員工年度考核實施方案(完整版)
【正文】 考核工作。 時間安排： 2020年 12月 10日 — 20日完成綜合考評。***公司 員工 2020年度考核實施方案 一、 年度 考核方法與 計算公式 職 等 年度考評分數(shù)計算方法 A職等（間接人員） 年度考核分數(shù) =60%*月平均考核分數(shù) +40%*年度綜合考評分數(shù) B、 C、 D職等 年度考核分數(shù) =40%*月平均考核分數(shù) +30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù) E職等 年度考核分數(shù) =40%*月平均考核分數(shù) +60%*年度考核（述職報告）得分 二、年終獎 金計算方法 評定等級 年終獎金計算方法 合格、良好、優(yōu)秀 實發(fā)年終獎 =應發(fā)年終獎金 *（年度考核分數(shù) %*80%+公司目標達成系數(shù) *20%） 不合格 無年終獎發(fā)放。 年度考核構(gòu)成 年度考核構(gòu)成：年度考核由月度量化考核和年度綜合考評組成 年度考評 分數(shù)計算 方法： 年度考核分數(shù) =40%*月平均考核分數(shù) +30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分數(shù) 考評實施說明 月平均考核分數(shù) 月平均考
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