【文章內(nèi)容簡介】 班測試科目教師加5分。進行學(xué)業(yè)水平考試后，該項加分自行廢止。單科：語、數(shù)、外每考取110分以上一名學(xué)生，政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學(xué)生，該科任教師加5分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學(xué)生，該科任教師加5分，每考取B級一成績一名學(xué)生，該科任教師加2分。體育中考每考取滿分一名，該班體育教師加5分。參加學(xué)業(yè)水平考試后，若體育科滿分為100分，則跟其他學(xué)業(yè)水平考試科目一樣核定成績。⑥、考查科目成績參加學(xué)業(yè)水平考試后，考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測試、達標、建立檔案等任務(wù)，交學(xué)校教務(wù)處驗收合格后，無論班級數(shù)量的多少，給該科任教師記10分的年終考核分。（四）教研教改年內(nèi)（上學(xué)年8月至下學(xué)年8月）參加各級課堂教學(xué)競賽、課件制作比賽獲獎，教學(xué)科研論文發(fā)表或獲獎，省級及以上每篇或每次加10分，州級每篇或每次加8分，縣級每篇或每次加6分，只認最高發(fā)表或獲獎級別加分，每年限加3篇次。（五）出勤滿勤：每學(xué)期加15分，全年加30分，按學(xué)期計算。（六）學(xué)校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分，其余學(xué)校行政班子成員每人加15分，教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。群眾性兼職工作指工會、職代會成員、績效考核小組成員、黑板報評分小組成員，年終每人加5分。一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計加分。鞏固率低于75%的教師，不參加當(dāng)年年終獎勵性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負分的教師，不參加當(dāng)年年終獎勵性績效工資分配。教師年終獎勵性績效工資＝年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分（三）、班主任過程獎勵性績效工資考核細則基本分：30分加分項目及細則①、班級學(xué)生數(shù)：。②、到位管理：。③、公物管理：管理完好，公物無破損，墻體、天花板無污損月加5分。④、紀律（課間、兩操和宿舍）：課間、兩操和宿舍紀律評價“優(yōu)”。⑤、衛(wèi)生：衛(wèi)生評價“優(yōu)”。⑥、精神文明和規(guī)范化建設(shè)：每獲一次“優(yōu)秀班級”加5分，“文明宿舍”加3分，規(guī)范化教室宿舍評比每次獲獎加3分，綜合宿舍獲獎，所住班級班主任每次加1分。⑦、校園文體藝術(shù)活動、知識競賽和演講比賽：班級獲獎，每項（次）加5分，（限獲獎當(dāng)月）。減分項目及細則①、每流失一個學(xué)生減2分，直至流失學(xué)生返校。②、班級課間、兩操和宿舍紀律被評為“差”。③、班級衛(wèi)生被評為“差”。④、公物污損、破壞1次減5分。⑤、班級紀律：沒有達到處分的一般違紀，每人次減1分，受學(xué)校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學(xué)處分的，每人次分別減6分。⑥、儀容儀表：。⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學(xué)校規(guī)定次數(shù)（早操、宿舍管理8次/周，課間操10次/周，大掃除4次/周）的。班主任月績效工資＝月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分個人績效考核得分（四）班主任年終獎勵性績效工資考核細則基本分：60分加分項目及細則①、班級成績：鞏固率大于等于95％，班級總均分居年級一、二、三名的分別加1110分（87班除外）。統(tǒng)測：七年級每出現(xiàn)540分以上1人、八年級每出現(xiàn)620分以上1人，每人加2分。中考：每出現(xiàn)600分以上1人，每人加5分。②、鞏固：鞏固率大于等于97％加10分，每超一個百分點加2分。③、按要求完成和上交班主任計劃、總結(jié)以及班級相關(guān)表冊表格加5分。減分項目及細則①、鞏固：每低于97％一個百分點減1分。②、未按要求完成和上交班主任計劃、總結(jié)以及班級相關(guān)表冊表格減5分。班主任年終獎勵性績效工資＝班主任年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分六、教師過程獎勵性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負責(zé)教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項目的考評。②教務(wù)處負責(zé)年級組長、課外活動輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時、鞏固等項目的考評。③政教處負責(zé)班主任過程和年終獎勵性績效工資的考評④教科室負責(zé)教研組長、教研工作、教師黑板報、教師獲獎等項目的考評。⑤辦公室負責(zé)數(shù)據(jù)匯總、計算、上表后交學(xué)校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負責(zé)審核和公示考核結(jié)果，并將考核結(jié)果交學(xué)校財務(wù)室。⑦財務(wù)室負責(zé)根據(jù)量化考評結(jié)果計算績效工資金額，造績效工資表和發(fā)放花名冊，做績效工資賬，公示績效工資，發(fā)放績效工資。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作，將考評結(jié)果交辦公室，辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學(xué)校教師績效考核小組。⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財務(wù)室，⑩財務(wù)室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。