【正文】 規(guī)范規(guī)定以內(nèi)。（7）、在工程施工期間禁止施工人員進(jìn)入林地進(jìn)行伐木、采藥、狩獵活動，合理堆放建筑材料減少對植被的破壞，施工結(jié)束后，及時(shí)拆除一切合同規(guī)定必須拆除的施工臨時(shí)設(shè)施和生活設(shè)施，并按合同要求進(jìn)行植被或土地的有效回復(fù)。（5）、在施工人員活動相對集中的施工場地設(shè)置臨時(shí)公共廁所，建一半封閉式糞池與廁坑相通，在施工人員較少場所也設(shè)置廁所，定期定人清掃，處理后運(yùn)至棄土場挖坑掩埋。（4）、在辦公及生活區(qū)配備足夠的垃圾池，污物和生活垃圾定點(diǎn)堆放，堆放點(diǎn)距水源和食堂應(yīng)不小于50m。加強(qiáng)對施工中有毒、有害、易燃、易爆物品的安全管理，防止管理不善而導(dǎo)致環(huán)境事故的發(fā)生。開挖碴料根據(jù)招標(biāo)文件要求盡量回用，不能回用的嚴(yán)格按指定地點(diǎn)和要求進(jìn)行棄碴堆置，并做好棄碴場的保護(hù)工作。2)、自然環(huán)境（1）、土石方施工中采取相應(yīng)措施，防止土地水土流失。（3）、如施工期間機(jī)械施工時(shí)遇到地面以上高壓線、通信電纜等如能施工應(yīng)有專人看護(hù)，如不能施工應(yīng)上報(bào)進(jìn)行遷移，以防止破壞線路幾人員機(jī)械損壞傷亡。⑵、在具體的施工過程中我單位將對歷史文物、地下管線及自然環(huán)境采取以下措施：1)、歷史文物及地上地下設(shè)施（1）、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)歷史文物應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并且對現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)。開工前對全體職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，提高環(huán)境意識，并建立健全施工中環(huán)保責(zé)任制，切實(shí)加以貫徹落實(shí)。在工程施工過程中，對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項(xiàng)施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進(jìn)行協(xié)調(diào)，達(dá)到工程與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。建立相應(yīng)的環(huán)保機(jī)構(gòu)，配置專職人員配合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門做好本工程施工的環(huán)境保護(hù)工作。辦公室負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行、宣傳和對全員干部職工培訓(xùn)教育。⑵、副組長由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師擔(dān)任。環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置由項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物及動物保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室的組織機(jī)構(gòu)。在此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護(hù)內(nèi)容如下：環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目⑴、歷史文物及地上地下設(shè)施保護(hù)⑵、自然環(huán)境保護(hù)① 施工棄碴的利用和堆放；② 施工場地開挖的邊坡保護(hù)和水土流失防治措施；③ 防止飲用生活水污染措施；④ 施工中粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施；⑤ 施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及垃圾的治理措施；⑥ 完工后的場地清理；⑦ 施工區(qū)內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境野生植物及動物的保護(hù)；環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)在工程施工期間，堅(jiān)決杜絕破壞歷史文物及地下管線，對土石棄碴料、揚(yáng)塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物及擾民噪音進(jìn)行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。 （二）、歷史文物、地上地下設(shè)施及自然環(huán)境保護(hù)在施工的同時(shí)珍惜環(huán)境是一個公司整體素質(zhì)的體現(xiàn)，是衡量一個公司施工實(shí)力的重要指標(biāo)，也是xx公司堅(jiān)持不懈的宗旨。⑶、經(jīng)理部和施工隊(duì)負(fù)責(zé)秩序管理的人員，要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。⑵、設(shè)專人管理養(yǎng)護(hù)。（3）、項(xiàng)目部及施工班組駐地要把各種需要丄墻的內(nèi)頁表圖、規(guī)章制度釘在墻上，便于檢查。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。其他方面⑴、加強(qiáng)施工用電的管理，施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負(fù)責(zé)處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護(hù)欄桿，并懸掛醒目的標(biāo)記。