【正文】 勇追的估計，首期支付200萬元，銀行轉(zhuǎn)貸120萬元，剩下80萬元3個月內(nèi)付清，問題不大，加上另外一家銀行同意追加的50萬元貸款，更有把握。北斗商場估價400萬元，原來的業(yè)主主要是從銀行貸款，同時拖欠了一部分開發(fā)商的款項，貸款和拖欠開發(fā)商的款項都沒有還清，所以，商場的真正主人，其實是銀行和開發(fā)商。他找來找去，就找到了位于湘潭市中心的北斗商場。1996年，王勇追尋思開拓一些新的業(yè)務(wù)，他的妻子向他提出，現(xiàn)在不少媒體天天都刊登招商代理的廣告，做代理不需要多少資金的投入，只需要一塊較大一些的場地，因為代理大多以提供樣品和墊貨的方式進(jìn)行。王勇追當(dāng)初在湖南湘潭以修彩電起家，后來發(fā)展成湘潭市希凱實業(yè)總公司，旗下轄影碟租賃、家電售賣、舊家電市場三大業(yè)務(wù)，而且三大業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，互相促進(jìn)，生意紅火。問題就在于陳川東在財務(wù)上的冒進(jìn)，將真金白銀的現(xiàn)實投入，置放于誰也沒有把握的未來預(yù)期贏利，而且投入大大超過能力，最后不得不拆東墻補(bǔ)西墻，造成陳川粵瘡痍滿身，后繼乏力，最后油盡燈枯，仆地而亡。百貨超市遭到重百、新世紀(jì)的打壓自不必說，在風(fēng)云變幻，一日三驚的餐飲業(yè)，陳川東是否能夠保證陳川粵的長盛不衰，在長達(dá)10余年的時間內(nèi)持續(xù)贏利？這一點誰也沒有把握，連陳川東自己都不敢打保票。陳川東本以為自己抓了一手好牌，結(jié)果這手好牌最后卻變成了一堆板磚，將他砸得頭破血流。　　2002年11月，陳川粵飲料廠首先倒閉，除了拖欠工人幾十萬元工資外，一根草也沒給陳川東留下；接著，2003年3月，在眾多供貨商的憤怒聲討聲中，法院查封了陳川粵美食大廈，此前此后，陳川東分布于全國各地的大酒樓也相繼崩潰。陳川東怎么也籌不齊這筆錢。陳川東相信等美食大廈一開業(yè)，一切就都會好起來。為了給即將開業(yè)的美食大廈制造氣氛，陳川東又花了100多萬在報紙、電視上打廣告。二層的中華名小吃，因為三層裝修，噪聲灰塵整日不斷，顧客往往乘興而來，敗興而歸，開業(yè)不久，便變得門庭冷落，門可羅雀。重百和新世紀(jì)知道后，也跟著降價，而且降得比陳川粵更厲害。供貨商誰也不敢得罪這兩大巨頭，陳川粵百貨超市面臨著無貨可賣的局面。但與群鷹商場一街之隔，正是重慶百貨業(yè)的兩大巨頭重慶百貨和新世紀(jì)。按照陳川東計劃，一共五層的群鷹商場改造后，地下一層將成為星級停車場，地上一層做百貨超市，二層做小吃，三層做成洋快餐，四層做大酒樓?！　〉@時候陳川東已是騎虎難下，只好拆東墻補(bǔ)西墻，大量挪用各地酒樓和陳川粵飲料廠的錢來填美食大廈這個大窟窿，使得各地酒樓和飲料廠的流動資金全面告急，經(jīng)營和生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。這叫“屋漏偏逢連夜雨，船破還遇頂頭風(fēng)”。待幾個月后法院將商場啟封時，陳川東又花了一筆冤枉錢?，F(xiàn)在聽說陳川東接了商場，債主們便紛紛找陳川東要錢。陳川東接手群鷹后，群鷹隱藏的其它問題也跟著發(fā)作。但商場不只是一個簡單的裝修問題，僅消防管網(wǎng)的改造，就花費了400余萬元，而這筆錢完全是計劃之外的。　　然而，情況卻發(fā)生了意想不到的變化。從財務(wù)上說，這等于是給陳川東上了雙保險。　　，陳川東每年只需支付1000余萬元，從陳川粵的財務(wù)狀況上看足以承受。陳川東根據(jù)自己多年的商業(yè)經(jīng)驗認(rèn)為，只要整個美食大廈運轉(zhuǎn)起來，哪怕每年經(jīng)營虧損兩三百萬，10年后自己仍可從房產(chǎn)中贏利數(shù)千萬元，群鷹大廈項目可以說包賺不賠。1999年，；陳川粵全部裝修完畢。雙方一拍即合。夫子池物業(yè)公司將希望寄托在陳川東身上，希望通過以租代售的方式，用10年時間，將群鷹商場的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給他。