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正文內(nèi)容

華鎣市三圣小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2024-10-20 23:09 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jī)效工資考核發(fā)放的實(shí)施意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)情,對(duì)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核,經(jīng)教職工討論和成立工作專班測(cè)算,已順利結(jié)束本次績(jī)效工資測(cè)算。一、基本原則堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、不勞不得”和“向一線教師、骨干教師傾斜和做出突出貢獻(xiàn)的其他工作人員傾斜”的原則;堅(jiān)持“總量控制、分塊考核”和“適當(dāng)向九年級(jí)教師傾斜”的原則;堅(jiān)持“公平、公正、公開,有利于調(diào)動(dòng)教職工積極性”的原則。二、考核程序。校長(zhǎng)趙立安為組長(zhǎng),成員:彭才軍、呂華貴、馬國(guó)生、張以紅、袁朝法、楊翔朝、汪洪、李明、田明虎,全體成員共同參與績(jī)效考核方案的制定以及考核發(fā)放工作。召開教代會(huì)組織教職工學(xué)習(xí)南漳縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校中小學(xué)教師績(jī)效工資考核發(fā)放實(shí)施意見【南教(2009)13號(hào)文件】,并征求專項(xiàng)提案,然后由考核專班擬定方案,再經(jīng)教代會(huì)討論通過。3.落實(shí)考核發(fā)放。對(duì)于方案中各項(xiàng)制定具體可操作的考核辦法,由考核專班組織考核,并將考核結(jié)果在校內(nèi)予以公示。然后按要求組織發(fā)放。三、考核方案班主任津貼:占教職工績(jī)效總額的12%(月平約120元),根據(jù)政教處對(duì)班主任的考核結(jié)果發(fā)放。教師超課時(shí)津貼:占教職工績(jī)效總額的15%,超過平均課時(shí)的部分計(jì)算超課時(shí)津貼,根據(jù)超課時(shí)系數(shù)核算到個(gè)人。:占教職工績(jī)效總額的4%,凡參與教育科研活動(dòng)或教育報(bào)刊黨報(bào)黨刊投稿并取得相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的按不同層次給與獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人封頂150元,通訊報(bào)道20元每篇,150元封頂。教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng):根據(jù)本期末考試學(xué)科綜合指數(shù)和上一學(xué)期所任教學(xué)科成績(jī)?cè)谌h對(duì)比情況核算發(fā)放。校內(nèi)質(zhì)量獎(jiǎng)每人拿一百,同年級(jí)同學(xué)科奪,縣內(nèi)占位20名以上,每上升一位獎(jiǎng)勵(lì)5元,下降一位懲10元,最后一名懲50元。教學(xué)過程獎(jiǎng):每人拿100元考核,根據(jù)教導(dǎo)處每月常規(guī)檢查結(jié)果核算發(fā)放。考勤獎(jiǎng):按請(qǐng)假時(shí)間的日平績(jī)效扣除,補(bǔ)給相關(guān)代課人員。師德獎(jiǎng):每人拿一百元考核,根據(jù)使師德考核結(jié)果發(fā)放。兼職津貼:年級(jí)組長(zhǎng)60元,備課組長(zhǎng)40元,多媒體管理員60元。(注明:對(duì)于以上有關(guān)項(xiàng)目中扣除的總金額放回相應(yīng)的項(xiàng)目,再平均核算,實(shí)行基本補(bǔ)貼普調(diào)。)后勤(工勤人員、教輔人員、非統(tǒng)考學(xué)科教師)按全員全額減掉班主任津貼、成果獎(jiǎng)、過程獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、兼職津貼、超課時(shí)津貼外,除以總?cè)藬?shù)得出平均數(shù),再乘以后勤人數(shù)為后勤人員總額,后勤人員按職工評(píng)議權(quán)重核算。南漳縣李廟中學(xué)第四篇:浮山小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則浮山小學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施細(xì)則為充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性,經(jīng)廣泛征求教師意見,并由學(xué)校職代會(huì)討論通過,制訂如下獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核實(shí)施方案:一、考核的對(duì)象:、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核項(xiàng)目及金額比例:考勤津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)。