【文章內(nèi)容簡介】 有保證。b主要管理人員及施工隊伍的進場日期已經(jīng)落實。c施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經(jīng)安排。d駐地建設(shè)、通行道路及供水、供電等已經(jīng)解決或已有可靠的解決方案。⑶、計劃目標與施工能力的適應(yīng)性①各階段或單項工程計劃完成的工作量與項目部的設(shè)備、人員實際狀況相適應(yīng)。②各項施工方案和施工方法應(yīng)與項目部施工經(jīng)驗和技術(shù)水平的實際相適應(yīng)。③關(guān)鍵線路和關(guān)鍵部位上的施工力量安排應(yīng)與非關(guān)鍵線路和一般部位上的施工力量相適應(yīng)。進度計劃的檢查⑴、月工程進度報告項目部應(yīng)根據(jù)施工進度情況，通過分析和整理，每月向公司提交—份月工程進度報告，應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a據(jù)或總說明：應(yīng)以記事方式對進度計劃執(zhí)行情況提出分析。b工程進度：應(yīng)以分部工程為單位，編制出工程進度累積曲線和完成投資額的進度累積曲線。c工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上—些主要工程的施工活動利進展情況。d財務(wù)狀況：項目部現(xiàn)金流動、工程支付及其他財務(wù)支出情況。e其他特殊情況：應(yīng)主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。⑵、公司檢查a公司每月組織有關(guān)人員對各項目部進行定期和不定期檢查。b照月計劃，檢查完成計劃情況。c檢查各項目部的人員、機械設(shè)備進場情況。是否滿足進度計劃要求。⑶、進度控制圖表項目部應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記用以反映實際工程進度與計劃工程進度差距的進度控制圖及進度統(tǒng)計表，以便隨時對工程進行分析和評價，并作為要求項目部加快工程進度、調(diào)整進度計劃或采取其他合理措施的依據(jù)。進度計劃的調(diào)整⑴、進度符合計劃在工程施工期間，如果實際進度(尤其是關(guān)鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時，公司不應(yīng)干預(yù)項目部對進度計劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各種外部條件，及時調(diào)查處理影響和防礙工程進展的不利因素，促使工程按計劃進行。⑵、計劃的調(diào)整公司發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人員和設(shè)備與進度計劃方案有較大不一致時，應(yīng)要求項目部對原工程進度計劃及流動計劃予以調(diào)整，調(diào)整后應(yīng)符合工程現(xiàn)場實際，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。調(diào)整工期進度計劃，主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，對于非關(guān)鍵線路，如果實際進度與計劃進度的差距并不對關(guān)鍵線路上的實際進度產(chǎn)生不利影響時，監(jiān)理工程師可不必要要求承包人對整個工程進度計劃進行調(diào)整。⑶、加快工程進度項目部在無任何理由取得合理延期的情況下，公司認為實際工程進度過慢，將不能按照進度計劃預(yù)定的交工期完成工程時，應(yīng)要求項目部采取加快的措施，以趕上工程進度計劃中的階段目標或總目標，項目部提出和采取的加快工程進度的措施必須經(jīng)過公司批準。只要項目部提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質(zhì)量，公司應(yīng)予以批準。⑷、進度計劃的延期由于公司的責任，或項目部在實施工程中遇到不可預(yù)見或不可抗力的因素，因而使工程進度延誤時，公司應(yīng)依據(jù)規(guī)定批準項目部延長工期，批準延期后，公司應(yīng)要求項目部對原來的工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調(diào)整，并按調(diào)整后的進度計劃實施工程。項目部需努力加快工程進度，以保證合同工期內(nèi)完成。⑸、對項目部延誤工期的處理由于項目部的責任造成工程進度的延誤，而且項目部拒絕接受公司加快工程進度指令，或雖采取加快工程進度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時，公司應(yīng)對項目部的施工能力重新進行審查和評價，并應(yīng)發(fā)出書面警告。必要時公司可以更換項目部負責人。 