陳川東的輝煌名聲，引來追隨者無數(shù)，其中就包括重慶群鷹商場的管理者重慶夫子池物業(yè)公司。陳川東不僅經(jīng)營酒樓，還經(jīng)營飲料業(yè)，陳川粵飲料爽曾經(jīng)風(fēng)靡大西南，連飲料業(yè)巨頭百事都不敢小視。陳川粵大酒樓的主人叫陳川東?！　『緲?biāo)并不是惟一的一個，我們從陸強(qiáng)華(創(chuàng)維、高路華)、王遂舟(亞細(xì)亞)的身上都可以看到心理失衡帶來的陰影，也可以看到心理失衡帶來的惡果?？赡茉谒睦锞褪遣粦嶊愄炷鲜裁炊疾桓?，卻拿走那樣多的錢。他可以收購陳天南手里的股份，陳天南后來曾經(jīng)提出以5000萬元向他轉(zhuǎn)讓自己手里的股份，胡志標(biāo)卻沒有答應(yīng)；他還可以與陳天南、益隆村攤牌，親兄弟明算帳，然后各走各的路；他也可以將自己在愛多的股份轉(zhuǎn)讓給別人，然后自己再去另支一攤。沒有人想到一代標(biāo)王會落個這樣的下場?！　?000年4月，胡志標(biāo)以空頭支票詐騙的罪名，由汕頭一家公司舉報被捕。他的妻子林瑩在他出事以后也化名楊敏在昆山的一家臺資企業(yè)里打工，后來被昆山警方逮捕。　　愛多去向不明的近1億元資金，多數(shù)人都相信是落到了胡志標(biāo)的手里。愛多的生產(chǎn)經(jīng)營、市場營銷一直到愛多破產(chǎn)前，都一直保持著正常狀態(tài)。2000年，中山市政府委托有關(guān)部門對愛多進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)愛多共有固定資金8000萬元，庫存物料近2億元，當(dāng)愛多最終被正式破產(chǎn)清算的時候，愛多各項實物資產(chǎn)加起來還不到2000萬元。另外一方面，愛多實行兩頭在外的政策，不但原材料大部分是賒購的，就連生產(chǎn)也大部分由協(xié)作廠家完成。這是胡志標(biāo)的發(fā)明。獲得了愛多的經(jīng)銷權(quán)，就等于是獲得了銀行轉(zhuǎn)帳支票。最主要的是，壞了愛多的聲譽(yù)，傷了經(jīng)銷商的信心。但富有戲劇性的是，在將胡志標(biāo)拉下馬來以后，陳天南和益隆村卻因不懂經(jīng)營，同時迫于經(jīng)銷商的強(qiáng)大壓力，僅僅過了20多天，他們又將胡志標(biāo)扶上馬。陳天南先是發(fā)“律師聲明”，后又與益隆村聯(lián)合起來進(jìn)行逼宮。胡志標(biāo)成立這些公司的目的不言自明，利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。他先是指使他的總經(jīng)理助理，當(dāng)時兼管愛多財務(wù)，后來成為他的妻子的林瑩封鎖財務(wù)，不讓陳天南查帳；后又在中山成立了幾家由自己擔(dān)任大股東的公司。愛多公司另一位與胡志標(biāo)并列的大股東陳天南，從來不過問公司的事，卻以2000元的出資，每年坐收其利地獲得愛多45％的紅利?！　〉菢窐O生悲，胡志標(biāo)的煩惱也就自此來了。那時候是愛多最好的時候，也是胡志標(biāo)最好的時候。1996年11月，愛多以8200萬元人民幣獲得了中央電視臺廣告招標(biāo)電子類的第一名，而據(jù)說其時愛多全部的資產(chǎn)也只有6000多萬元。胡志標(biāo)將公司的錢，除了留下買原材料的外，其余全部投入到廣告中。胡志標(biāo)是一個經(jīng)營的天才，而他主打市場的手段便是廣告。公司有3個股東，胡志標(biāo)和他兒時的玩伴，也是他的好朋友陳天南各占45％的股份，另外10％的股份由中山市東升鎮(zhèn)益隆村以土地入股獲得。胡志標(biāo)的命運從此發(fā)生轉(zhuǎn)變。他曾經(jīng)仿照小霸王做學(xué)習(xí)機(jī)，被段永平派人上門打假，胡志標(biāo)視為奇恥大辱。胡志標(biāo)的失敗是一個典型的因為心態(tài)失衡而導(dǎo)致行動錯誤，最后招致失敗的案例；而愛多的死，同樣是死于一個企業(yè)家的心態(tài)失衡?！　