體性力量。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展前景不可限量。然而這個(gè)龐大的帝國(guó)，竟然就因一個(gè)法律糾紛走向了滅亡——從1998年4月開始，其銷售收入猛然從原來的年銷售80億元，下跌到1000萬元，隨后出現(xiàn)全面虧損，工廠全面停產(chǎn)。有資料顯示，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)平均壽命只有三年?？焖佟白龃蟆币蚨闪嗽S多民營(yíng)企業(yè)的第一訴求。這實(shí)際上是一種對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)不負(fù)責(zé)的行為。也就是說，接班的過程，也就是一種二次創(chuàng)業(yè)的過程。 中國(guó)民企第一代創(chuàng)始人，往往是在特定的經(jīng)濟(jì)背景下取得企業(yè)發(fā)展的第一桶金。同時(shí)，引進(jìn)“職業(yè)經(jīng)理人”也是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一種管理模式，但要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段來探討。是否采取家族式管理，關(guān)鍵是要分析家族成員的素質(zhì)和能力。這給民營(yíng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來了很大的風(fēng)險(xiǎn)。因此，民營(yíng)企業(yè)家在考慮接班人問題時(shí)，最先想到的是下一代子女。職業(yè)經(jīng)理人是民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的瓶頸，這一制約被有效突破之后，民企會(huì)有更大的發(fā)展，真正成為經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。另一方面團(tuán)體對(duì)經(jīng)理人行為實(shí)際上是有制約，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人表現(xiàn)不佳，很快整個(gè)團(tuán)體成員都知道了，那他就有很大的壓力，立足于把工作做好。如果社會(huì)有職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)體，那么就解決了兩個(gè)方面的問題。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的認(rèn)識(shí)應(yīng)該也是有限；必然要經(jīng)歷一個(gè)磨合的過程。民企自身也是問題的一個(gè)方面，大多數(shù)民企仍然屬于第一代。 外資當(dāng)然通常也屬于私有企業(yè)，但是外資跨國(guó)公司往往從事?lián)碛休^大技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，這使其能支付更高的薪金。某種意義上，還是成為政府公務(wù)員的途徑。職業(yè)經(jīng)理人存在對(duì)國(guó)有企業(yè)的偏好。當(dāng)然中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，經(jīng)理人本身是一種稀缺資源。好比一根鐵絲，直立起來之后，無法承擔(dān)自身的重量。職業(yè)經(jīng)理人是制約民企發(fā)展的瓶頸人才始終是制約一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵問題，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)所共同遇到的困難莫不是缺乏為之服務(wù)的職業(yè)經(jīng)理人群體。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,家族制企業(yè)往往會(huì)出現(xiàn)一些短期行為,如為了爭(zhēng)奪市場(chǎng),競(jìng)相壓價(jià),而要降低成本,卻又沒有降低生產(chǎn)成本的企業(yè)實(shí)力,就偷工減料、制造偽劣產(chǎn)品、偷逃稅收。D、不利于建立公平規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。從投資來源看,家族化管理企業(yè)主要依靠私人資本,即利用自己的錢賺錢,企業(yè)的產(chǎn)權(quán)通常是封閉型的。C、不利于建立和完善產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)。其封閉性和不規(guī)范性,使得這類企業(yè)對(duì)人力資源的引進(jìn)具有排他性,那些具備企業(yè)家才能卻游離于信任圈子以外的人無法被任用,即使就聘的也容易產(chǎn)生內(nèi)外有別的心理隔膜,消蝕了專業(yè)人才的積極性,抑制了公司的創(chuàng)新能力,并且,容易產(chǎn)生“近親繁殖”的人力資本增長(zhǎng)模式,從而造成人力資本的質(zhì)量遞減。這種人際關(guān)系具有對(duì)一些人群的聚集力,相對(duì)地,也意味著對(duì)另一些人群的排斥力。B、不利于專業(yè)經(jīng)理人員的選拔。因?yàn)榧易寤芾砥髽I(yè)不能從內(nèi)部衍生出符合現(xiàn)代化需要的機(jī)制。企業(yè)在向多元化、國(guó)際化方向擴(kuò)張時(shí)，家族化管理企業(yè)任人唯親及封閉保守的弊端日益彰顯。所謂家族化管理是指家族成員不僅是企業(yè)的所有者,而且又是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作體系通過血緣、親緣、地緣紐帶維系。上述四種發(fā)展模式是基于民營(yíng)企業(yè)的主要發(fā)展特征而言的,民營(yíng)企業(yè)在主要實(shí)踐某種發(fā)展模式的同時(shí),不排除也選擇其他發(fā)展模式的發(fā)展策略,呈現(xiàn)出混合型發(fā)展模式的特征。例如，百度，盛大網(wǎng)絡(luò)等采用的就是這種發(fā)展模式。民營(yíng)企業(yè)集群型發(fā)展模式是指眾多的民營(yíng)企業(yè)由于特定的地理資源和文化歷史條件在同一區(qū)域或相關(guān)區(qū)域內(nèi)圍繞某一產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)彼此聯(lián)系、分工協(xié)作、產(chǎn)品互補(bǔ)集聚發(fā)展的發(fā)展模式。補(bǔ)缺型發(fā)展模式是指民營(yíng)企業(yè)依靠深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè),在市場(chǎng)中尋求“補(bǔ)缺基點(diǎn)”,通過市場(chǎng)補(bǔ)缺使自己獲得發(fā)展的發(fā)展模式。配套型發(fā)展模式是指民營(yíng)企業(yè)依托某大型企業(yè)或外資企業(yè)為其生產(chǎn)提供配套產(chǎn)品而使自己獲得發(fā)展的發(fā)展模式。 四種新型發(fā)展模式進(jìn)入21世紀(jì),民營(yíng)企業(yè)發(fā)展模式呈現(xiàn)出了新的特征,形成了四種新型發(fā)展模式,即配套型發(fā)展模式、補(bǔ)缺型發(fā)展模式、集群型發(fā)展模式和創(chuàng)新發(fā)展模式。它們的形成和演變有其客觀必然性,其實(shí)質(zhì)是經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)程中生產(chǎn)關(guān)系不斷適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展要求的結(jié)果。1990年代后期新創(chuàng)的科技類創(chuàng)新企業(yè)，產(chǎn)權(quán)則相應(yīng)明清晰，創(chuàng)新性較強(qiáng)，成為