⑵、截水溝、排水溝要達(dá)到流水暢通，而且要整型，寬窄深淺順通。4 、盡量不占地，或少占地。⑵ 、雨后出現(xiàn)的積水坑要及時(shí)排放。因此我單位在施工中必將加強(qiáng)施工秩序管理，把文明施工當(dāng)成一項(xiàng)重要工作來抓，真正創(chuàng)造一個文明舒適的施工環(huán)境。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進(jìn)行安全知識、技能的全面教育。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達(dá)到科學(xué)化，自動化。（六）、安全教育對新工人應(yīng)進(jìn)行三級教育，重點(diǎn)是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。⑷、施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行相應(yīng)的防火、防爆措施。⑵、特殊工種應(yīng)持證上崗。相關(guān)的安全記錄應(yīng)齊全。并將每次檢查結(jié)果詳細(xì)記錄，備察。公司工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部是否貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)安全法規(guī)及規(guī)定。安全技術(shù)措施制度：嚴(yán)格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。（四）、安全生產(chǎn)責(zé)任制制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度：明確各級人員應(yīng)承擔(dān)的安全職責(zé)，做到安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)活動競賽的內(nèi)容：比安全責(zé)任制落實(shí)，賽崗位安全無隱患，比安全指標(biāo)的落實(shí)，賽安全職責(zé)的履行，比安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，賽安全考核成績，比安全生產(chǎn)意識，賽事故隱患整改，比車況、車容、車貌，安全駕駛操作，賽生產(chǎn)崗位，賽責(zé)任區(qū)清潔衛(wèi)生，公司每月結(jié)合安全檢查和安全生產(chǎn)競賽活動同時(shí)檢查評比。在安全生產(chǎn)管理上嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要堅(jiān)持嚴(yán)管要把重點(diǎn)放到“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀(jì)律”上，死看死守，確保萬無一失。對司機(jī)要加強(qiáng)安全教育，堅(jiān)持杜絕酒后駕車，無證駕車。 凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。防洪和氣象災(zāi)害的防護(hù)：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財(cái)產(chǎn)安全的氣象災(zāi)害的預(yù)兆時(shí)，采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全及保證工程按計(jì)劃進(jìn)行。合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。在施工前所有參加施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并組織考核，考試成績不合格者，禁止上崗工作。各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長由技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員擔(dān)任，成員包括施工員和各班組組長。（一）、安全生產(chǎn)目標(biāo)力爭全年無生產(chǎn)死亡責(zé)任事故，無重大機(jī)械責(zé)任事故，無火災(zāi)事故，無重大交通事故。 三 安全管理為保證在建工程安全施工的責(zé)任落實(shí)到位，當(dāng)好安全工地建設(shè)的管理者，并切實(shí)使所有項(xiàng)目部，按照公司安全施工條例，落實(shí)工地建設(shè)及管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，促進(jìn)和保證工程順利開展；為完善本公司安全管理體制，提高公司全員安全生產(chǎn)意識、安全管理水平，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和工程項(xiàng)目的順利完成，特制定本制度。⑸、對項(xiàng)目部延誤工期的處理由于項(xiàng)目部的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且項(xiàng)目部拒絕接受公司加快工程進(jìn)度指令，或雖采取加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，公司應(yīng)對項(xiàng)目部的施工能力重新進(jìn)行審查和評價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書面警告。⑷、進(jìn)度計(jì)劃的延期由于公司的責(zé)任，或項(xiàng)目部在實(shí)施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進(jìn)度延誤時(shí)，公司應(yīng)依據(jù)規(guī)定批準(zhǔn)項(xiàng)目部延長工期，批準(zhǔn)延期后，公司應(yīng)要求項(xiàng)目部對原來的工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動計(jì)劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。