∮腥苏f胡志標(biāo)的失敗和愛多的沒落，是因為爭奪標(biāo)王。心態(tài)不對，行動就容易錯誤，最后毀人毀己。這就簡直有點鬼迷心竅了。嚇得這位民營企業(yè)家連夜從南德賓館逃跑了。這位民營企業(yè)家說，大概3000來萬。據(jù)說《大陸首騙牟其中》這本書出版以后，一位崇拜他的民營企業(yè)家前去看望他，表示自己可以出幾十萬塊錢支持他，這錢不需要還。中國最大的“企業(yè)政治家”是牟其中。海鹽襯衫廠也就這樣被搞完了。領(lǐng)導(dǎo)說，你是全國模范嘛，干什么都應(yīng)該爭模范，不要縮手縮腳。步鑫生賣“有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)”的面子，決定“小搞搞”。步鑫生本來是做襯衫的專業(yè)戶，他也只擅長做襯衫。前事不忘，后事之師。還有一些企業(yè)家投機(jī)取巧，一心想沾“政治”的光，上趕著給人家送“政績”，最后把自己弄得身敗名裂。不管羅志德愿意不愿意，“鈦王”大戲已經(jīng)演完，大幕正徐徐落地，滿地空遺許多口舌。采選廠完了，也就意味著路達(dá)完了，羅志德完了。最后，路達(dá)的鈦礦采選廠和其他非法礦廠一起被有關(guān)部門勒令關(guān)停。以往發(fā)生這種事，只需要羅志德向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打聲招呼，問題自然解決。路達(dá)公司自此麻煩不斷，走起了下坡路。上面派下來調(diào)查組，路達(dá)公司被勒令立即停止股票發(fā)行。這一招還真靈，僅發(fā)行股票的頭3天就籌集了2000萬元。以路達(dá)公司當(dāng)時的實力，遠(yuǎn)不足以支撐這么一座大樓，向銀行貸款又貸不到。有關(guān)部門也會辦事，昆明市中心一塊面積達(dá)100畝的土地隨即被“特批”到了路達(dá)公司的名下，有關(guān)部門還在昆明市郊給了羅志德200畝土地。羅志德的原意，只是提出這么一個計劃，看看是否可行，誰知這個計劃卻讓有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)知道了。之所以定為56層，是因為中華民族一共有56個民族。后來他又投資云南教育學(xué)院成立了一個路達(dá)企業(yè)家學(xué)院，為云南培養(yǎng)了不少民營企業(yè)家，所以，羅志德又有“云南民企之父”的美譽(yù)，在云南業(yè)界享有很高聲望?！　o獨有偶，云南“鈦王”羅志德也有這么一番遭遇。后來史玉柱將巨人的所有流動資金都投入到巨人大廈，加上在香港賣樓花的錢，也填不滿這個黑窟窿。雙方你來我往，就好像有默契一樣，苦了的卻是企業(yè)。1993年，史玉柱榮獲“珠海市第二屆科技重獎特等獎”。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)有需要，史玉柱如何能夠不投桃報李？而且史玉柱的“貢獻(xiàn)”不是白做的?！甭犃耸酚裰倪@番話，你的感覺是什么？是不是像兒戲，好像孩子過家家？這樣搞企業(yè)，怎么能夠不敗！史玉柱當(dāng)初是因為在深圳不受人待見，才決定將企業(yè)搬到珠海。當(dāng)時廣州想蓋全國最高的樓，定在63層，我們要超過它。于是，我們把設(shè)計改到54層。巨人為什么要蓋這樣一座超出自己財力、物力，并且可能巨人再有100年也用不了的大樓？巨人大廈原來準(zhǔn)備蓋38層的，后來為什么漲到70層。所以，伴隨著官員的政績提升和官位升遷，在這兩個地方栽跟頭的企業(yè)最多。當(dāng)官首先要有政績。中國民營企業(yè)第三死：死于企業(yè)政治化　　中國是一個講政治的國度，但是我們這里所講的政治，不是通行概念上的政治，不是主義?！　∶駹I企業(yè)各種關(guān)系盤根錯節(jié)，有人說，在中國民營企業(yè)搞不好的原因之一，就是濫情，所以，中國的民營企業(yè)要特別注意不要為情所困。朱公廉現(xiàn)在是后悔莫及。