班主任津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%)。校長(zhǎng)津貼:由教育局根據(jù)校長(zhǎng)的績(jī)效考核結(jié)果,統(tǒng)籌考慮確定。學(xué)校常規(guī)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的15%)。教育教學(xué)管理津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的30%)。其中:教學(xué)常規(guī)管理占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%;教學(xué)質(zhì)量檢驗(yàn)占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。教科研津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的5%)。工作量津貼(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的20%)。其中:教師基本工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%;超工作量津貼占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的10%。三、本實(shí)施細(xì)則從2009年1月1日起執(zhí)行。附:各項(xiàng)考核細(xì)則附件一浮山小學(xué)教師考勤細(xì)則為了適應(yīng)學(xué)校各項(xiàng)工作的需要,加強(qiáng)崗位責(zé)任制,維持正常的工作秩序,增強(qiáng)教師的責(zé)任心與責(zé)任感,提高工作效率,發(fā)放好考勤津貼,根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定以下考勤細(xì)則。教師考勤按分值計(jì)算,每人開學(xué)初均為100分,個(gè)人學(xué)期考勤津貼=學(xué)??记诳偨蛸N247??记谌丝偡?jǐn)?shù)個(gè)人考勤分?jǐn)?shù)。教師考勤實(shí)行坐班制,有事需請(qǐng)假,一天者有值班領(lǐng)導(dǎo)審批,二天以上由校長(zhǎng)審批,一周以上由教育局審批。教師曠課一節(jié)扣10分,事假一天扣2分,病假減半。代簽到一次雙方各扣10分。上班遲到一次扣1分。上課遲到、中途離堂、提前離堂各扣1分。無課離校的教師必須如實(shí)填寫中途離校記錄,每有一次不記錄的,經(jīng)查實(shí)扣2分。教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)及各類會(huì)議等,無故缺席者每次扣4分,請(qǐng)假者扣1分?;榧?、產(chǎn)假、喪假等按相關(guān)法律規(guī)定規(guī)定時(shí)間為準(zhǔn),以實(shí)際假期天數(shù),不做缺勤處理,但不享受月考勤津貼或?qū)W期考勤津貼(月考勤津貼=學(xué)期考勤津貼247。5)。教師請(qǐng)假需安排好課程,并履行手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)方可離開。教師調(diào)課需經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn),如私自調(diào)課有無人上課現(xiàn)象視為曠課。各人分值扣完為止,不計(jì)負(fù)分,但全學(xué)期折合事假超過15天或曠工累計(jì)超過3天者,當(dāng)年職評(píng)時(shí)不能通過,考核視為不稱職。2009年9月5日附件二浮山小學(xué)班主任工作考核細(xì)則為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化,結(jié)合有關(guān)規(guī)定和我校實(shí)際情況,制定以下考核實(shí)施細(xì)則:一、班主任考核實(shí)行分值制,每班100分,各班學(xué)期班主任津貼=學(xué)校班主任總津貼247。各班分?jǐn)?shù)和各班考核分?jǐn)?shù)。二、考核內(nèi)容(一)、班級(jí)管理和班風(fēng)(10分)班級(jí)對(duì)學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面有管理制度,并付實(shí)施,效果好。(3分)班級(jí)組織健全(0。5分)注重培養(yǎng)班干部自治自理能力,充分發(fā)揮小助手作用(0。5分)。