【正文】 0萬元還給這家銀行，這家銀行再放一筆貸款給他，他用這筆貸款再還高利貸，這樣他就可以“打一個(gè)時(shí)間差”。王勇追幾百萬的身家，在湘潭可能算個(gè)大富翁，放在全國實(shí)在算不得什么。3個(gè)月后，他將首期200萬元資金湊齊交給銀行，希凱、銀行、開發(fā)商三方簽訂合同。北斗商場(chǎng)估價(jià)400萬元，原來的業(yè)主主要是從銀行貸款，同時(shí)拖欠了一部分開發(fā)商的款項(xiàng)，貸款和拖欠開發(fā)商的款項(xiàng)都沒有還清，所以，商場(chǎng)的真正主人，其實(shí)是銀行和開發(fā)商。1996年，王勇追尋思開拓一些新的業(yè)務(wù)，他的妻子向他提出，現(xiàn)在不少媒體天天都刊登招商代理的廣告，做代理不需要多少資金的投入，只需要一塊較大一些的場(chǎng)地，因?yàn)榇泶蠖嘁蕴峁悠泛蛪|貨的方式進(jìn)行。問題就在于陳川東在財(cái)務(wù)上的冒進(jìn)，將真金白銀的現(xiàn)實(shí)投入，置放于誰也沒有把握的未來預(yù)期贏利，而且投入大大超過能力，最后不得不拆東墻補(bǔ)西墻，造成陳川粵瘡痍滿身，后繼乏力，最后油盡燈枯，仆地而亡。陳川東本以為自己抓了一手好牌，結(jié)果這手好牌最后卻變成了一堆板磚，將他砸得頭破血流。陳川東怎么也籌不齊這筆錢。為了給即將開業(yè)的美食大廈制造氣氛，陳川東又花了100多萬在報(bào)紙、電視上打廣告。重百和新世紀(jì)知道后，也跟著降價(jià)，而且降得比陳川粵更厲害。但與群鷹商場(chǎng)一街之隔，正是重慶百貨業(yè)的兩大巨頭重慶百貨和新世紀(jì)?！　〉@時(shí)候陳川東已是騎虎難下，只好拆東墻補(bǔ)西墻，大量挪用各地酒樓和陳川粵飲料廠的錢來填美食大廈這個(gè)大窟窿，使得各地酒樓和飲料廠的流動(dòng)資金全面告急，經(jīng)營和生產(chǎn)受到嚴(yán)重影響。待幾個(gè)月后法院將商場(chǎng)啟封時(shí)，陳川東又花了一筆冤枉錢。陳川東接手群鷹后，群鷹隱藏的其它問題也跟著發(fā)作?！　∪欢?，情況卻發(fā)生了意想不到的變化?！　?，陳川東每年只需支付1000余萬元，從陳川粵的財(cái)務(wù)狀況上看足以承受。1999年，；陳川粵全部裝修完畢。夫子池物業(yè)公司將希望寄托在陳川東身上，希望通過以租代售的方式，用10年時(shí)間，將群鷹商場(chǎng)的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓給他。陳川東不僅經(jīng)營酒樓，還經(jīng)營飲料業(yè)，陳川粵飲料爽曾經(jīng)風(fēng)靡大西南，連飲料業(yè)巨頭百事都不敢小視?！　『緲?biāo)并不是惟一的一個(gè)，我們從陸強(qiáng)華(創(chuàng)維、高路華)、王遂舟(亞細(xì)亞)的身上都可以看到心理失衡帶來的陰影，也可以看到心理失衡帶來的惡果。他可以收購陳天南手里的股份，陳天南后來曾經(jīng)提出以5000萬元向他轉(zhuǎn)讓自己手里的股份，胡志標(biāo)卻沒有答應(yīng)；他還可以與陳天南、益隆村攤牌，親兄弟明算帳，然后各走各的路；他也可以將自己在愛多的股份轉(zhuǎn)讓給別人，然后自己再去另支一攤?！　?000年4月，胡志標(biāo)以空頭支票詐騙的罪名，由汕頭一家公司舉報(bào)被捕?！　鄱嗳ハ虿幻鞯慕?億元資金，多數(shù)人都相信是落到了胡志標(biāo)的手里。2000年，中山市政府委托有關(guān)部門對(duì)愛多進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)愛多共有固定資金8000萬元，庫存物料近2億元，當(dāng)愛多最終被正式破產(chǎn)清算的時(shí)候，愛多各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)加起來還不到2000萬元。