競爭對手都在進(jìn)步，“女兒紅”卻完全失去了發(fā)展后勁，等到朱公廉發(fā)現(xiàn)大勢不妙，要求公司將每年利潤留下一部分，作為企業(yè)發(fā)展的資金時，卻遭到了多數(shù)股東的反對。公司由國企變民營，不必受那么多條條框框的管束，利潤分配也可以自己做主?！芭畠杭t”天下聞名，當(dāng)初浙江紹興女兒紅釀酒有限公司由國企改制時，有關(guān)部門的意思是讓在這家廠當(dāng)了幾十年廠長的朱公廉占大股，而朱公廉卻說大家在一起幾十年都不容易，股權(quán)還是平均分配好，結(jié)果是全廠人人有股，人人股份都差不多。如果不是盲目相信自己的感情投資，讓這些所謂的感情投資沖昏了頭腦，一個人如何能夠在自己監(jiān)控不到的情況下，將自己的企業(yè)全權(quán)托付給一個犯有“背叛”前科的人！　　很多人愛看瓊瑤的小說?！　≡谕跤啦磥?，人是有感情的，只要自己真心待人，真情付出，總是能夠得到別人的相應(yīng)回報，所謂“投之以木桃，報之以瓊瑤”。2002年1月25日，郭瑛以涉嫌侵犯他人商業(yè)機(jī)密罪被捕。在郭瑛公司的沖擊下，失去了獨占技術(shù)，又幾乎失去了所有客戶資源的鼎澤洲一敗涂地?？蓱z王永昌蒙在鼓里，竟為郭瑛的一番說辭而感動。郭瑛這樣做的意思很明確：以后磚塊成型機(jī)這一塊兒業(yè)務(wù)你王永昌別做了，有我郭瑛一個人玩兒就足夠了。鼎澤洲的核心技術(shù)機(jī)密，連圖紙帶數(shù)據(jù)，被他的技術(shù)“密探”一掃而空。郭瑛的第一次出走，自立山頭，就是因為技術(shù)不過關(guān)而落敗，現(xiàn)在王永昌不記前嫌，給了他一個公司副總的職位，這樣的天賜良機(jī)，郭瑛豈能浪費！很快，作為鼎澤洲企業(yè)核心競爭力所在的技術(shù)部門就被布置上了郭瑛的“密探”。當(dāng)有人發(fā)覺郭瑛的“不軌”行為后，向王永昌告發(fā)，王永昌卻是用人不疑，疑人不用，“要支持郭總的工作。掌握了大權(quán)的郭瑛開始靜悄悄地對鼎澤洲進(jìn)行“改造”。以王永昌的忠厚想法，人是講感情的動物，死刑犯尚能感化，何況是一個小小的郭瑛。走投無路之際，他只有再回頭央求原來的東家原諒自己，重新收留自己。然而，讓郭瑛沒有想到的是，這一行道行竟是如此之深，看起來簡單的磚塊成型機(jī)，做起來竟是復(fù)雜異常。他想自立門戶，自己做一番事業(yè)。王永昌待郭瑛不可謂不厚，投入不可謂不巨。王永昌很慶幸自己慧眼識人，不但將自己的轎車讓給了郭瑛坐，而且還替他買了一套大房子。郭瑛以前做過傳銷，能說會道，很得王永昌歡心。公司董事長叫王永昌。　　當(dāng)感情戰(zhàn)勝理智，很多不可思議，甚至荒唐的事都可以發(fā)生。但是在現(xiàn)代社會，現(xiàn)代企業(yè)講究的是個制度，照章辦事，無規(guī)矩不成方圓。武東福，做人是個絕對的好人，但是做企業(yè)非垮不可。他的理由是：自己已然如此，何必還要連累別人。當(dāng)他出來后，發(fā)現(xiàn)自己昔日的那些兄弟早已作鳥獸散，十幾家分公司只有兩家分公司的兄弟還在堅定地等著他，要與他一起東山再起。　　武東福很快變成了一個窮人。由紅火而至平淡，由平淡而至落寞，可嘆武東福自己竟毫不自知。這樣靠義氣經(jīng)營的企業(yè)，分光用盡的辦企業(yè)方式，企業(yè)的發(fā)展后勁可想而知。他的兄弟們做得到做不到不知道，反正他自己是嚴(yán)格做到的。武東福在公司成立最初，就做出了一個決定：凡是自己獲得了一塊錢的利潤，就必須無償?shù)鼐璩?毛錢給社會，自己只留下2毛錢用于發(fā)展?！薄　∥鋿|福還是一個非常講社會責(zé)任感的人。為了照顧與自己一起打江山的這幫農(nóng)民兄弟的面子，在武東福經(jīng)營公司的這些年里， 衡東現(xiàn)代節(jié)能工程公司從來沒有向外面招聘過一個高級管理人員和大學(xué)生。武東福講義氣。不但管理費不交，這些“兄弟”還想方設(shè)法從武東福的總公司弄錢。這些兄弟怎么回報他呢？他們開始還嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，按期上交管理費，慢慢有人就看出武東福