某公司員工競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2025-05-01 01:23本頁(yè)面
【正文】 生產(chǎn)指揮生產(chǎn)調(diào)度指揮中心制定下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃；指揮調(diào)度各分廠生產(chǎn)運(yùn)行；指揮設(shè)備、動(dòng)力部門工作；協(xié)調(diào)生產(chǎn)支持系統(tǒng)部門工作；內(nèi)部運(yùn)輸調(diào)度管理；負(fù)責(zé)安全、環(huán)保工作。振嶺機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、人員編制表四、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司員工競(jìng)聘報(bào)名表五、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司員工競(jìng)聘面試評(píng)委意見(jiàn)表六、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司員工競(jìng)聘群眾意見(jiàn)表七、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司員工技術(shù)、專業(yè)崗位申請(qǐng)表二Ｏ一Ｏ年十月十二日 主題詞：?jiǎn)T工 競(jìng)聘上崗 實(shí)施方案抄報(bào)：董事長(zhǎng)抄送：集團(tuán)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師，各部室，各分廠。創(chuàng)業(yè)工貿(mào)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、人員編制表創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司寧鋼機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、人員編制表創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司辭職或公司勸退、辭退的員工，離職須嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)員工入職、離職管理的通知》（創(chuàng)總發(fā)〔2010〕47號(hào)）執(zhí)行。落聘、離職員工安排11月1日開(kāi)始，集團(tuán)公司統(tǒng)一組織安排沒(méi)有報(bào)名棄權(quán)者、競(jìng)聘落聘者，進(jìn)行為期一個(gè)月的待崗培訓(xùn)。10月31日公布員工競(jìng)聘結(jié)果。2010年10月26日—10月29日組織開(kāi)展聘任員工工作，上報(bào)擬定名單。2010年10月25日聘用者上崗。（附件六）⑤根據(jù)以上成績(jī)，評(píng)委結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行集體公開(kāi)評(píng)議，評(píng)委會(huì)提出初步意見(jiàn)，提交集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究擬定名單。評(píng)分采用“優(yōu)秀、良好、中等、合格、不合格”五級(jí)分制，成績(jī)計(jì)算分級(jí)排序，同級(jí)比較計(jì)分。②評(píng)委提問(wèn)：公司基本情況，與競(jìng)聘者相關(guān)產(chǎn)品基本專業(yè)知識(shí)。①面試者向評(píng)委會(huì)提交1份書(shū)面競(jìng)聘報(bào)告并當(dāng)場(chǎng)口頭簡(jiǎn)述。（4）競(jìng)聘直接采用面試方式進(jìn)行。（2）2010年10月13日—10月15日公布方案，各單位組織員工學(xué)習(xí)文件，集團(tuán)公司組織政策答疑，競(jìng)聘者填表報(bào)名（附件四），填表報(bào)名需附本人相關(guān)學(xué)歷、職稱證明復(fù)印件。第三階段：?jiǎn)T工上崗就位后，按照集團(tuán)公司員工崗位層級(jí)管理辦法，員工根據(jù)應(yīng)聘崗位和個(gè)人條件，申請(qǐng)行政職務(wù)序列以外的生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)、專業(yè)職稱崗位層級(jí)待遇，由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織評(píng)定。第一階段：職務(wù)競(jìng)聘，集團(tuán)公司統(tǒng)一組織競(jìng)聘、聘用各分廠、機(jī)關(guān)各部門助理以上人員。本級(jí)招聘委員會(huì)人員組成及工作程序，須報(bào)集團(tuán)公司招聘委員會(huì)審核批準(zhǔn)。成立各公司部門、分廠招聘委員會(huì)，負(fù)責(zé)本單位員工招聘工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立兩級(jí)招聘委員會(huì)。鼓勵(lì)員工報(bào)名競(jìng)聘，每個(gè)員工都可多項(xiàng)報(bào)名競(jìng)聘任一工作崗位；鼓勵(lì)青年員工積極參加競(jìng)聘；鼓勵(lì)推薦引進(jìn)公司以外人員參加競(jìng)聘。集團(tuán)公司總經(jīng)理及以下崗位全部重新競(jìng)聘上崗，將全部工作崗位、職位公示，全員開(kāi)展競(jìng)聘上崗活動(dòng)（寧鋼2號(hào)爐人員之前已競(jìng)聘上崗，不參加此次競(jìng)聘活動(dòng)）。XX集團(tuán)公司員工競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案寧夏鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、寧夏昊豐偉業(yè)鋼鐵有限責(zé)任公司、寧夏創(chuàng)業(yè)工貿(mào)有限責(zé)任公司、寧夏中大化工有限責(zé)任公司、寧夏振嶺化工有限公司、創(chuàng)業(yè)礦產(chǎn)資源管理公司：根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展組織機(jī)構(gòu)審定工作的通知》（創(chuàng)總發(fā)〔2010〕45號(hào)）文件安排，進(jìn)行員工競(jìng)聘上崗工作。有關(guān)事項(xiàng)如下：一、政策、要求競(jìng)聘、聘用工作要堅(jiān)持效率、效益原則，從實(shí)際出發(fā)，以員工對(duì)企業(yè)的實(shí)際貢獻(xiàn)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，廣納各類人才；同時(shí)也要從嚴(yán)把關(guān)寧缺毋濫，不要求全部滿員，允許編制空缺。個(gè)人必須報(bào)名，不報(bào)名視為棄權(quán)，直接列入待崗培訓(xùn)人員范圍內(nèi)。在此次競(jìng)聘工作的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司與聘用者簽訂職務(wù)、崗位聘用期限，對(duì)聘用者在任職期間進(jìn)行考察、考核，任期結(jié)束后須重新競(jìng)聘上崗，從而形成長(zhǎng)期制度化良性循環(huán)機(jī)制。成立集團(tuán)公司員工招聘委員會(huì)（附件一），負(fù)責(zé)對(duì)各分廠、各部門助理以上人員招聘工作。要求其上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加并監(jiān)督整個(gè)競(jìng)聘工作過(guò)程。三、競(jìng)聘階段、時(shí)間、程序（一）競(jìng)聘工作階段競(jìng)聘工作分三階段實(shí)施。第二階段：新聘用上崗的各單位負(fù)責(zé)人，按照規(guī)定程序組織競(jìng)聘，在集團(tuán)公司下達(dá)的定員編制內(nèi)選聘其他人員，由集團(tuán)公司審核后聘用上崗。（二）競(jìng)聘時(shí)間、程序（詳見(jiàn)附件二）第一工作階段（此程序?yàn)榧瘓F(tuán)公司招聘分廠、機(jī)關(guān)部門助理職務(wù)以上人員面試工作程序，可供第二階段員工競(jìng)聘面試參照）（1）本文發(fā)文之日公布員工競(jìng)聘崗位表（見(jiàn)附件三）。（3）2010年10月16日審核、公布符合條件競(jìng)聘者名單。2010年
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