生化公司20xx年度績(jī)效考核方案-文庫(kù)吧資料
2024-08-31 19:35本頁(yè)面
【正文】 在 試用期或見習(xí)期的； （ 8）公司規(guī)定的其他不予發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金的條件。 二、員工 績(jī)效獎(jiǎng)金 發(fā)放規(guī)定 1． 員工 病假在 3 天 內(nèi) （含 3 天） 的 ，發(fā) 績(jī)效 獎(jiǎng)金 的 80%；病假超過 3 天，少于 5 天（含 5 天） 的，發(fā)績(jī)效獎(jiǎng)金的 50%；病假 超過 5天 的，不發(fā) 當(dāng)月 績(jī)效 獎(jiǎng)金 。 4． 各 部門 日常和年終評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)果不能和日常 員工 績(jī)效面談結(jié)果相沖突（即評(píng)優(yōu)評(píng)先的對(duì)象不能 多次 為部門 內(nèi)部考核排名后 10%的員工）。 3． 人事企管部統(tǒng)計(jì)各部門績(jī)效面談結(jié)果， 建立各部門績(jī)效優(yōu)良和績(jī)效落后員工臺(tái)帳。 20xx 年員工績(jī)效面談按 以 下要求進(jìn)行： 1． 面談對(duì)象：① 當(dāng)期績(jī)效排名前 10%的員工；②當(dāng)期績(jī)效排名在后 10%的員工。 六、 各 部門 應(yīng)根據(jù)當(dāng)期績(jī)效考核情況，制定績(jī)效提升計(jì)劃并貫徹落實(shí)。 五 、 各 部門 對(duì)當(dāng)月考核結(jié)果有異議的，在公布考核結(jié)果后的一天內(nèi)填寫《宿州生化績(jī)效考核申訴表 》（見附件）報(bào)人事企管部?？己酥黧w制定 各考核指標(biāo) 的考核細(xì)則，報(bào)人事企管部審核 備案 。 二 、人事企管部作為公司日?？己说木唧w組織實(shí)施部門， 負(fù)責(zé)各部門 平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì) （ 修訂 ） 、流程節(jié)點(diǎn)核查 、績(jī)效申訴處理 和日?？己私M織實(shí)施 工作 。 第三章 考核工作程序 一 、公司成立 20xx 年度績(jī)效考核委員會(huì)， 負(fù)責(zé)考核方案的審議和重大績(jī)效申訴事件的裁決。 在工作未達(dá)標(biāo)的責(zé)任追究過程中，確認(rèn)內(nèi)容將作為考核的主要依據(jù)。 公司獎(jiǎng)金總額 公司崗位工資總額 3. 各部門、車間 考核以 目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)、 職責(zé)履行、 工作效率、工作質(zhì)量、班組建設(shè)、內(nèi)部流程節(jié)點(diǎn)、內(nèi)部客戶支持 、 7S 和體系建設(shè)維護(hù)為考核重點(diǎn)。 2. 出現(xiàn)安全、設(shè)備、工藝事故， 生產(chǎn)部對(duì)口管理人員承擔(dān)連帶責(zé)任。
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