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岐亭鎮(zhèn)小學獎勵性績效工資考核實施方案(編輯修改稿)

2024-10-17 16:13 本頁面
 

【文章內容簡介】 班測試科目教師加5分。進行學業(yè)水平考試后,該項加分自行廢止。單科:語、數、外每考取110分以上一名學生,政治、物理、化學、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學生,該科任教師加5分。學業(yè)水平考試科目每考取A級成績一名學生,該科任教師加5分,每考取B級一成績一名學生,該科任教師加2分。體育中考每考取滿分一名,該班體育教師加5分。參加學業(yè)水平考試后,若體育科滿分為100分,則跟其他學業(yè)水平考試科目一樣核定成績。⑥、考查科目成績參加學業(yè)水平考試后,考查科目教師根據規(guī)定組織完成測試、達標、建立檔案等任務,交學校教務處驗收合格后,無論班級數量的多少,給該科任教師記10分的年終考核分。(四)教研教改年內(上學年8月至下學年8月)參加各級課堂教學競賽、課件制作比賽獲獎,教學科研論文發(fā)表或獲獎,省級及以上每篇或每次加10分,州級每篇或每次加8分,縣級每篇或每次加6分,只認最高發(fā)表或獲獎級別加分,每年限加3篇次。(五)出勤滿勤:每學期加15分,全年加30分,按學期計算。(六)學校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分,其余學校行政班子成員每人加15分,教研組長、年級組長、備課組長每人加10分。群眾性兼職工作指工會、職代會成員、績效考核小組成員、黑板報評分小組成員,年終每人加5分。一人兼幾職的根據兼任崗位累計加分。鞏固率低于75%的教師,不參加當年年終獎勵性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負分的教師,不參加當年年終獎勵性績效工資分配。教師年終獎勵性績效工資=年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分(三)、班主任過程獎勵性績效工資考核細則基本分:30分加分項目及細則①、班級學生數:。②、到位管理:。③、公物管理:管理完好,公物無破損,墻體、天花板無污損月加5分。④、紀律(課間、兩操和宿舍):課間、兩操和宿舍紀律評價“優(yōu)”。⑤、衛(wèi)生:衛(wèi)生評價“優(yōu)”。⑥、精神文明和規(guī)范化建設:每獲一次“優(yōu)秀班級”加5分,“文明宿舍”加3分,規(guī)范化教室宿舍評比每次獲獎加3分,綜合宿舍獲獎,所住班級班主任每次加1分。⑦、校園文體藝術活動、知識競賽和演講比賽:班級獲獎,每項(次)加5分,(限獲獎當月)。減分項目及細則①、每流失一個學生減2分,直至流失學生返校。②、班級課間、兩操和宿舍紀律被評為“差”。③、班級衛(wèi)生被評為“差”。④、公物污損、破壞1次減5分。⑤、班級紀律:沒有達到處分的一般違紀,每人次減1分,受學校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉學處分的,每人次分別減6分。⑥、儀容儀表:。⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學校規(guī)定次數(早操、宿舍管理8次/周,課間操10次/周,大掃除4次/周)的。班主任月績效工資=月過程獎勵性績效工資總量/月績效考核總得分個人績效考核得分(四)班主任年終獎勵性績效工資考核細則基本分:60分加分項目及細則①、班級成績:鞏固率大于等于95%,班級總均分居年級一、二、三名的分別加1110分(87班除外)。統(tǒng)測:七年級每出現(xiàn)540分以上1人、八年級每出現(xiàn)620分以上1人,每人加2分。中考:每出現(xiàn)600分以上1人,每人加5分。②、鞏固:鞏固率大于等于97%加10分,每超一個百分點加2分。③、按要求完成和上交班主任計劃、總結以及班級相關表冊表格加5分。減分項目及細則①、鞏固:每低于97%一個百分點減1分。②、未按要求完成和上交班主任計劃、總結以及班級相關表冊表格減5分。班主任年終獎勵性績效工資=班主任年終獎勵性績效工資總量/年終績效考核總得分個人績效考核得分六、教師過程獎勵性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負責教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項目的考評。②教務處負責年級組長、課外活動輔導教師、教師教學常規(guī)、頂代課、超課時、鞏固等項目的考評。③政教處負責班主任過程和年終獎勵性績效工資的考評④教科室負責教研組長、教研工作、教師黑板報、教師獲獎等項目的考評。⑤辦公室負責數據匯總、計算、上表后交學校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負責審核和公示考核結果,并將考核結果交學校財務室。⑦財務室負責根據量化考評結果計算績效工資金額,造績效工資表和發(fā)放花名冊,做績效工資賬,公示績效工資,發(fā)放績效工資。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評工作,將考評結果交辦公室,辦公室于每月4日前將計算和匯總表交學校教師績效考核小組。⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結果交財務室,⑩財務室于每月8日前做好績效工資的造冊發(fā)放。