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深圳服裝公司20xx年績效考核方案-文庫吧資料

2024-11-12 01:17本頁面
  

【正文】 須達(dá)到 98%以上,每達(dá)到一次獎(jiǎng)勵(lì) 10 元,未達(dá)到每次扣 8 元。 該項(xiàng)得 元 質(zhì)量達(dá)成率( 150 元) ①每次抽查裁片時(shí),最上層與最下層的誤差不能超過 ,未超過獎(jiǎng) 10 元 /次,超過扣 8元 /次。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元,全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 輔料欠料反饋不及時(shí)、欠數(shù)反饋不準(zhǔn)確每次扣 20元。 該項(xiàng)得 元 工作配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □一般: 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 對外配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □一般 : 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 輔料倉庫 5S評比每次允許 1項(xiàng)不合格,超 1項(xiàng)每次扣 5元。 該項(xiàng)得 元 輔料品質(zhì)達(dá)成率( 150 元) 對每單進(jìn)倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到 100%,不合格的及時(shí)通知采購處理,不合格品流入生產(chǎn)的每次扣 50 元,責(zé)任事故另處理。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元,全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 面料檢驗(yàn)的規(guī)范 (具體的見面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) )是否正常操作,抽查未做到 扣 20元 /次。 該項(xiàng)得 元 工作配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □一般: 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 面料倉庫 5S評比每次允許 1項(xiàng)不合格,超 1項(xiàng)每次扣 5元。 該項(xiàng)得 元 進(jìn)出倉面料準(zhǔn)確率( 200 元) 每單的面料進(jìn)出倉數(shù)量必須 100%準(zhǔn)確,帳物必須相符,分單號(hào)、類別堆放,每錯(cuò)一次扣 50 元,責(zé)任事故另處理。 統(tǒng)計(jì) 技術(shù) 主管 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份算料、排版、倉管員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 算料準(zhǔn)確率( 100元) 每單算料的準(zhǔn)確率必須達(dá)到 97% ,每升 1%獎(jiǎng) 50 元,每降 1%扣40 元,嚴(yán)重超料的另行處理。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題( 2 小時(shí)內(nèi)),未及時(shí)處理 20 元 /次。 該項(xiàng)得 元 工作配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □一般 : 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 5S 評比每次允許 1項(xiàng)不合格,超 1項(xiàng)每次扣 5元。 該項(xiàng)得 元 質(zhì)量達(dá)成 率( 150元) 確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確,讓客人一次確認(rèn) OK,版型確認(rèn)到第三次扣 50 元 /次,責(zé)任事故另處理。 每周本部門開會(huì)一次獎(jiǎng)勵(lì) 10元,未開會(huì)者扣 5元。 及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題( 2 小時(shí)內(nèi)),未及時(shí)處理 20 元 /次。 與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須 及時(shí)處理,未及時(shí)處理 20元 /次。 該項(xiàng)得 元 貨期交付率( 100元) 按制定的生產(chǎn)計(jì)劃安排開版、做樣、工藝單的完成時(shí)間,每延誤1 次扣 20 元。 統(tǒng)計(jì) 考核小組 獎(jiǎng)罰合計(jì) 月份技術(shù)主管績效考核 姓名 績效工資 績效工資 生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率( 200 元) 每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過程中,必須做到明了清楚,一目了然,節(jié)約成本,印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨,每錯(cuò) 1次扣 50 元,責(zé)任事故另處理。 在設(shè)計(jì)能力上的自身提高,每月開 發(fā)的新款試圖不得低于 款,未達(dá)到每次扣 20元。 該項(xiàng)得 元 工作配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □一般: 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 與客人在彩圖上的修改必須及時(shí)處理,未及時(shí)處理 50元 /次。 該項(xiàng)得 元 彩圖準(zhǔn)確 率( 150元) 每訂單的彩圖必須 100%準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)一次扣 20 元,若流入生產(chǎn),責(zé)任事故另處理。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元,全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 輔料資料未及時(shí)下發(fā),每次扣 50元,責(zé)任事故另處理。 該項(xiàng)得 元 工作配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □一般: 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 宿舍 5S評比每次允許 1項(xiàng)不合格,超 1項(xiàng)每次扣 5元。 該項(xiàng)得 元 輔料統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)率 ( 200 元) 整個(gè)訂單的 輔料統(tǒng)計(jì)必需 100%準(zhǔn)確,下單給供應(yīng)商的資料必須100%準(zhǔn)確,隨時(shí)跟進(jìn)輔料的進(jìn)倉情況,未做到每次扣罰 50 元,責(zé)任事故另處理。 生產(chǎn)會(huì)議每曠會(huì) 1次扣 5元,全月參會(huì)無遲到、早退、曠會(huì)獎(jiǎng) 50元。 業(yè)務(wù)能力的自身提高,每月 1次對理單員的業(yè)務(wù)能力進(jìn)行培訓(xùn),未做扣 50元 /次。 該項(xiàng)得 元 工作配合度( 50 元) □ 優(yōu): 50 元 □良: 30 元 — 40元 □ 一般: 10 元 — 20 元 □差:扣 10元 該項(xiàng)得 元 崗位獎(jiǎng)罰 合計(jì) 與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時(shí)處理,未及時(shí)處理 50元 /次。 該項(xiàng)得 元 質(zhì)量達(dá)成 率( 150元) 整個(gè)訂單的品質(zhì)(從面料到包裝材料)全面掌控,所有的合格率必須達(dá)到 98%,客人查到質(zhì)量問題若造成打折、寄買
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