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中國民營企業(yè)管理體系的建立-文庫吧資料

2025-01-17 00:13本頁面
  

【正文】 制約 ——能力的制約 2022/2/6 9 ● 產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的制約 ● 只有推銷沒有營銷 ● 地域和文化的制約 2022/2/6 10 —— 融資渠道的制約 — — 機會主義 — — 企業(yè)缺乏長遠連續(xù)的目標計劃 2022/2/6 11 ?家族問題難以解決 ?“老臣”與“新人”的沖突 ?老板與職業(yè)經(jīng)理人之間的矛盾 2022/2/6 12 ?缺乏核心能力、競爭乏力 ?缺乏洞察預見力和抓住機遇的能力 ?未形成核心技術(shù)和核心產(chǎn)品 ?缺乏獨有資源 ?缺乏獨特的運作技巧 ?未形成獨特的營銷絕招 ?未形成品牌價值 2022/2/6 13 (學步期 —青春期) 調(diào)理和修煉的內(nèi)容 2022/2/6 14 企業(yè)家追求的升華: 業(yè)主、老板 — 企業(yè)家 ● 辦企業(yè)的目的:從脫貧致富 ——作為事業(yè)追求 —— 最后升華為對市場權(quán)力的追求 2022/2/6 15 企業(yè)家提高自已的整體 素質(zhì),培養(yǎng)人格魅力 —— 有多大人格,辦多大企業(yè) 企業(yè)家提高素質(zhì)的途徑: 2022/2/6 16 創(chuàng)業(yè)者的超凡能力延 續(xù)為企業(yè)的能力 2022/2/6 17 企業(yè)改制 2022/2/6 18 解決企業(yè)的根本性問題 義聚 +利聚 義聚:精神理念 、 企業(yè)文化聚人 老板不要僅把企業(yè)當成賺錢的機器
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