這是胡志標(biāo)的發(fā)明。最主要的是，壞了愛多的聲譽(yù)，傷了經(jīng)銷商的信心。陳天南先是發(fā)“律師聲明”，后又與益隆村聯(lián)合起來進(jìn)行逼宮。他先是指使他的總經(jīng)理助理，當(dāng)時(shí)兼管愛多財(cái)務(wù)，后來成為他的妻子的林瑩封鎖財(cái)務(wù)，不讓陳天南查帳；后又在中山成立了幾家由自己擔(dān)任大股東的公司?！　〉菢窐O生悲，胡志標(biāo)的煩惱也就自此來了。1996年11月，愛多以8200萬元人民幣獲得了中央電視臺(tái)廣告招標(biāo)電子類的第一名，而據(jù)說其時(shí)愛多全部的資產(chǎn)也只有6000多萬元。胡志標(biāo)是一個(gè)經(jīng)營的天才，而他主打市場(chǎng)的手段便是廣告。胡志標(biāo)的命運(yùn)從此發(fā)生轉(zhuǎn)變。胡志標(biāo)的失敗是一個(gè)典型的因?yàn)樾膽B(tài)失衡而導(dǎo)致行動(dòng)錯(cuò)誤，最后招致失敗的案例；而愛多的死，同樣是死于一個(gè)企業(yè)家的心態(tài)失衡。心態(tài)不對(duì)，行動(dòng)就容易錯(cuò)誤，最后毀人毀己。嚇得這位民營企業(yè)家連夜從南德賓館逃跑了。據(jù)說《大陸首騙牟其中》這本書出版以后，一位崇拜他的民營企業(yè)家前去看望他，表示自己可以出幾十萬塊錢支持他，這錢不需要還。海鹽襯衫廠也就這樣被搞完了。步鑫生賣“有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)”的面子，決定“小搞搞”。前事不忘，后事之師。不管羅志德愿意不愿意，“鈦王”大戲已經(jīng)演完，大幕正徐徐落地，滿地空遺許多口舌。最后，路達(dá)的鈦礦采選廠和其他非法礦廠一起被有關(guān)部門勒令關(guān)停。路達(dá)公司自此麻煩不斷，走起了下坡路。這一招還真靈，僅發(fā)行股票的頭3天就籌集了2000萬元。有關(guān)部門也會(huì)辦事，昆明市中心一塊面積達(dá)100畝的土地隨即被“特批”到了路達(dá)公司的名下，有關(guān)部門還在昆明市郊給了羅志德200畝土地。之所以定為56層，是因?yàn)橹腥A民族一共有56個(gè)民族?！　o獨(dú)有偶，云南“鈦王”羅志德也有這么一番遭遇。雙方你來我往，就好像有默契一樣，苦了的卻是企業(yè)。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)有需要，史玉柱如何能夠不投桃報(bào)李？而且史玉柱的“貢獻(xiàn)”不是白做的。當(dāng)時(shí)廣州想蓋全國最高的樓，定在63層，我們要超過它。巨人為什么要蓋這樣一座超出自己財(cái)力、物力，并且可能巨人再有100年也用不了的大樓？巨人大廈原來準(zhǔn)備蓋38層的，后來為什么漲到70層。當(dāng)官首先要有政績(jī)?！　∶駹I企業(yè)各種關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，有人說，在中國民營企業(yè)搞不好的原因之一，就是濫情，所以，中國的民營企業(yè)要特別注意不要為情所困。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在進(jìn)步，“女兒紅”卻完全失去了發(fā)展后勁，等到朱公廉發(fā)現(xiàn)大勢(shì)不妙，要求公司將每年利潤留下一部分，作為企業(yè)發(fā)展的資金時(shí)，卻遭到了多數(shù)股東的反對(duì)?！