【總結(jié)】第一篇:中國民營企業(yè)人力資源管理改革初探 企業(yè)人力資源管理改革是提高現(xiàn)代民營企業(yè)競爭力適應(yīng)現(xiàn)代社會需求的重要方面。本文試對人力資源管理改革必須注意的五個誤區(qū)作一分析。 一、人力資源管理有沒有風(fēng)險?...
2024-10-08 20:40
【總結(jié)】民營企業(yè)人力資源管理九大誤區(qū) 在知識經(jīng)濟時代,我國許多民營企業(yè)自誕生之日起就存在人才方面的先天不足,而在發(fā)展過程中則由于低水平的管理模式和落后的人才觀念與制度的缺陷,使得民營企業(yè)陷入了低效率的人力資源管理誤區(qū),成為導(dǎo)致民營企業(yè)由盛而衰的重要原因之一。,民營企業(yè)要得到長足的發(fā)展,筆者認(rèn)為不能忽視以下九大“人力資源管理誤區(qū)”: (一)誤區(qū)之一:“人事管理”還是“人力資源管理”?
2025-04-18 05:09
【總結(jié)】民營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的特點和問題?規(guī)范化程度不高?專門化程度不高?標(biāo)準(zhǔn)化程度不高?集權(quán)化程度高?職業(yè)化程度不高?內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜與市場競爭要求存在較大差距?信息傳遞準(zhǔn)確及時?市場反應(yīng)速度快?對業(yè)務(wù)人員合理授權(quán),及時滿足客戶需求?靈活處理客戶要求與市場的緊急情況市場要求企業(yè)現(xiàn)狀
2025-05-23 10:10
【總結(jié)】中消研公司中國民營企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷研究報告PartⅠ診斷步驟(略??)PartⅡ搜集資料清單一、外部環(huán)境狀況1、與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2、可能的金融支持3、估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4、主要競爭對手的市場占有率和進經(jīng)營戰(zhàn)略5、主要供應(yīng)商及其提供的產(chǎn)品
2024-08-14 11:32
【總結(jié)】中國民營企業(yè)香港上市中國民營企業(yè)香港上市操作實務(wù)操作實務(wù)國泰君安證券國泰君安證券業(yè)務(wù)董事業(yè)務(wù)董事袁同舟袁同舟Tel:13602626260讓最好的企業(yè)成為我們的客戶,讓我們的客戶成為最好的企業(yè)中國企業(yè)香港上市操作實務(wù)中國企業(yè)香港上市操作實務(wù)為什么要上市為什么要上市??能否上市?能否上市?香港創(chuàng)業(yè)板與香港主板之比較香港
2025-01-15 06:40
【總結(jié)】中國民營企業(yè)跨國戰(zhàn)略研究摘要:任何企業(yè)的競爭力來源于其競爭優(yōu)勢,具體來講包括其愿景與戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢、資源與能力競爭優(yōu)勢,以及產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭優(yōu)勢、市場和產(chǎn)品共同等的共同決定。經(jīng)濟全球化,區(qū)域經(jīng)濟一體化的出現(xiàn),使生產(chǎn)要素在國際間流動成為可能,并進一步加速了要素在全球的優(yōu)化配置,進而提高效率。本文的寫作從研究全球跨國經(jīng)營的角度入手,進而分析我國民營企業(yè)跨國經(jīng)營現(xiàn)狀
2024-07-22 18:34
【總結(jié)】民營企業(yè)員工流失原因及對策天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632眾所周知,民營企業(yè)因其體制靈活、有較大經(jīng)營自主權(quán),因而在人員招聘、工資福利體系、員工辭退等方面均有較大的靈活性,使它在獲取和擁有優(yōu)質(zhì)人力資源上具有很大的優(yōu)勢。天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632但
2024-10-19 06:43
【總結(jié)】中國最龐大的下載資料庫(整理.版權(quán)歸原作者所有)如果您不是在網(wǎng)站下載此資料的,不要隨意相信.請訪問3722,[摘要]中國民企易“短壽”的更深層次的原因與中國的傳統(tǒng)文化有關(guān),很大程度上取決于企業(yè)法人的發(fā)展思路,因為企業(yè)家的發(fā)展思路是企業(yè)的靈魂,這對民營企
2025-05-07 17:57
【總結(jié)】中國最龐大的實用下載資料庫(負(fù)責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)中國民營企業(yè)短壽分析中國民企易“短壽”的更深層次的原因與中國的傳統(tǒng)文化有關(guān),很大程度上取決于企業(yè)法人的發(fā)展思路,因為企業(yè)家的發(fā)展思路是企業(yè)的靈魂,這對民營企業(yè)來講是十分重要的。民營企業(yè)“短壽”的最主要原因包括:缺乏可行性分析;急于多元化;難以降低賒銷風(fēng)險;品牌效應(yīng)不佳;管理
2024-08-15 20:16
【總結(jié)】南京師范大學(xué)泰州學(xué)院商學(xué)院本科畢業(yè)論文論我國民營企業(yè)員工團隊管理論我國民營企業(yè)員工團隊管理摘要:在經(jīng)濟高速發(fā)展的今天,民營企業(yè)成為我國市場經(jīng)濟中一道亮麗的風(fēng)景線,民營企業(yè)用業(yè)績在激烈競爭中站穩(wěn)腳跟。但民營企業(yè)在員工團隊管理中還存在許多不規(guī)范的問題,阻礙了企業(yè)進一步的發(fā)展。員工團隊是企業(yè)的組成部分,對員工團隊的科學(xué)
2025-06-28 22:06
2025-01-15 06:33
【總結(jié)】民營企業(yè)管理診斷PartⅠ診斷步驟辦理診斷手續(xù)申請或指令商定診斷日期診斷準(zhǔn)備搜集企業(yè)有關(guān)資料分析整理資料確定診斷類別組成診斷領(lǐng)導(dǎo)小組2.診斷階段預(yù)備診斷召開企業(yè)診斷介紹會參觀視察企業(yè)現(xiàn)場調(diào)查分析確定診斷課題制定正式診斷計劃召開預(yù)診報告會正式診斷專題調(diào)查分析綜合
2025-04-26 01:50
【總結(jié)】溫州某民營企業(yè)內(nèi)部管理體系診斷報告咨詢作業(yè)活動記錄﹕ 1﹑2004年12月5日至12月29日﹐專家群組赴該公司進行訪談﹐生產(chǎn)現(xiàn)場參觀﹑考察﹐相關(guān)資料收集﹔ 2﹑2005年1月2日至1月5日﹐資料研讀﹐專家群組內(nèi)部討論?! ?﹑1月6日至1月10日﹐擬草診斷報告﹐並就有關(guān)細(xì)節(jié)開展內(nèi)部討論. 4﹑1月11日至1月20日﹐診斷報告的論證﹑修訂﹑彌補﹑
2025-05-13 22:46
【總結(jié)】中消研公司中國民營企業(yè)管理現(xiàn)狀診斷研究報告PartⅠ診斷步驟(略……)PartⅡ搜集資料清單一、外部環(huán)境狀況1、與民營企業(yè)有關(guān)的政策法規(guī)以及企業(yè)所處行業(yè)的政策法規(guī)2、可能的金融支持3、估計未來兩年內(nèi)的市場容量和市場覆蓋率4、主要競爭對手的市場占有率和進經(jīng)營戰(zhàn)略5、主要供應(yīng)商及其提供的產(chǎn)品二、企業(yè)內(nèi)部狀況1、經(jīng)營者文化程度
2024-08-11 20:22
2025-01-22 08:26