⑶、加快工程進(jìn)度項(xiàng)目部在無任何理由取得合理延期的情況下，公司認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的交工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求項(xiàng)目部采取加快的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，項(xiàng)目部提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過公司批準(zhǔn)。⑵、計(jì)劃的調(diào)整公司發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人員和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃方案有較大不一致時(shí)，應(yīng)要求項(xiàng)目部對原工程進(jìn)度計(jì)劃及流動計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后應(yīng)符合工程現(xiàn)場實(shí)際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。⑶、進(jìn)度控制圖表項(xiàng)目部應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記用以反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對工程進(jìn)行分析和評價(jià)，并作為要求項(xiàng)目部加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合理措施的依據(jù)。c檢查各項(xiàng)目部的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場情況。⑵、公司檢查a公司每月組織有關(guān)人員對各項(xiàng)目部進(jìn)行定期和不定期檢查。d財(cái)務(wù)狀況：項(xiàng)目部現(xiàn)金流動、工程支付及其他財(cái)務(wù)支出情況。b工程進(jìn)度：應(yīng)以分部工程為單位，編制出工程進(jìn)度累積曲線和完成投資額的進(jìn)度累積曲線。③關(guān)鍵線路和關(guān)鍵部位上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路和一般部位上的施工力量相適應(yīng)。⑶、計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性①各階段或單項(xiàng)工程計(jì)劃完成的工作量與項(xiàng)目部的設(shè)備、人員實(shí)際狀況相適應(yīng)。c施工測量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)的工作已經(jīng)安排。⑵、施工準(zhǔn)備的可靠性a需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證。并采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施。b各施工階段或重點(diǎn)工程(包括分項(xiàng)、分部工程)的施工順序和時(shí)間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場計(jì)劃相協(xié)調(diào)。進(jìn)度計(jì)劃審查內(nèi)容⑴、工期和時(shí)間安排的合理性。⑶、對有問題的部分進(jìn)行分析，向項(xiàng)目部提出修改意見。審查工作按以下程序進(jìn)行：⑴、閱讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查工作按以下程序進(jìn)行。⑶、重點(diǎn)工程的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃的審批在即將開工前或開工后，在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)，項(xiàng)目部向公司工程部提交以下文件：⑴、年進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動估算和流動計(jì)劃。⑸、對總體進(jìn)度計(jì)劃及其他相關(guān)工程的控制、關(guān)系和說明等。⑶、本工程的現(xiàn)金流動計(jì)劃。重點(diǎn)工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容⑴、本工程的具體施工方案和施工方法。⑷、前一月完成計(jì)劃情況，分析未完成計(jì)劃的原因及補(bǔ)救措施。⑵、本月完成各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額。⑸、在本季度計(jì)劃投入人員、施工機(jī)械設(shè)備情況。⑶、在年度進(jìn)度計(jì)劃下對各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。季度工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容⑴、本季計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排。⑶、不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排。年工程進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容⑴、本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目內(nèi)容、工程數(shù)量及投資指標(biāo)。⑷、各單位工程及施工階段所需要完成的工程量及現(xiàn)金流量估計(jì)。⑵、完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開始和最遲結(jié)束的時(shí)間。