啦井中學教職工績效考核小組 2009年9月第四篇:獎勵性績效工資考核實施方案陽山縣七拱鎮(zhèn)第二小學為適應教育教學改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘學校內部潛力,充分調動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,提高教師素質,優(yōu)化教師隊伍,強化崗位責任制,根據廣東省人事廳、財政廳、教育廳《關于印發(fā)廣東省義務教育學??冃ЧべY實施意見的通知》(粵人發(fā)[2009]59號)和《陽山縣義務教育學校實施績效工資實施辦法》文件精神,結合我校實際,特制定我小學獎勵性績效工資考核實施方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,貫徹黨的“十七大”精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,落實中小學教師工資福利待遇“兩相當”的有關要求,充分調動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結合起來,與健全學校內部考核結合起來,使績效考核結果與分配激勵機制緊密聯(lián)系,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成學校工作任務,建立充滿生機與活力的用人制度,促進我校管理的制度化、規(guī)范化、科學化,集廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。二、基本原則堅持績效工資管理及分配公開、公平、公正原則。堅持不平均發(fā)放原則。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,向邊遠山區(qū)教師、班主任及在一線作出突出成績的其他教育教學人員傾斜,與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結合,主要考核教師德、能、勤、績、廉,重點考核工作業(yè)績。按廣東省文件規(guī)定:占績效工資總量30%的獎勵性績效工資按學校所列項目的比例經考核后,直接發(fā)放給教師本人或劃入個人工資銀行賬戶。實行動態(tài)管理原則。獎勵性績效工資以工作績效考核結果作為分配的主要依據,實行動態(tài)管理。原則上以學期為單位進行考核(1—6月考核一次,7—12月考核一次),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,應按教職工代表大會通過的方案程序給予調整。三、考核對象、時間考核對象:本校全體在編在崗已聘的正式教職工。實施時間:從2009年9月1日起實施績效考核兌現(xiàn)獎勵性績效工資。四、具體考核實施方案(一)資金組成縣人事局、財政局、教育局根據我小學在編在崗教師總數劃撥的績效工資總量的30%,作為獎勵性績效工資發(fā)放資金。(二)項目設立班主任崗位津貼、邊遠山區(qū)教師津貼、超課時工作津貼、教育教學成果獎勵和年終一次性獎金五類。(三)考核細則教學一線教師的考核辦法班主任崗位津貼。(1)總經費:50元班主任總人數。(2)標準:按50元/人月(一年按10個月計發(fā))。其中30元作為班主任費基數,根據當年(或學期)擔任班主任總月數發(fā)給。另外20元作為浮動資金,給予擔任大班額的班主任教師津貼。(3)計算方法舉例:①某班有學生45人,我小學一到六年級58個教學班,總學生1846人,則該班主任每月班主任費=30+205845247。1846=(元);②某班有學生15人,我小學一到六年級共有58個教學班,總學生1846人,則該班主任每月班主任費=30+205815247。1846=(元)。(4)設立副班主任獎,其崗位津貼為本班主任的一半。(副班主任必須參與本班的管理及家訪及學生的思想教育等工作)邊遠山區(qū)教師津貼。①邊遠山區(qū)學校分三類:巖口小學為一類,橫崗、桂花小學為一類,大崗小學為一類。②津貼標準:巖口小學(10元/月人),橫崗、桂花小學(20元/月人),大崗小學(30元/月人)。③根據教師在每類學校實際工作總月數(每年以10個月計算)計發(fā)。計算方法:巖口小學10總月數=該類津貼總額;橫崗、桂花小學20總月數=該類津貼總額;大崗小學30總月數=該類津貼總額。教育教學成果津貼量化。按德、能、勤、績四塊考核,滿分100分。德(20分)A、基本得分(20分)(1)、具有良好的師德修養(yǎng),有強烈的事業(yè)心和高度的責任感。出現(xiàn)違法行為或違反學校規(guī)定行為,對學校管理帶來嚴重影響的該項不得分。如:①體罰學生造成嚴重后果的;②因排斥差生導致學生流失的;③受黨紀政紀處分的;④工作中因違反規(guī)定造成責任事故或嚴重后果的;⑤在從事專項工作或臨時性工作中違反有關紀律的;⑥違反計劃生育條例的。注:女教師要按時落實查環(huán)查孕等手續(xù),延誤落實(以鎮(zhèn)計生辦統(tǒng)計為依據)者,每人次扣3分。(2)、對干擾學校秩序、破壞學校財產、危害師生安全的行為不予制止的,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。(3)、違反“三不”及“坐班制”等教師管理制度,違反一項次各扣1分。(4)、合作意識差,無團結協(xié)作精神,有鬧不團結行為者扣1分。(5)、抗拒或不服從學校工作安排作如下處理:①工作量不足,不服從學校教學工作安排,扣5分;②未經學校同意,拒聘原任教學班級者,扣5分;③不服從學校正常教學工作中臨時性工作安排,一次扣1分;
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