啦井中學(xué)教職工績效考核小組 2009年9月第四篇：獎勵性績效工資考核實施方案陽山縣七拱鎮(zhèn)第二小學(xué)為適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要，充分發(fā)揮工資收入的激勵機制，進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力，充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性，提高教師素質(zhì)，優(yōu)化教師隊伍，強化崗位責(zé)任制，根據(jù)廣東省人事廳、財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣東省義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施意見的通知》（粵人發(fā)[2009]59號）和《陽山縣義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資實施辦法》文件精神，結(jié)合我校實際，特制定我小學(xué)獎勵性績效工資考核實施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的“十七大”精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，落實中小學(xué)教師工資福利待遇“兩相當(dāng)”的有關(guān)要求，充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性，將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來，與健全學(xué)校內(nèi)部考核結(jié)合起來，使績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進取，積極主動地完成學(xué)校工作任務(wù)，建立充滿生機與活力的用人制度，促進我校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，集廣大教職工的智慧，努力辦好人民滿意的教育。二、基本原則堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。堅持不平均發(fā)放原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，向邊遠山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學(xué)人員傾斜，與崗位、任務(wù)、業(yè)績、責(zé)任緊密結(jié)合，主要考核教師德、能、勤、績、廉，重點考核工作業(yè)績。按廣東省文件規(guī)定：占績效工資總量30%的獎勵性績效工資按學(xué)校所列項目的比例經(jīng)考核后，直接發(fā)放給教師本人或劃入個人工資銀行賬戶。實行動態(tài)管理原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)，實行動態(tài)管理。原則上以學(xué)期為單位進行考核（1—6月考核一次，7—12月考核一次），兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時，應(yīng)按教職工代表大會通過的方案程序給予調(diào)整。三、考核對象、時間考核對象：本校全體在編在崗已聘的正式教職工。實施時間：從2009年9月1日起實施績效考核兌現(xiàn)獎勵性績效工資。四、具體考核實施方案（一）資金組成縣人事局、財政局、教育局根據(jù)我小學(xué)在編在崗教師總數(shù)劃撥的績效工資總量的30%，作為獎勵性績效工資發(fā)放資金。（二）項目設(shè)立班主任崗位津貼、邊遠山區(qū)教師津貼、超課時工作津貼、教育教學(xué)成果獎勵和年終一次性獎金五類。（三）考核細則教學(xué)一線教師的考核辦法班主任崗位津貼。（1）總經(jīng)費：50元班主任總?cè)藬?shù)。（2）標準：按50元/人月（一年按10個月計發(fā)）。其中30元作為班主任費基數(shù)，根據(jù)當(dāng)年（或?qū)W期）擔(dān)任班主任總月數(shù)發(fā)給。另外20元作為浮動資金，給予擔(dān)任大班額的班主任教師津貼。（3）計算方法舉例：①某班有學(xué)生45人，我小學(xué)一到六年級58個教學(xué)班，總學(xué)生1846人，則該班主任每月班主任費=30+205845247。1846=（元）；②某班有學(xué)生15人，我小學(xué)一到六年級共有58個教學(xué)班，總學(xué)生1846人，則該班主任每月班主任費=30+205815247。1846=（元）。（4）設(shè)立副班主任獎，其崗位津貼為本班主任的一半。（副班主任必須參與本班的管理及家訪及學(xué)生的思想教育等工作）邊遠山區(qū)教師津貼。①邊遠山區(qū)學(xué)校分三類：巖口小學(xué)為一類，橫崗、桂花小學(xué)為一類，大崗小學(xué)為一類。②津貼標準：巖口小學(xué)（10元/月人），橫崗、桂花小學(xué)（20元/月人），大崗小學(xué)（30元/月人）。③根據(jù)教師在每類學(xué)校實際工作總月數(shù)（每年以10個月計算）計發(fā)。計算方法：巖口小學(xué)10總月數(shù)=該類津貼總額；橫崗、桂花小學(xué)20總月數(shù)=該類津貼總額；大崗小學(xué)30總月數(shù)=該類津貼總額。教育教學(xué)成果津貼量化。按德、能、勤、績四塊考核，滿分100分。德（20分）A、基本得分（20分）（1）、具有良好的師德修養(yǎng)，有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。出現(xiàn)違法行為或違反學(xué)校規(guī)定行為，對學(xué)校管理帶來嚴重影響的該項不得分。如：①體罰學(xué)生造成嚴重后果的；②因排斥差生導(dǎo)致學(xué)生流失的；③受黨紀政紀處分的；④工作中因違反規(guī)定造成責(zé)任事故或嚴重后果的；⑤在從事專項工作或臨時性工作中違反有關(guān)紀律的；⑥違反計劃生育條例的。注：女教師要按時落實查環(huán)查孕等手續(xù)，延誤落實（以鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計為依據(jù)）者，每人次扣3分。（2）、對干擾學(xué)校秩序、破壞學(xué)校財產(chǎn)、危害師生安全的行為不予制止的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。（3）、違反“三不”及“坐班制”等教師管理制度，違反一項次各扣1分。（4）、合作意識差，無團結(jié)協(xié)作精神，有鬧不團結(jié)行為者扣1分。（5）、抗拒或不服從學(xué)校工作安排作如下處理：①工作量不足，不服從學(xué)校教學(xué)工作安排，扣5分；②未經(jīng)學(xué)校同意，拒聘原任教學(xué)班級者，扣5分；③不服從學(xué)校正常教學(xué)工作中臨時性工作安排，一次扣1分；