公司員工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-12 00:05本頁面
【正文】 5～8分一般一般一般3～4分差不夠謙虛不夠誠(chéng)實(shí)守信0～2分責(zé)任心（15分）守職盡責(zé)敢挑重?fù)?dān)集體精神非常盡職主動(dòng)搶挑事事以集體利益為重14～15分盡職愿意承擔(dān)比較有集體精神9～13分一般一般一般5～8分敷衍職責(zé)推卸回避差0～4分紀(jì)律性（7分）服從公司安排服從領(lǐng)導(dǎo)指揮遵章守紀(jì)完全服從完全服從從不違抗7分比較服從比較服從比較遵守5～6分基本能服從基本能服從基本能遵守3～4分時(shí)常違背時(shí)常違背時(shí)常違反0～2分。 目標(biāo)是否符合SMART原則（清晰明確、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、與所作工作的關(guān)聯(lián)性及時(shí)限性）；178。 自我適應(yīng)性分析是否客觀、真實(shí)及與崗位要求匹配是否一致；178。 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)是否明確及符合公司文化；178。 語言表達(dá)是否條理清晰、邏輯嚴(yán)密；178。 是否采用PPT形式表示演講內(nèi)容；178。 《面試答辯評(píng)價(jià)表》；178。第十七條 相關(guān)表單本辦法相關(guān)表單：178。第十五條 紀(jì)律與監(jiān)督競(jìng)聘上崗必須遵守下列紀(jì)律：、公平、公正，不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選；，不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改；，不準(zhǔn)泄露考試試題、考察情況、重大問題決策會(huì)議討論情況等；，不準(zhǔn)打人情分、不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相；，不準(zhǔn)弄虛作假；，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)聘上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。第十四條 公布競(jìng)聘結(jié)果由競(jìng)聘工作小組負(fù)責(zé)張榜公示崗位聘任人員名單。 某崗位競(jìng)聘得分最高者；178。打分人員以無記名打分方式對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者作出客觀公正的評(píng)價(jià)；。第十二條 綜合素質(zhì)考評(píng)，內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)、廉等項(xiàng)，每項(xiàng)可細(xì)分為若干檔次，每檔確定相應(yīng)的分值（《綜合素質(zhì)考評(píng)表》可參見附件）。 每位競(jìng)聘面試者面試結(jié)束后，評(píng)委組成員應(yīng)即時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員演講和答辯情況在《面試答辯評(píng)價(jià)表》（附件僅供參考）上獨(dú)立打分（總分為100分），并給出初步的聘任者能力與所競(jìng)聘崗位的適應(yīng)性建議。 面試答辯主持人由競(jìng)聘工作小組組長(zhǎng)擔(dān)任，答辯會(huì)的參加人員包括專業(yè)評(píng)委組（一般應(yīng)不少于7人）、競(jìng)聘工作小組、競(jìng)聘人、員工代表，鼓勵(lì)員工在不影響正常工作的前提下參加旁聽；178。申報(bào)兩個(gè)崗位的員工只需準(zhǔn)備首選崗位的競(jìng)聘報(bào)告，對(duì)第二個(gè)崗位可自愿準(zhǔn)備；178?！皩＜以u(píng)委組提問，競(jìng)聘人員回答”的方式實(shí)施； ，面試需遵循如下規(guī)定或注意如下事項(xiàng)：178。 成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)；178。 競(jìng)聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、技能、特長(zhǎng)、性格等方面陳述競(jìng)聘該崗位的自我優(yōu)勢(shì)）。 對(duì)競(jìng)聘崗
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