員工年度考核實(shí)施方案-文庫(kù)吧資料
2024-10-30 15:00本頁(yè)面
【正文】 年度考核構(gòu)成 年度考核構(gòu)成：年度考核由月度量化考核和年度綜合考評(píng)組成 年度考評(píng) 分?jǐn)?shù)計(jì)算 方法： 年度考核分?jǐn)?shù) =40%*月平均考核分?jǐn)?shù) +30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù) 考評(píng)實(shí)施說(shuō)明 月平均考核分?jǐn)?shù) 月平均考核分?jǐn)?shù) 月平均考核平衡系數(shù) 月平均考核平衡系數(shù) 年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù) 年度綜合考評(píng)分?jǐn)?shù) 年度綜合考評(píng)表詳見(jiàn)附件。 B、 C、 D職等員工年度考核實(shí)施方案 年度考核工作組織 考核組織：考核工作由人力行政部統(tǒng)一組織，各部門總監(jiān)及部門領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)完成。 年度考核分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)定 直接根據(jù)年度考評(píng)分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行考核結(jié)果強(qiáng)制分布，確定評(píng)定等級(jí)及比例： 等級(jí) 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 比重 20% 40% 30% 10% 考核結(jié)果運(yùn)用 年終獎(jiǎng)的運(yùn)用 實(shí)發(fā)年終獎(jiǎng) =應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)金 *（年度考核分?jǐn)?shù) %*80%+公司目標(biāo)達(dá)成系數(shù) *20%） 評(píng)定等級(jí)為不合格的無(wú)年終獎(jiǎng)發(fā)放。
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