芭畠杭t”天下聞名，當(dāng)初浙江紹興女兒紅釀酒有限公司由國企改制時(shí)，有關(guān)部門的意思是讓在這家廠當(dāng)了幾十年廠長(zhǎng)的朱公廉占大股，而朱公廉卻說大家在一起幾十年都不容易，股權(quán)還是平均分配好，結(jié)果是全廠人人有股，人人股份都差不多。　　在王永昌看來，人是有感情的，只要自己真心待人，真情付出，總是能夠得到別人的相應(yīng)回報(bào)，所謂“投之以木桃，報(bào)之以瓊瑤”。在郭瑛公司的沖擊下，失去了獨(dú)占技術(shù)，又幾乎失去了所有客戶資源的鼎澤洲一敗涂地。郭瑛這樣做的意思很明確：以后磚塊成型機(jī)這一塊兒業(yè)務(wù)你王永昌別做了，有我郭瑛一個(gè)人玩兒就足夠了。郭瑛的第一次出走，自立山頭，就是因?yàn)榧夹g(shù)不過關(guān)而落敗，現(xiàn)在王永昌不記前嫌，給了他一個(gè)公司副總的職位，這樣的天賜良機(jī)，郭瑛豈能浪費(fèi)！很快，作為鼎澤洲企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在的技術(shù)部門就被布置上了郭瑛的“密探”。掌握了大權(quán)的郭瑛開始靜悄悄地對(duì)鼎澤洲進(jìn)行“改造”。走投無路之際，他只有再回頭央求原來的東家原諒自己，重新收留自己。他想自立門戶，自己做一番事業(yè)。王永昌很慶幸自己慧眼識(shí)人，不但將自己的轎車讓給了郭瑛坐，而且還替他買了一套大房子。公司董事長(zhǎng)叫王永昌。但是在現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)代企業(yè)講究的是個(gè)制度，照章辦事，無規(guī)矩不成方圓。他的理由是：自己已然如此，何必還要連累別人?！　∥鋿|福很快變成了一個(gè)窮人。這樣靠義氣經(jīng)營的企業(yè)，分光用盡的辦企業(yè)方式，企業(yè)的發(fā)展后勁可想而知。武東福在公司成立最初，就做出了一個(gè)決定：凡是自己獲得了一塊錢的利潤，就必須無償?shù)鼐璩?毛錢給社會(huì)，自己只留下2毛錢用于發(fā)展。為了照顧與自己一起打江山的這幫農(nóng)民兄弟的面子，在武東福經(jīng)營公司的這些年里， 衡東現(xiàn)代節(jié)能工程公司從來沒有向外面招聘過一個(gè)高級(jí)管理人員和大學(xué)生。不但管理費(fèi)不交，這些“兄弟”還想方設(shè)法從武東福的總公司弄錢。他在自己的節(jié)能公司底下成立了十幾個(gè)分公司，好兄弟一人一個(gè)。仗著武東福的“名人”效應(yīng)，公司很快搞得紅紅火火。要是放到如今，這真是一件無法想像的事情。這是個(gè)絕頂聰明的人，也是個(gè)白手起家的典范。甚至有時(shí)候，寧肯自己吃虧，也決不肯讓朋友吃虧?！笆澜缟现挥杏篮愕睦妫瑳]有永遠(yuǎn)的朋友?！敝袊闶袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)短短的二十幾年，曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風(fēng)光無限的企業(yè)，曾經(jīng)涌現(xiàn)過多少風(fēng)光無限的企業(yè)英雄，這些企業(yè)、這些企業(yè)英雄而今安在？《科學(xué)投資》認(rèn)為，企業(yè)、企業(yè)家境遇過“順”是禍不是福，過“順”是中國民營企業(yè)的第一大敵，也是中國民營企業(yè)家的第一大敵。李嘉琛想不明白呀，自己這么聰明的人，幾乎是干什么成什么的人，怎么就做不了房地產(chǎn)，做不了醫(yī)藥業(yè)呢！