教師績效工資考核實施方案(編輯修改稿)
2025-10-21 01:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （五）出勤滿勤：每學(xué)期加15分，全年加30分，按學(xué)期計算。（六）學(xué)校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分，其余學(xué)校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。群眾性兼職工作指工會、職代會成員、績效考核小組成員、黑板報評分小組成員，年終每人加5分。一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計加分。鞏固率低于75%的教師，不參加當(dāng)年年終獎勵性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負(fù)分的教師，不參加當(dāng)年年終獎勵性績效工資分配。教師年終獎勵性績效工資＝年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分（三）、班主任過程獎勵性績效工資考核細(xì)則基本分：30分加分項目及細(xì)則①、班級學(xué)生數(shù)：。②、到位管理：。③、公物管理：管理完好，公物無破損，墻體、天花板無污損月加5分。④、紀(jì)律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀(jì)律評價“優(yōu)”。⑤、衛(wèi)生：衛(wèi)生評價“優(yōu)”。⑥、精神文明和規(guī)范化建設(shè)：每獲一次“優(yōu)秀班級”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評比每次獲獎加3分，綜合宿舍獲獎，所住班級班主任每次加1分。⑦、校園文體藝術(shù)活動、知識競賽和演講比賽：班級獲獎，每項（次）加5分，（限獲獎當(dāng)月）。減分項目及細(xì)則①、每流失一個學(xué)生減2分，直至流失學(xué)生返校。②、班級課間、兩操和宿舍紀(jì)律被評為“差”。③、班級衛(wèi)生被評為“差”。④、公物污損、破壞1次減5分。⑤、班級紀(jì)律：沒有達(dá)到處分的一般違紀(jì)，每人次減1分，受學(xué)校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學(xué)處分的，每人次分別減6分。⑥、儀容儀表：。⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學(xué)校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的。班主任月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分個人績效考核得分（四）班主任年終獎勵性績效工資考核細(xì)則基本分：60分加分項目及細(xì)則①、班級成績：鞏固率大于等于95％，班級總均分居年級一、二、三名的分別加1110分（87班除外）。統(tǒng)測：七年級每出現(xiàn)540分以上1人、八年級每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。中考：每出現(xiàn)600分以上1人，每人加5分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個百分點加2分。③、按要求完成和上交班主任計劃、總結(jié)以及班級相關(guān)表冊表格加5分。減分項目及細(xì)則①、鞏固：每低于97％一個百分點減1分。②、未按要求完成和上交班主任計劃、總結(jié)以及班級相關(guān)表冊表格減5分。班主任年終獎勵性績效工資＝班主任年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分六、教師過程獎勵性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負(fù)責(zé)教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項目的考評。②教務(wù)處負(fù)責(zé)年級組長、課外活動輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時、鞏固等項目的考評。③政教處負(fù)責(zé)班主任過程和年終獎勵性績效工資的考評④教科室負(fù)責(zé)教研組長、教研工作、教師黑板報、教師獲獎等項目的考評。⑤辦公室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總、計算、上表后交學(xué)校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負(fù)責(zé)審核和公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果交學(xué)校財務(wù)室。⑦財務(wù)室負(fù)責(zé)根據(jù)量化考評結(jié)果計算績效工資金額，造績效工資表和發(fā)放花名冊，做績效工資賬，公示績效工資，發(fā)放績效工資。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作，將考評結(jié)果交辦公室，辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學(xué)校教師績效考核小組。⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財務(wù)室，⑩財務(wù)室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。啦井中學(xué)教職工績效考核小組 2009年9月第三篇：教師績效工資實施方案落梅河中學(xué)教師績效工資實 施 方 案一、指導(dǎo)思想為了適應(yīng)新的教師工資管理制度，充分調(diào)動教師的積極性，公正公平評價教師的工作，做到獎勤激懶，獎優(yōu)激劣，結(jié)合學(xué)校實際特制訂本實施方案。二、績效工資資金來源 上拔教師浮動工資部分三、績效工資分配原則分配的范圍：已聘在崗的專任教師。過程與結(jié)果相結(jié)合。分配的原則：定性與定量相結(jié)合。分配的比例：工作量占30%，常規(guī)工作占40%，教學(xué)創(chuàng)新占20%，其余工作（臨時突發(fā)性的工作）占10%。四、分配細(xì)則（一）工作量教師任課工作量以教務(wù)處按學(xué)校制訂的計算方法，以課程表為依據(jù)計算的為準(zhǔn)。校委會成員，班主任的工作量參照其他學(xué)校，結(jié)合學(xué)校實際測算（校長、書記10課時；副校長8課時；主任6課時；班主任5課時）。其他兼職（各室管理員，教研組長，兩操等）結(jié)合學(xué)校以往情況和其他學(xué)校由校委會討論再定（各室管理員2課時；教研組長3課時）。對年滿50周歲的教師適量照顧，如工作量不足平均工作量的可按平均工作量計算，達(dá)到平均工作量的另加3+。（二）常規(guī)工作（以常規(guī)管理細(xì)則考評考核的結(jié)果為準(zhǔn)）（三）教學(xué)創(chuàng)新（以各種證件和通知為準(zhǔn)，再對照學(xué)校管理制度算分）。（四）其他工作以記載為依據(jù)再測算。第四篇：教師績效工資實施方案教師績效工資實 施 方 案固鎮(zhèn)縣九灣中心校九灣中心校教師績效工資實施方案根據(jù)省、市、縣有關(guān)文件精神，在實施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時，統(tǒng)籌解決中小學(xué)教師待遇問題，提高中小學(xué)教師工資津貼補(bǔ)貼。在這次增加的教師津補(bǔ)貼工資中，分為基礎(chǔ)性津補(bǔ)貼和獎勵性津補(bǔ)貼，對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)工作任務(wù)的教師，全額發(fā)放基礎(chǔ)性工資。獎勵性津補(bǔ)貼，作為教師績效工資，由學(xué)校統(tǒng)一管理支配，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績。為了調(diào)動我校教師的工作積極性，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、
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