三 安全管理為保證在建工程安全施工的責任落實到位，當好安全工地建設(shè)的管理者，并切實使所有項目部，按照公司安全施工條例，落實工地建設(shè)及管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，促進和保證工程順利開展；為完善本公司安全管理體制，提高公司全員安全生產(chǎn)意識、安全管理水平，防止事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)和工程項目的順利完成，特制定本制度。本制度適用于公司范圍內(nèi)的（工程施工管理）生產(chǎn)和施工。（一）、安全生產(chǎn)目標力爭全年無生產(chǎn)死亡責任事故，無重大機械責任事故，無火災(zāi)事故，無重大交通事故。（二）、安全管理體系的建立成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：小組設(shè)組長一人，副組長一人，成員若干名。組長由項目經(jīng)理擔任，副組長由技術(shù)負責人和專職安全員擔任，成員包括施工員和各班組組長。（）設(shè)置專職安全員，負責具體安全管理事務(wù)，直接向項目經(jīng)理負責。各職能部門及工段(班級)設(shè)兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門(工段、班組)的日常安全事務(wù)。（三）、安全措施本標工程施工，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，按照國家建筑行業(yè)的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設(shè)施，制定完善的安全規(guī)程，落實安全生產(chǎn)責任制，定期舉行安全教育培訓(xùn)，提高職工的安全意識，做好必備的勞動保護，實現(xiàn)安全目標，做好安全技術(shù)工作。在施工前所有參加施工人員進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并組織考核，考試成績不合格者，禁止上崗工作。對所有特殊工種和機械人員實行持證上崗工作制度，未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)考試成績不及格者，禁止上崗作業(yè)。合理布置和管理施工現(xiàn)場，合理使用場地和設(shè)置安全圍欄，保證現(xiàn)場道路和排水暢通。各施工區(qū)、道路及生活區(qū)設(shè)置足夠的照明系統(tǒng)，照明系統(tǒng)的電壓不高于220V。防洪和氣象災(zāi)害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區(qū)域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發(fā)現(xiàn)有可能危及工程安全和人身財產(chǎn)安全的氣象災(zāi)害的預(yù)兆時，采取有效的防洪和防止氣象災(zāi)害的措施，以確保工程和人身財產(chǎn)的安全及保證工程按計劃進行。配備專職消防人員，消防設(shè)備和滅火設(shè)備、器材。 凡可能漏電或易受雷擊的電器設(shè)備及建筑物均應(yīng)設(shè)置接地或避雷裝置，并定期派專業(yè)人員檢查裝置的效能。 加強防火、防毒、防盜工作。對司機要加強安全教育，堅持杜絕酒后駕車，無證駕車。做到教育在前，獎懲在后，發(fā)生事故，按責論處。在安全生產(chǎn)管理上嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要堅持嚴管要把重點放到“違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律”上，死看死守，確保萬無一失。10 、開展項目部內(nèi)部、各項目部之間的安全生產(chǎn)競賽活動，并將安全生產(chǎn)落實情況與個人所得掛鉤。安全生產(chǎn)活動競賽的內(nèi)容：比安全責任制落實，賽崗位安全無隱患，比安全指標的落實，賽安全職責的履行，比安全技術(shù)知識學(xué)習(xí)，賽安全考核成績，比安全生產(chǎn)意識，賽事故隱患整改，比車況、車容、車貌，安全駕駛操作，賽生產(chǎn)崗位，賽責任區(qū)清潔衛(wèi)生，公司每月結(jié)合安全檢查和安全生產(chǎn)競賽活動同時檢查評比。1安全方面要進行，駕駛員、特殊工種、各種操作手，全面預(yù)測、預(yù)控，達到預(yù)防各類事故發(fā)生。（四）、安全生產(chǎn)責任制制定安全生產(chǎn)責任制度：明確各級人員應(yīng)承擔的安全職責，做到安全生產(chǎn)人人負責。制定安全生產(chǎn)獎罰制度：把安全生產(chǎn)同經(jīng)濟責任掛鉤，做到獎罰分明。安全技術(shù)措施制度：嚴格安全規(guī)范執(zhí)行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業(yè)，做到安全一票否決。（五）安全施工管理內(nèi)容作為公司應(yīng)在施工前期向施工現(xiàn)場派駐兼職安全管理員，監(jiān)督、指導(dǎo)項目部的安全管理工作。