最后竟逼得自己非得賣掉企業(yè)，非得再賠上自己的全部積蓄，去還銀行的貸款。做一個(gè)木紋加工器技術(shù)，賺了18萬元；做一個(gè)人造大理石技術(shù)，賺了600萬元；做一個(gè)合成燃料技術(shù)，3個(gè)月僅招待各地的取經(jīng)者門票就收了300萬元，轉(zhuǎn)讓費(fèi)又收了2000萬元?！　±显捳f，“生于憂患，死于安樂”。李忠文太順了，順到他認(rèn)為自己無所不能，無往而不利。李忠文的“百信”帝國幾乎是在一夜之間土崩瓦解。因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題，“百信”銷售額急劇下降，使本已緊張的資金鏈進(jìn)一步繃緊。與此同時(shí)，“百信”在短時(shí)間內(nèi)急劇膨脹，老板自身的知識(shí)積累和知識(shí)結(jié)構(gòu)跟不上企業(yè)的發(fā)展，管理混亂不可避免。在“百信”起步的時(shí)候，李忠文的信譽(yù)非常好，說好10天給廠家結(jié)款就是10天結(jié)款，最多不會(huì)超過15天。如果哪家百信鞋店在當(dāng)?shù)氐匿N量不是第一，他寧愿關(guān)掉它。這時(shí)候的李忠文已經(jīng)不僅僅是個(gè)億萬富翁，而且成為社會(huì)名流，被人譽(yù)為“中國鞋王”。他決心順風(fēng)扯帆，將“百信鞋業(yè)”之花開遍全國。到1996年，李忠文和哥哥在天津已經(jīng)擁有4家鞋店，每家單店面積都在四五百平方米，生意都不錯(cuò)?！　〕醪礁辉Ｆ饋淼睦钪椅男母罅?，那個(gè)“澡堂子”鞋店除了一部分自己經(jīng)營，他又分出一部分進(jìn)行出租。為了省錢，從粉刷房子到買各種裝修材料，哥兒倆都是自己動(dòng)手。　　李忠文心很大，看見自己的溫州老鄉(xiāng)都在外面當(dāng)老板，而自己只能當(dāng)一個(gè)打工仔，很不甘心。19歲時(shí)被人推薦到天津當(dāng)學(xué)徒，學(xué)習(xí)做鞋。據(jù)說李忠文是被他的一位債主在匿跡潛形追蹤一年后，向警方檢舉揭發(fā)而遭拘捕的。所以，有人說做企業(yè)不怕不賺錢，就怕一開始就賺錢，而且賺大錢。因?yàn)榈缆诽教梗曇疤_闊，人的精神就容易麻痹。雖然這樣的分析放之四海而皆準(zhǔn)，但如此粗線條的分析對(duì)企業(yè)的經(jīng)營管理卻毫無實(shí)際意義，既不能給正在運(yùn)營著的企業(yè)提供借鑒，亦不能使它們不再覆轍重蹈。鳳凰涅磐，目的不是為了死亡，而是為了新生。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，美國每年倒閉的企業(yè)大概為10萬家，倒閉數(shù)大約只有我國倒閉數(shù)的1/10，若考慮到兩個(gè)國家在企業(yè)總數(shù)上的差別，這一數(shù)字可能會(huì)更加驚人。在中國，有關(guān)企業(yè)存繼周期尚無如此明確的統(tǒng)計(jì)，但1993年、1995年、1997年、2000年、2002年連續(xù)進(jìn)行的5次全國私營企業(yè)大規(guī)模抽樣調(diào)查表明，1993年以前私營企業(yè)平均存繼周期只有4年。中小企業(yè)平均壽命34年 中國民企死亡全書2003年11月07日13時(shí)33分來源:?。牐牎犊茖W(xué)投資》人類從事企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的歷史不下千年，可是有誰見過一家千年歷史的企業(yè)？百年老店亦殊為難得?！度毡景購?qiáng)企業(yè)》一書記錄了日本百年間的企業(yè)變遷史，在百年中，始終列入百強(qiáng)的企業(yè)只有一家。