【正文】 定各市場(chǎng)主體“經(jīng)營成果”，即各市場(chǎng)主體工資收入。2結(jié)算方式根據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容，分為“垂直結(jié)算”和“鏈?zhǔn)浇Y(jié)算”兩種。1結(jié)算要素構(gòu)成內(nèi)部市場(chǎng)結(jié)算采取“收入支出=工資”的運(yùn)行模式，將各市場(chǎng)主體的“經(jīng)營成果” 與其收入掛鉤?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定礦井通風(fēng)、防治瓦斯突出管理制度，并按制度執(zhí)行10。5；，扣完為止。5； ?！?組織有關(guān)科室做好月底煤場(chǎng)盤存工作10因工作疏忽造成盤存失真扣5分/次。　4做好銷售工作10。2每天堅(jiān)持跟班管理煤質(zhì)，嚴(yán)格完成公司下達(dá)的煤質(zhì)指標(biāo)10?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；。　3管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。7進(jìn)出車輛檢查到位，不徇私情，不留死角5缺少一次扣3分8做好火工品審批工作5未按要求開展扣3分/次三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3無設(shè)專人扣3分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3每月登錄低于2次者扣2分4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2無通過信息系統(tǒng)控制扣2分四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件14 **礦銷售科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全銷售方面的管理制度?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定消防管理制度和防范措施，消防器材檢查、保養(yǎng)、維修及時(shí)，不影響使用10。5；，扣完為止。5； 。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。7建立并保持對(duì)檔案資料的準(zhǔn)確、完整記錄，及時(shí)登記資料出入情況5檔案保存不完好扣2分/處8深入現(xiàn)場(chǎng)，了解特殊作業(yè)人員的操作情況，有針對(duì)性地制定培訓(xùn)計(jì)劃5未下現(xiàn)場(chǎng)或未制定計(jì)劃扣2分/次三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3無設(shè)專人扣3分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)3每月登錄低于2次者扣2分4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2無通過信息系統(tǒng)控制扣2分四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件12 **礦工會(huì)內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全工會(huì)方面的管理制度。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5；?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。8%的扣2分/項(xiàng)四其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件11 **礦培訓(xùn)中心內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全培訓(xùn)方面的管理制度。9做好上級(jí)來文、來電的登記、傳達(dá)、反饋和礦井文件的下發(fā)工作反饋影響礦井形象不得分；?！?保持檔案存放的有序性，按檔案管理規(guī)范及時(shí)整理入庫檔案資料5?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理60　1負(fù)責(zé)制定辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)定額管理制度10；。影響外出人員用車扣1分/次。5；，扣完為止。5； 。三信息化系統(tǒng)管理10　1有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2無設(shè)專人扣2分　2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2連續(xù)三天未登錄者扣2分，以此類推4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2所分管的成本項(xiàng)目預(yù)算差異率超過177。、完整性，不符合規(guī)定的票據(jù)一律不得報(bào)銷?！?為審計(jì)部門、資產(chǎn)評(píng)估部門提供相關(guān)資料，不得出現(xiàn)錯(cuò)誤10出現(xiàn)錯(cuò)誤扣10分　4堅(jiān)持每日對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),并編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表10?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。8%的扣2分/項(xiàng)5及 建立建立周轉(zhuǎn)性材料臺(tái)賬2無建立或無存檔扣2分五其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分附件9 **礦財(cái)務(wù)科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全財(cái)務(wù)方面的管理制度。9組織相關(guān)科室處理廢舊物資5處理廢舊物資不及時(shí)扣2分三專業(yè)市場(chǎng)15　負(fù)責(zé)物資市場(chǎng)的建立和運(yùn)作15。2根據(jù)永錦公司要求,每月23日前將下月材料采購計(jì)劃報(bào)物資部5未及時(shí)上報(bào)扣5分　3庫存金額每月不得超過萬元5超過150萬元扣5分　4物資管理遵循先進(jìn)先出原則5不按規(guī)定出庫造成物資變質(zhì)、腐爛、失效的扣5分 　5物資擺放應(yīng)做到四號(hào)定位、五五擺放5不按規(guī)定擺放扣1分/處　6做到日清日結(jié),每月底進(jìn)行一資助盤庫,要求收支存相對(duì),賬卡物相符5?！?