公司工程部負責監(jiān)督項目部是否貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的有關(guān)安全法規(guī)及規(guī)定。3 、公司工程部定期（每月一次）或不定期檢查現(xiàn)場安全管理工作。并將每次檢查結(jié)果詳細記錄，備察。檢查內(nèi)容：⑴、項目部應(yīng)做到每天都有施工安全記錄。相關(guān)的安全記錄應(yīng)齊全。安全管理檔案資料應(yīng)齊全。⑵、特殊工種應(yīng)持證上崗。⑶、施工現(xiàn)場人員應(yīng)一律佩帶安全帽。⑷、施工現(xiàn)場應(yīng)實行相應(yīng)的防火、防爆措施。⑸、全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行登記，并向項目部發(fā)出整改通知單。（六）、安全教育對新工人應(yīng)進行三級教育，重點是一般知識，即生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀委等教育；對一切從事生產(chǎn)與操作人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，應(yīng)通過有關(guān)部門或企業(yè)的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業(yè)人員，應(yīng)參加有關(guān)部門規(guī)定的安全操作考核，取得《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。結(jié)合施工生產(chǎn)和變化，每周舉行一次安全生產(chǎn)會議，主要學(xué)習(xí)生產(chǎn)變化而應(yīng)注意的事項。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，經(jīng)常訓(xùn)練，以達到科學(xué)化，自動化。受季節(jié)、自然條件變化的影響時，針對變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境作業(yè)條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應(yīng)變化，減少人為失誤。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備之前，對有關(guān)人員進行安全知識、技能的全面教育。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)示意圖（）施工隊安全員由各班安全負責人擔任專 職 安 全 員抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)落實安全措施匯報安全生產(chǎn)情況檢查并排除事故隱患副組長：項目副經(jīng)理組長：項目經(jīng)理四 文明施工和環(huán)境保護文明施工是對粗糙施工、野蠻施工和混亂施工而言，是施工工作升華，發(fā)展的歸宿，是創(chuàng)造精品工程和優(yōu)美環(huán)境的重要措施。因此我單位在施工中必將加強施工秩序管理，把文明施工當成一項重要工作來抓，真正創(chuàng)造一個文明舒適的施工環(huán)境。在具體施工中主要抓好以下幾點：（一）、施工現(xiàn)場管理 挖方段現(xiàn)場⑴、 要平挖取土，防止作業(yè)面出現(xiàn)土坑，雨天積水。⑵ 、雨后出現(xiàn)的積水坑要及時排放。⑶、對于可能存在危險的挖方要有專人負責管理，同時要在醒目處設(shè)置警示牌。4 、盡量不占地，或少占地。棄土整理⑴、挖出來的土不能回填的，量少的整平，大量的清除。⑵、截水溝、排水溝要達到流水暢通，而且要整型，寬窄深淺順通。⑶、棄土場要有專人管理，禁止亂卸棄土，要統(tǒng)一規(guī)劃棄土場，做到規(guī)范化施工。其他方面⑴、加強施工用電的管理，施工中由于不安全用電而引發(fā)的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設(shè)備、電源線、開關(guān)板等)一律由電工負責處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規(guī)定做好防護欄桿，并懸掛醒目的標記。⑵、提高職工的消防意識，組織義務(wù)消防員。在施工現(xiàn)場和辦公室、生產(chǎn)區(qū)布置滅火消防器材，消防水池、水源充足。合理配備和發(fā)放消防器材，定期進行檢查和換藥，對電器產(chǎn)品易燃易爆危險不符合消防安全技術(shù)規(guī)定的應(yīng)及時改正。（3）、項目部及施工班組駐地要把各種需要丄墻的內(nèi)頁表圖、規(guī)章制度釘在墻上，便于檢查。加強領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專人負責⑴、項目經(jīng)理部成立專門的文明施工管理小組，由項目經(jīng)理親自主抓各項工作，各工程隊正、副隊長專管和兼管這項工作，各隊也成立響應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極把文明施工工作搞好。