以《科學(xué)投資》采訪調(diào)查和研究，中國中小企業(yè)平均壽命大體也就在34年之間。對(duì)于那些病入膏肓、非死不可的企業(yè)，《科學(xué)投資》亦有一個(gè)希望，就是希望它們的死更有價(jià)值一些，更有尊嚴(yán)一些，至少知道自己因何而死。外，是指社會(huì)環(huán)境與政府環(huán)境，其中政府決策、政策，政府依法行政及政府誠信，對(duì)企業(yè)具有生死攸關(guān)的作用；內(nèi)，則是指企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、企業(yè)人事、財(cái)務(wù)、組織管理能力及市場(chǎng)營銷。　　中國民營企業(yè)第一死：死于順　　開過車的人都知道，越是平坦寬闊的大道，開車時(shí)越容易出問題。一個(gè)人如果人生太順利了，便難免自以為是，目空一切，而如果這個(gè)人又恰巧是一個(gè)企業(yè)家，那麻煩了，他的企業(yè)離“出事”不遠(yuǎn)?！　?003年5月25日，長(zhǎng)沙警方拘捕了一個(gè)叫做李忠文的人。他是一個(gè)漁民的兒子，從小吃不飽穿不暖。有這樣的條件，加上自己留心，沒多久，李忠文就將鞋業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、市場(chǎng)營銷弄了個(gè)門兒清。李忠文和哥哥經(jīng)過一番考察，看上了天津一家叫做“華清池”的老式澡堂子，他計(jì)劃將其改建成鞋業(yè)專賣店。李忠文第一次做生意，在他做生意的第一年，他那個(gè)由老式澡堂子改建的只有420平方米的鞋店就為他帶來了400多萬元的收入。這是李忠文與眾不同的一面，也是他為人精明的一面。　　李忠文慢慢覺得光是一個(gè)天津已經(jīng)不夠自己施展了。　　李忠文的生意做得簡(jiǎn)直是太順了，順得讓別人眼紅，順得連他自己也好像是做夢(mèng)一樣。他自豪地宣稱，他的習(xí)慣是只做第一，不做第二。這種運(yùn)作模式，可以很好地緩解商家資金緊張的局面，但同時(shí)也潛伏著巨大的危險(xiǎn)?！鞍傩拧遍_始對(duì)廠家失信，結(jié)款的日期越來越長(zhǎng)，廠家怨氣日積月累。顧客的不斷投訴，引起政府管理部門的關(guān)注。隨著由工商、稅務(wù)、公安等部門聯(lián)合組成的調(diào)查組進(jìn)駐“百信東北分公司”，被“百信”拖欠著上億元巨額貨款的各地供應(yīng)商聞風(fēng)而動(dòng)?！　】偨Y(jié)李忠文的失敗，只有一個(gè)字，那就是“順”。“百信”前期開店，開一家賺一家，后期開店，開一家賠一家，就顯得毫不為奇了。當(dāng)年李嘉琛做華豫，做一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)項(xiàng)目。企業(yè)幾年的積蓄，在隨后的一兩年里敗了個(gè)一干二凈。但如果企業(yè)有發(fā)展前途，我也可以做司機(jī)、助理，一個(gè)月給我三四千元也行，因?yàn)榇蚬ひ彩且环N學(xué)習(xí)。但是處理不好，這些親情、友情也會(huì)成為你做企業(yè)的累贅?！　‘?dāng)武東福做企業(yè)做得順風(fēng)順?biāo)臅r(shí)候，他記念著那些江湖上的朋友，將他們都召之麾下，給予最好的待遇?！　∥鋿|福是湖南衡東現(xiàn)代節(jié)能工程有限公司董事長(zhǎng)。那是一個(gè)火熱的年代，是一個(gè)什么都敢想，什么都敢干的年代，某國防工辦竟答應(yīng)了他的請(qǐng)求。因?yàn)楦愕倪@個(gè)乳化炸藥承