【正文】 文科（教師代表）奚彥松（教師代表）和靜江（教師代表）五、考核細則（一）、教師過程獎勵性績效工資考核細則月基礎(chǔ)分：30分。（2）學科優(yōu)均分（18分）學科優(yōu)均分的計算，首先務(wù)必按應(yīng)考學生總?cè)藬?shù)前1/3（統(tǒng)定評比人數(shù)）的成績劃線，求出班級各學科優(yōu)均分，最后進行評比，并計算考核分，即獲第一名者記18分，其他名次以2分分段計算，—2分者依次減1分。四、考核實施方案教育教學一線教師考核。從學校獎勵性績效工資總量中提取10%設(shè)置教育教學質(zhì)量獎。（3）進步分（5分）—2分記考核分1分，然后以2分段，累加計算，滿分以5分為限。加分項目及細則：（1）兼職工作：①年級組長、教研組長月加4分，備課組長月加3分。（4）、教師獲獎：（限獲獎當月加分）教師參加各級各類比賽獲獎：學校級加2分，縣級3分，州級加4分，省級加5分。作業(yè)：按規(guī)定作業(yè)量（語文：1次作文，5次作業(yè)；數(shù)學、英語6次作業(yè)；物理、化學4次作業(yè)；政治、歷史、地理、生物2次作業(yè)）全批全改，每檢查不合格（不批、只批部分班級或部分學生）一次減1分。③論文獲獎和發(fā)表縣級加2分、州級加3分、省級加4分、國家級加5分（限獲獎當月加分）。５、校長月過程考核得分＝其他崗位教師月過程考核平均分 減分項目及細則：①、出勤：事假1分/天，曠工10分/天。鞏固率一項所涉及的學生數(shù)和數(shù)據(jù)以學校教務(wù)處記錄公布的學生數(shù)和數(shù)據(jù)為準。保位分：第一名60分，第二名50分，第三名45分，第四名40分，第五名35分，第六名30分，第七名25分，第八名20分。學業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學生，該科任教師加3分，每考取B級一成績一名學生，該科任教師加1分。（四）教研教改年內(nèi)（上學年8月至下學年8月）參加各級課堂教學競賽、課件制作比賽獲獎，教學科研論文發(fā)表或獲獎，省級及以上每篇或每次加10分，州級每篇或每次加8分，縣級每篇或每次加6分，只認最高發(fā)表或獲獎級別加分，每年限加3篇次。②、到位管理：。③、班級衛(wèi)生被評為“差”。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個百分點加2分。⑥教師績效考核小組負責審核和公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果交學校財務(wù)室。分配的比例：工作量占30%，常規(guī)工作占40%，教學創(chuàng)新占20%，其余工作（臨時突發(fā)性的工作）占10%。在這次增加的教師津補貼工資中，分為基礎(chǔ)性津補貼和獎勵性津補貼，對履行了崗位職責、完成了學校規(guī)定的教育教學工作任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正，確保安定、穩(wěn)定，構(gòu)建和諧校園。以上扣除的基礎(chǔ)性績效工資納入學校獎勵性績效工資。包括學校校長、教師和工勤人員。公差每天要公示。（教科處）學生評價：學生評價為滿意且滿意率超過50%的教師獎50元，評價為不滿意且不滿意率超過30%的教師扣50元。（七）教育教學業(yè)績負責部門：教務(wù)處教學業(yè)績考核辦法（1）在績效工資中按人平300元參與教學業(yè)績考核。（4）擔任多班的教師業(yè)績系數(shù)為任教班級業(yè)績系數(shù)和的平均值。級別 國家 省 黃石 大冶 鎮(zhèn) 學校 等次 1 2 3 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 獎金500 400 300 300 200 150 120 120 100 100 80 80 50（元）四）關(guān)于高效課堂的獎勵按要求完成集體備課、議課、總結(jié)、反思等，參加高效課堂的老師每月補助40元。早、中自習、晚讀報每節(jié)5元，晚自習、午睡每節(jié)10元（七、八年級住宿生晚自習每節(jié)8元）。行政辦公會成員每人每月考核獎200元（由全校教職工投票表決，干部個人每月考核獎=滿意率*200元）。備課組長每月補助20元。（八）教育教學、科研活動獎勵 負責部門：教科處、政教處獎勵方法 一）關(guān)于論文、案例、等著作的獎勵（所有論文均由校教科處投稿）。（3）根據(jù)教師個人業(yè)績系數(shù)計算出教學業(yè)績部分金額。（教務(wù)處）（五）專業(yè)化發(fā)展負責部門：教科處考核方法：（1）最高學歷：高中專任教師未達到本科學歷扣30元，初中專任教師未達到?？茖W歷扣30元，工勤人員未達到中?；蚋咧袑W歷扣30元。（三）工作量負責部門：教務(wù)處考核方法：（1）工作量每節(jié)8元（每學期按實際上課周次計算）。堅持多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬原則。遲到、病假、事假（法定假日除外）、1分，曠課每節(jié)扣2分；學校規(guī)定的活動（政治、業(yè)務(wù)學習，學校、教研組會議、教研活動及其它集體活動等），遲到、病假、1分，缺席1次扣1分。四、發(fā)放對象全中心校在編在崗教師。為了調(diào)動我校教師的工作積極性，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合中心校實際情況，特制定本方案。校委會成員，班主任的工作量參照其他學校，結(jié)合學校實際測算（校長、書記10課時；副校長8課時；主任6課時；班主任5課時）。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作，將考評結(jié)果交辦公室，辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學校教師績效考核小組。減分項目及細則①、鞏固：每低于97％一個百分點減1分。⑤、班級紀律：沒有達到處分的一般違紀，每人次減1分，受學校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學處分的，每人次分別減6分。④、紀律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀律評價“優(yōu)”。（六）學校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分，其余學校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。進行學業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。位次得分、保位和進退位分