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正文內(nèi)容

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料

2024-11-16 01:21本頁(yè)面
  

【正文】 。具有履行崗位職責(zé)所需的文化水平、專業(yè)知識(shí)、組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力,教育、教學(xué)成績(jī)突出,有開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)合作的精神,有較強(qiáng)的執(zhí)行力,示范帶頭作用發(fā)揮好。四、競(jìng)聘對(duì)象和應(yīng)具備的資格條件(一)競(jìng)聘對(duì)象學(xué)校在編在崗教師。國(guó)際處(高中):副主任1名。三、競(jìng)聘崗位及職數(shù)政教處(高中):副主任1名。堅(jiān)持公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則。堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t。通過(guò)對(duì)學(xué)校中層管理機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步完善、調(diào)整,實(shí)施中層干部競(jìng)聘上崗,拓寬選人用人渠道,形成有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,增強(qiáng)學(xué)校的生機(jī)和活力,激發(fā)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取精神,切實(shí)做好學(xué)校各項(xiàng)管理工作。根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,結(jié)合我校實(shí)際情況,經(jīng)學(xué)校黨總支部委員會(huì)研究決定,擬對(duì)學(xué)校部分處室副職崗位進(jìn)行競(jìng)聘,為確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行,特制定本實(shí)施方案。5.若參與競(jìng)聘的人員均不符合崗位要求,而該崗位職責(zé)又無(wú)法由別人兼任時(shí),可為該崗位設(shè)置助理崗位,由參與該崗位競(jìng)聘的人員中得分最高者擔(dān)任,暫時(shí)承擔(dān)該崗位職責(zé),薪酬標(biāo)準(zhǔn)按比該崗位低一級(jí)執(zhí)行。具體安排詳見(jiàn):《考試內(nèi)容、方式及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》十一、其它1.本次參與競(jìng)聘的崗位,今后將實(shí)行三年一聘2.競(jìng)聘過(guò)程中所有事件的例外處理,需由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組集體通過(guò) 3.未經(jīng)批準(zhǔn),擅自不參加考試的人員,成績(jī)以0分計(jì)。九、人員安置方案此次競(jìng)聘上崗中未能競(jìng)聘成功或者本人不愿參加競(jìng)聘的員工,將另行安排。具體內(nèi)容詳見(jiàn)《競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)》七、競(jìng)聘流程1. 競(jìng)聘前的準(zhǔn)備工作:擬定競(jìng)聘方案;方案審批;組織和召開(kāi)競(jìng)聘動(dòng)員會(huì);公布競(jìng)聘方案 2. 競(jìng)聘實(shí)施過(guò)程:收集、整理競(jìng)聘申請(qǐng)表及所附資料;對(duì)參加競(jìng)聘人員的資格進(jìn)行審查,選出參加筆試的人員;筆試人員名單的審批;公布參加筆試人員的名單;組織筆試和筆試評(píng)分;公布筆試成績(jī)和參加面試人員名單;組織面試和面試評(píng)分;核算競(jìng)聘測(cè)評(píng)總得分;公布面試得分及總分;擬定聘任人員名單;聘任人員名單審批 3. 競(jìng)聘結(jié)果公布與聘任過(guò)程:公布聘任結(jié)果;接收有關(guān)反饋;聘任工作4. 競(jìng)聘的善后處理工作:人員安置工作、競(jìng)聘工作效果評(píng)估具體流程詳見(jiàn)《崗位競(jìng)聘流程》。崗位任職條件詳見(jiàn)《崗位編制、崗位職責(zé)與任職條件一覽表》。3. 崗位工資內(nèi)容詳見(jiàn)《各崗位工資一覽表》。為增強(qiáng)選拔過(guò)程中工作的透明度,加強(qiáng)員工監(jiān)督和組織監(jiān)督,特設(shè)立競(jìng)聘監(jiān)督小組,歡迎大家提出意見(jiàn)和建議,XX集團(tuán)競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組和競(jìng)聘監(jiān)督小組對(duì)所有合理的意見(jiàn)和建議都將給予明確的答復(fù)。樹(shù)立正確的輿論導(dǎo)向,任何人不得造謠生事及出現(xiàn)負(fù)面言行;落聘人員如對(duì)競(jìng)聘結(jié)果有異議,應(yīng)按程序進(jìn)行申斥或辦理離職手續(xù),不得無(wú)禮取鬧。七、有關(guān)要求全體員工尤其是管理層要以高度的責(zé)任心對(duì)待本次競(jìng)聘上崗工作,把思想與行動(dòng)統(tǒng)一到公司的重大決策上來(lái)。具體工作任務(wù)是:競(jìng)聘上崗人員名單審定、公示;任命中層管理人員;對(duì)競(jìng)聘上崗工作進(jìn)行總結(jié);做好落聘人員的相關(guān)工作;對(duì)各部門(mén)整合調(diào)配后的人員進(jìn)行崗前/在崗培訓(xùn)。統(tǒng)計(jì)匯總并公示競(jìng)聘者得分。考官提問(wèn):由主考官向競(jìng)聘人員提出12與競(jìng)聘崗位相關(guān)的問(wèn)題。第二階段:組織實(shí)施階段,本階段從組織面試至競(jìng)聘人員分?jǐn)?shù)公示結(jié)束為止(9月20日至21日)。(二)實(shí)施步驟第一階段:動(dòng)員準(zhǔn)備階段,本階段從方案擬定、宣傳發(fā)動(dòng)至競(jìng)聘報(bào)名結(jié)束為止(9月10日至15日)。實(shí)行分層次競(jìng)聘崗位的方式進(jìn)行,第一層次為高管崗位,第二層次為中 層管理崗位,第三層次為普通崗位。對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員,公司給予一次調(diào)崗機(jī)會(huì),如果落聘人員不接受公司統(tǒng)籌安排的崗位,可選擇自動(dòng)離職;落聘人員在新崗位工作一個(gè)月,經(jīng)培訓(xùn),考核仍不能勝任工作的,公司將予以解聘。第三方評(píng)委由公司委托縣人社部門(mén)臨時(shí)抽簽確定,公司評(píng)委由競(jìng)聘演說(shuō)監(jiān)督方從公司高管中隨機(jī)抽簽確定并擔(dān)任主考官。為體現(xiàn)公平公正原則,聘請(qǐng)第三方參與其中。二、基本原則,精簡(jiǎn)高效的原則; 、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;,能上能下的原則;;三、對(duì)象范圍公司全體員工(公司高管的競(jìng)聘由董
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