⑵、設(shè)專人管理養(yǎng)護。對田間道路要配備一定數(shù)量工人負責日常的管理養(yǎng)護工作。⑶、經(jīng)理部和施工隊負責秩序管理的人員，要經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。⑷、跟班作業(yè)的施工隊長、工長必須掛牌上路，寫明職務(wù)和姓名，堅持上路就掛牌。 （二）、歷史文物、地上地下設(shè)施及自然環(huán)境保護在施工的同時珍惜環(huán)境是一個公司整體素質(zhì)的體現(xiàn)，是衡量一個公司施工實力的重要指標，也是xx公司堅持不懈的宗旨。本工程施工期間，將給施工區(qū)附近的植被暫時帶來一定的影響．同時施工產(chǎn)生的揚塵等也會影響當?shù)氐沫h(huán)境質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上本工程施工的主要環(huán)境保護內(nèi)容如下：環(huán)境保護項目⑴、歷史文物及地上地下設(shè)施保護⑵、自然環(huán)境保護① 施工棄碴的利用和堆放；② 施工場地開挖的邊坡保護和水土流失防治措施；③ 防止飲用生活水污染措施；④ 施工中粉塵、廢氣、廢水和廢油等治理措施；⑤ 施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)施以及垃圾的治理措施；⑥ 完工后的場地清理；⑦ 施工區(qū)內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境野生植物及動物的保護；環(huán)境保護的目標在工程施工期間，堅決杜絕破壞歷史文物及地下管線，對土石棄碴料、揚塵、振動、廢水、廢氣和固體廢棄物及擾民噪音進行全面控制，最大限度地減少施工活動給周圍環(huán)境造成的不利影響。嚴格保護自然生態(tài)環(huán)境，不得污染自然環(huán)境和破壞施工區(qū)內(nèi)外自然生態(tài)環(huán)境，野生植物及動物，并嚴禁獵殺野生動物。環(huán)境保護組織機構(gòu)設(shè)置由項目經(jīng)理為第一責任人的自然生態(tài)環(huán)境、野生植物及動物保護領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室的組織機構(gòu)。⑴、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：由項目經(jīng)理擔任。⑵、副組長由項目經(jīng)理、總工程師擔任。⑶、辦公室主任：由總工程師擔任⑷、成員：由各施工隊負責人、各部門負責人組成，辦公室領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)小組組長簽定責任保證書，各成員與辦公室主任簽定責任保證書。辦公室負責環(huán)境保護規(guī)章、制度的貫徹執(zhí)行、宣傳和對全員干部職工培訓(xùn)教育。環(huán)境保護措施、辦法⑴、在管理方面我施工單位將做到以下幾點① 在工程施工期間，嚴格遵守國家有關(guān)法律、條例，遵守業(yè)主制定的有關(guān)環(huán)境保護管理實施辦法的規(guī)定。建立相應(yīng)的環(huán)保機構(gòu)，配置專職人員配合當?shù)丨h(huán)保部門做好本工程施工的環(huán)境保護工作。我們承諾： 遵守法律法規(guī) 保護植被地貌 防止油氣泄露 降低綜合能耗 接受社會監(jiān)督 持續(xù)循環(huán)發(fā)展②在工程開工的同時，建立由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)的環(huán)境保護管理和監(jiān)督機構(gòu)，制定環(huán)境保護措施，負責組織和監(jiān)督本工程環(huán)境保護措施的層層落實。在工程施工過程中，對施工出現(xiàn)的環(huán)境與各項施工、經(jīng)營之間的矛盾和問題進行協(xié)調(diào)，達到工程與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展。③嚴格遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法令法規(guī)，對施工活動界限內(nèi)的生態(tài)環(huán)境加以認真保護。開工前對全體職工進行培訓(xùn)教育，提高環(huán)境意識，并建立健全施工中環(huán)保責任制，切實加以貫徹落實。自覺接受當?shù)丨h(huán)保部門和監(jiān)理工程師對施工活動的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，積極改進施工中存在的環(huán)保問題，提高環(huán)保水平。⑵、在具體的施工過程中我單位將對歷史文物、地下管線及自然環(huán)境采取以下措施：1)、歷史文物及地上地下設(shè)施（1）、在施工過程中如發(fā)現(xiàn)歷史文物應(yīng)及時上報，并且對現(xiàn)場進行保護。（2）、進入施工現(xiàn)場后應(yīng)對地下管線進行調(diào)查統(tǒng)計，如發(fā)