服裝公司績效考核制度-文庫吧資料
2025-04-13 21:41本頁面
【正文】 中裁錯者每次扣100元，責任事故另處理。該項得 元分包情況（100元）每款分包，款號、規(guī)格、部位、印繡花、白片每款必須100%準確，每錯一次扣20元。②每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過2% ，每降1%獎10元，每超1% 扣10元。每周本部門開會一次獎勵10元，未開會者扣5元。如有溢余則在大貨結束后整理好及時退還倉庫，以上事情處理不及時每單扣100元。每單根據(jù)算料員提供的單耗與所用單耗校對面料的溢缺值，并將具體數(shù)據(jù)以書面形式備案存檔。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計車間5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。②每款裁片破洞、抽紗、橫條稀路、臟污換片不能超過2% ，每降1%獎10元，每超1% 扣10元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份裁剪主管績效考核姓名績效工資績效工資面料利用率（200元）每床版的面料利用率必須達到86%90%，每超1%獎勵50元，每降1%扣罰40元。每款輔料發(fā)放不及時、欠缺不明確每次扣20元。每月進出倉的賬目必須準確，轉(zhuǎn)交財務及時，查到未完成的扣10元/次。該項得 元庫存輔料利用率（100元）每單庫存的報表要及時登記造冊，反饋給采購員后期利用，每查到未反饋扣20元/次。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份輔料倉管員績效考核姓名績效工資績效工資進出倉物料準確率（200元）每單的輔料進出倉數(shù)量必須100%準確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣50元，責任事故另處理。每款CAD排版圖，若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯排，每次扣20元，責任事故另處理。對庫存面料的利用，每單必須全面利用，查到未利用20元/次。該項得 元面料品質(zhì)達成率（100）對每單進倉的面料品質(zhì)抽查率必須達到100%，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50元，責任事故另處理。 該項得 元面料利用率（200元）CAD排版的面料利用率必須達到86%90%，每超1%獎勵50元，每降1%扣罰40元。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。產(chǎn)前樣衣不準確及未標明清楚，每次扣20元，責任事故另處理。該項得 元貨期交付率（100元）按主管制定的生產(chǎn)計劃開版、做工藝單必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，每延誤1次扣20元。統(tǒng)計考核小組獎罰合計 月份開版員績效考核姓名績效工資績效工資生產(chǎn)資料準確率（200元）每單在開版之前必須對樣衣、彩圖進行全面的分析，要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡單化，利于大貨生產(chǎn)，版型、縫制工藝每錯1次扣50元，責任事故另處理。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。 產(chǎn)前樣衣不準確及未標明清楚，每次扣20元，責任事故另處理。該項得 元工作配合度（50元）□ 優(yōu)： 50元 □良：30元—40元□一般：10元—20元 □差：扣10元該項得 元崗位獎罰合計5S評比每次允許1項不合格，超1項每次扣5元。 該項得 元質(zhì)量達成 率（150元）確認樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認OK，版型確認到第三次扣50元/次，責任事故另處理。生產(chǎn)會議每曠會1次扣5元，全月參會無遲到、早退、曠會獎50元。及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術問題（2小時內(nèi)），未及時處理20元/次。該項得 元成本節(jié)約率（100元）在設計款式圖過程中必須考慮節(jié)約成本，設計的款式要求簡潔明了、得體大方，杜絕面、輔料、印繡花的浪費，每查到一次扣50元，責任事故另處理。統(tǒng)計總經(jīng)理 獎罰合計 月份設計員績效考核姓名績效工資績效工資款式圖命中率（200元）按客人原樣發(fā)展的款式圖客人選中在90%以上獎勵50元，在90%以下扣罰50
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