⑷、前一月進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。⑵、業(yè)主下達(dá)的年度計(jì)劃。⑶、前一季度進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況。季進(jìn)度計(jì)劃⑴、總體進(jìn)度計(jì)劃。2 、工程進(jìn)度計(jì)劃⑴、總體進(jìn)度計(jì)劃。（三）、工程進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù)總體工程進(jìn)度計(jì)劃⑴、合同中規(guī)定的總工期、開工日期及交工日期。充分利用工程管理軟件進(jìn)行計(jì)劃的編制。預(yù)料可能發(fā)生的施工障礙和變化。表達(dá)施工中的全部活動及其相互關(guān)系。（一）、程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須符合實(shí)際并能指導(dǎo)施工。6 、建立質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤制度把技術(shù)人員及工長的效益工資與工程質(zhì)量緊密聯(lián)系起來，簽定獎懲合同，使其認(rèn)識到工程質(zhì)量的重要性，最終達(dá)到提高質(zhì)量的目的。堅(jiān)持當(dāng)天工程當(dāng)天檢，能檢的項(xiàng)目當(dāng)時(shí)檢，認(rèn)真進(jìn)行交接，不拖不靠，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并做好記錄。建立測定數(shù)據(jù)審核制度對測量數(shù)據(jù)，交付施工前，必有測試者簽字，審核人員簽字、負(fù)責(zé)人簽字方可使用。建立技術(shù)交底制度開工前由工程科組織技術(shù)交底，交底要全面、細(xì)致。而且還單列一個重點(diǎn)項(xiàng)目，那就是執(zhí)行指揮部及經(jīng)理部要求的速度與效果如何。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。⑵、材料關(guān)：應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。在施工過程中要做到實(shí)驗(yàn)成果無實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人鑒定不得使用，施工現(xiàn)場無實(shí)驗(yàn)室監(jiān)察不施工，建立試驗(yàn)成果交付使用的交接制度，以避免出現(xiàn)試驗(yàn)一樣，施工另一樣的現(xiàn)象，使每個試驗(yàn)成果，真正有效地指導(dǎo)施工，各種實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目在該項(xiàng)目工程開工前半個月拿出結(jié)果，審定后交付施工人員制定施工方案，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。⑶、加密工地日常實(shí)驗(yàn)頻率，保證精度，增強(qiáng)職能。重視抓好實(shí)驗(yàn)工作⑴、成立一個中心實(shí)驗(yàn)室，專門負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)及檢測工作。“復(fù)”即所有施工測量工作必須做到有放必復(fù)，各項(xiàng)工作分別由專人負(fù)責(zé)，并應(yīng)對測量標(biāo)志定期進(jìn)行復(fù)測，測量內(nèi)業(yè)工作應(yīng)有專人進(jìn)行校核，確保測量準(zhǔn)確無誤。“勤”即勤測，每一道工序開始時(shí)都要施測，認(rèn)為必要時(shí)可重測或加密施測。⑵、選用高精度的先進(jìn)儀器，所有測量儀器在使用前均按有關(guān)規(guī)定檢驗(yàn)、校正，保證測量儀器精確度。加強(qiáng)測量工作開工前集中測量人員，按照恢復(fù)定線的要求標(biāo)準(zhǔn)，檢測控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)高程等無誤后，做出書面材料，作為以后生產(chǎn)施工的測量依據(jù)，同時(shí)要求對現(xiàn)有水準(zhǔn)點(diǎn)過稀路段進(jìn)行加密，以保證水準(zhǔn)測量的精度，測工堅(jiān)持放樣走在施工前面，復(fù)核緊跟施工同步進(jìn)行。⑵、項(xiàng)目部成立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的管理體系，成員是質(zhì)檢科科長、實(shí)驗(yàn)室主任、施工隊(duì)長等中層干部。建立建全質(zhì)量保證體系⑴、根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶服務(wù)，對用戶負(fù)責(zé)的思想，努力提高職工的質(zhì)量意識，努力提高工作質(zhì)量。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。（四）、質(zhì)量管理體系框圖（見本章附圖）（五）、加強(qiáng)質(zhì)量管理對于在建工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針，進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水平。檢查項(xiàng)目部提供的已竣工工程質(zhì)量保證資料。使現(xiàn)場管理人員對設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量要求有詳細(xì)的了解和認(rèn)識。每次檢查的記錄整理、匯總、存檔。每次檢查必須有詳細(xì)的記錄。月巡回檢查的結(jié)果以會議或簡報(bào)的形式予以公布。⑷、工程使用的技術(shù)文件是否有效。⑵、檢驗(yàn)、試驗(yàn)證據(jù)是否充足、可靠，狀態(tài)是否有標(biāo)識。工程管理部每月