積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分?！?管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。8%的扣2分/項(xiàng)5及 建立建立周轉(zhuǎn)性材料臺(tái)賬2無建立或無存檔扣2分五其它加分項(xiàng)附件8 **礦供應(yīng)科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理20　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全生產(chǎn)組織方面的管理制度。三專業(yè)市場(chǎng)10　負(fù)責(zé)資金市場(chǎng)的建立和運(yùn)作。、考核扣5分。7負(fù)責(zé)構(gòu)建仲裁機(jī)制10?！?上報(bào)的各類報(bào)表有公章、填報(bào)人、負(fù)責(zé)人簽字齊全5出現(xiàn)簽字不齊全,手續(xù)不完善的扣1分/項(xiàng)?！?結(jié)算報(bào)表書面整潔、數(shù)字準(zhǔn)確、統(tǒng)一使用A3紙打印，不得有涂改現(xiàn)象5。　二市場(chǎng)化管理70　1負(fù)責(zé)建立結(jié)(核)算體系, 結(jié)算工資不低于當(dāng)期工資總額的60%10結(jié)算工資低于當(dāng)期工資的60%扣10分2結(jié)算過程公開、公正、不徇私舞弊、不弄虛作假，結(jié)算結(jié)果截止到5日10?！?組織并參加市場(chǎng)化培訓(xùn)、市場(chǎng)化會(huì)議2。；　2建立健全經(jīng)營管理方面的管理制度,并裝訂成冊(cè)2； ?！∷男畔⒒到y(tǒng)管理101有專人負(fù)責(zé)本科室的內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2無設(shè)專人扣2分2專職人員能達(dá)到熟練操作內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2不能熟練操作扣2分3應(yīng)經(jīng)常登錄內(nèi)部市場(chǎng)化信息系統(tǒng)2連續(xù)三天未登錄者扣2分，以此類推4通過信息系統(tǒng)對(duì)分管指標(biāo)進(jìn)行控制2所分管的成本項(xiàng)目預(yù)算差異率超過177。 　三專業(yè)市場(chǎng)40　負(fù)責(zé)建立人力資源市場(chǎng)并按規(guī)定運(yùn)作40；2. 無建立人力資源市場(chǎng)各類人員管理臺(tái)賬扣2分； 。5. 修訂、發(fā)布程序不規(guī)范扣5分?！?制定合理內(nèi)部分配考核辦法5無制定或無存檔扣5分　二市場(chǎng)化管理20　1建立健全勞動(dòng)定額管理制度10. 無測(cè)算依據(jù)和使用說明不得分。5；，扣完為止。5； 。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分?！?市場(chǎng)化管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。8%的扣2分/項(xiàng)5及建立建立周轉(zhuǎn)性材料臺(tái)賬2無建立或無存檔扣2分五其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件5 **礦調(diào)度室內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全生產(chǎn)組織方面的管理制度。；?！?對(duì)區(qū)隊(duì)的各項(xiàng)獎(jiǎng)罰要有依據(jù)10獎(jiǎng)罰無依據(jù)扣5分/次　4積極推進(jìn)隱患買賣制10,扣5分。8%的扣10分。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分?！?市場(chǎng)化管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。8%的扣2分/項(xiàng)5及 應(yīng)建立周轉(zhuǎn)性材料臺(tái)賬2無建立或無存檔扣2分五其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件4 **礦安監(jiān)科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全安全方面的管理制度?！?及時(shí)向企管科提供電費(fèi)、租賃費(fèi)、加工維修費(fèi)考核情況5每月3日下班前無提供考核情況扣2分/項(xiàng)。10,扣5分?！?負(fù)責(zé)管理礦井計(jì)量器具，并分類建立計(jì)量器具臺(tái)賬20；。8%的扣2分/項(xiàng)。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分?！?市場(chǎng)化管理制度要裝訂成冊(cè)，格式統(tǒng)一，無錯(cuò)別字。8%的扣2分/項(xiàng)5及及時(shí)幫助區(qū)隊(duì)建立采掘工作面經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案2無建立或無存檔扣2分五其它加分項(xiàng)積極主動(dòng)參加市場(chǎng)化建設(shè)，對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)化管理制度進(jìn)行改革、創(chuàng)新根據(jù)具體情況加3—5分合計(jì)100附件3 **礦機(jī)電科內(nèi)部市場(chǎng)化項(xiàng)目建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目考 評(píng) 內(nèi) 容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn)得分一基礎(chǔ)管理30　　1建立內(nèi)部市場(chǎng)化管理小組5無建立或無存檔扣5分　　2建立健全機(jī)電運(yùn)輸、能源消耗方面的管理制度?！?對(duì)科技項(xiàng)目實(shí)行定價(jià)收購5無實(shí)行定價(jià)收購扣5分。10,扣5分?！?按照《經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案管理辦法》的要求建立采掘工作面經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔案20；。8%的扣2分/項(xiàng)。　4積極參加市場(chǎng)化培訓(xùn)5不及時(shí)參加市場(chǎng)化培訓(xùn)不得分　5積極參加礦井召開的市場(chǎng)化會(huì)議和檢查5一次不參加市場(chǎng)化會(huì)議扣2分；一次不參加市場(chǎng)化檢查扣5分。　3市場(chǎng)化管理