班級(jí)管理有序,室內(nèi)外陳設(shè)整齊(2分),班級(jí)布置得體大方(2分)。班級(jí)管理目標(biāo)明確,班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)好、有特色,學(xué)生遵守紀(jì)律、團(tuán)結(jié)向上、勤奮學(xué)習(xí)、朝氣蓬勃。(2分)(二)、工作計(jì)劃與總結(jié)(6分)按要求制定班級(jí)工作計(jì)劃并按時(shí)上報(bào)(3分),計(jì)劃內(nèi)容空洞缺項(xiàng)扣1分,不按時(shí)上報(bào)扣0。5分。學(xué)期結(jié)束對(duì)班級(jí)工作要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),提出今后的工作設(shè)想,按時(shí)上報(bào)(3分),總結(jié)內(nèi)容空洞,質(zhì)量差扣2分,不按時(shí)上報(bào)扣0。5分。(三)、班級(jí)與校園衛(wèi)生(30分)班級(jí)有衛(wèi)生值日制度(1分)按規(guī)定每天清掃和隨時(shí)清掃,保持室內(nèi)外衛(wèi)生(12分),如值日檢查或抽查不達(dá)要求,每有一次扣0。5分。可記負(fù)分。班級(jí)所包干的校園衛(wèi)生區(qū)要有值日制度(1分)。衛(wèi)生區(qū)要經(jīng)常保持整潔(12分)。如值日檢查或抽查不達(dá)要求,每有一次扣0。5分??捎涁?fù)分教育學(xué)生愛護(hù)校園衛(wèi)生(4分),如發(fā)現(xiàn)學(xué)生在校園內(nèi)亂扔果皮紙屑等,每有一片次扣0。2分??捎涁?fù)分。(四)、健康教育與體育測(cè)試(6分)有疾病防范措施,學(xué)生衣著整潔(2分)。要協(xié)助體育教師建立健全體育檔案體育達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%(2分),每少5個(gè)百分點(diǎn)扣0。5分。課間操、眼保操要做到快、靜、齊(2分),有1次不達(dá)要求扣0。2分,可記負(fù)分。(五)、遵紀(jì)守法與安全教育(15分)教育學(xué)生遵守學(xué)校、班級(jí)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律(5分)如有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,有1次扣0。2分,可記負(fù)分。對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,無事故出現(xiàn)(10分),在校期間發(fā)生一次事故扣1分,可記負(fù)分。(六)、愛護(hù)公物(7分)教育學(xué)生愛護(hù)班級(jí)和學(xué)校所有的財(cái)物(包括花草樹木),如有損壞現(xiàn)象,每 有一次扣0。5分,可記負(fù)分。(七)、熱愛各項(xiàng)活動(dòng)(6分)對(duì)學(xué)校布置的各項(xiàng)活動(dòng)要積極參與(3分),缺一次扣1分。學(xué)校布置的板報(bào)、櫥窗等要保證質(zhì)量完成(3分),不達(dá)一次扣1分。(八)、關(guān)心、熱愛學(xué)生(4分)關(guān)心學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)和生活,經(jīng)常與學(xué)生個(gè)別談心,學(xué)生有問題要及時(shí)幫助處理,如對(duì)學(xué)生遇到問題不理不問的,有一次扣0。5分,如對(duì)學(xué)生體罰造成影響或打擊報(bào)復(fù),有一次扣0。5分。(九)、主題班會(huì)與晨會(huì)(8分)每學(xué)期至少召開一次主題班會(huì),主題班會(huì)要經(jīng)過精心設(shè)計(jì),要有針對(duì)性,要新穎活潑,要有備課(5分),無備課的扣2分。每天要有簡(jiǎn)單的晨會(huì)(3分),缺一次扣0。2分,可記負(fù)分。(十)、家長(zhǎng)會(huì)與家訪、信訪(8分)每學(xué)期要舉行一次家長(zhǎng)會(huì)或家長(zhǎng)代表會(huì),家訪、信訪班級(jí)四分之一人數(shù)以上。家長(zhǎng)會(huì)未開扣1分,家訪、信訪要有記載,缺一次扣0。2分。(十一)、加分班級(jí)出現(xiàn)突出的好人好事受到校級(jí)以上表彰的每有一次加1分,要有事跡材料。班級(jí)工作成績(jī)顯著,受省、地、市、校級(jí)表彰的分別加1分,以最高級(jí)別記分,不重復(fù)記分。重視對(duì)學(xué)困生、后進(jìn)生的教育,轉(zhuǎn)化差生有具體措施,(語數(shù)英名次提高之和),三、其他各班設(shè)正、副班主任,副班主任要積極配合班主任管理班級(jí)事務(wù),協(xié)助班主任完成各類活動(dòng)、勞動(dòng)任務(wù),在正班主任缺席的情況下代理班主任。副班主任的分
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