員工年度考核實(shí)施方案-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 核實(shí)施細(xì)則 年度考核工作組織 考核組織：考核工作由人力行政部統(tǒng)一組織，各部門總監(jiān)及 相關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)完成。 下年度加薪運(yùn)用 等級(jí) 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 比重 20% 40% 30% 10% 加薪幅度 15%— 20% 10%— 15% 0— 10% 0 末位淘汰 年度考核分?jǐn)?shù)排名最后 10%的評(píng)定為不合格的將直接被淘汰，調(diào)崗或解除勞動(dòng)關(guān)系。 年度考核分?jǐn)?shù)等級(jí)評(píng)定 直接根據(jù)年度考評(píng)分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行考核結(jié)果強(qiáng)制分布，確定評(píng)定等級(jí)及比例： 等級(jí) 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 比重 20% 40% 30% 10% 考核結(jié)果運(yùn)用 年終獎(jiǎng)的運(yùn)用 實(shí) 發(fā)年終獎(jiǎng) =應(yīng)發(fā)年終獎(jiǎng)金 *（年度考核分?jǐn)?shù) %*80%+公司目標(biāo)達(dá)成系數(shù) *20%） 評(píng)定等級(jí)為不合格的無年終獎(jiǎng)發(fā)放。 下年度加薪運(yùn)用 等級(jí) 優(yōu)秀（ A） 良好（ B） 合格（ C） 不合格（ D） 加薪幅度 15%— 20% 10%— 15% 0— 10% 0
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1