【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 算人平總數(shù)工資人平績(jī)效工資=（參與對(duì)象績(jī)效總和班主任津貼總和—領(lǐng)導(dǎo)津貼總和）/參與人數(shù)（記為w）（三）分別計(jì)算不同類(lèi)別人群的績(jī)效工資年滿58周歲以上教師的工資：此項(xiàng)系特殊人群，屬照顧對(duì)象，他們的績(jī)效工資不參與績(jī)效考核范圍，即得人平績(jī)效工資。后勤人員績(jī)效工資：由于他們沒(méi)有參與教學(xué)工作或參與教學(xué)工作量較小，無(wú)法統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故單獨(dú)考核，按后勤人員的人平績(jī)效總額包干，由校委會(huì)組織對(duì)后勤人員的平時(shí)工作表現(xiàn)打分，分出等次，其等次分別比照教學(xué)人員的高、中、低檔進(jìn)行。代課人員的績(jī)效工資，嚴(yán)格地說(shuō)，代課人員不參與績(jī)效工資，但學(xué)校要考慮，由校委會(huì)集體研究決定作出一定的補(bǔ)償。但補(bǔ)償?shù)慕痤~不得高于歷年來(lái)的金額。中心學(xué)校的人員的績(jī)效工資不納入此項(xiàng)管理。除了上述以外的其他人員統(tǒng)稱(chēng)為教學(xué)人員。（四）教學(xué)人員的考核辦法教學(xué)常規(guī)。按照人平績(jī)效工資的10%納入計(jì)算，實(shí)行扣款制。按照常規(guī)教學(xué)檢查的標(biāo)準(zhǔn)和要求，每次檢查不達(dá)標(biāo)，缺備課每節(jié)次扣5元，每次作業(yè)扣10元，監(jiān)考未監(jiān)考每堂扣30元，閱卷未按要求完成的扣50元，扣款實(shí)行累計(jì)扣款，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供準(zhǔn)確的依據(jù)?？记冢喊凑杖似娇?jī)效工資的20%納入計(jì)算。仍實(shí)行扣款制。分為三類(lèi):一是坐班考勤。每次坐班未簽到扣5元，累計(jì)扣完為止。二是會(huì)議考勤，每次曠會(huì)扣20元，遲到扣5元，事假扣5元，扣完為止。此兩項(xiàng)由政教處提供準(zhǔn)確的依據(jù)。三是上課考勤，每次曠課扣30元，遲到每次扣10元，扣完為止。此項(xiàng)由教導(dǎo)處提供依據(jù)。工作量：按照人平績(jī)效工資的30%納入計(jì)算，先計(jì)算臨時(shí)性工作補(bǔ)貼，如臨時(shí)性代課，每節(jié)3元，由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表，還有臨時(shí)性抽調(diào)其他大型工作補(bǔ)助，由校委會(huì)統(tǒng)一研究決定，再按照教學(xué)人員的平均工作量計(jì)算，工作量計(jì)算辦法按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案相同，但不計(jì)算早晚自習(xí)和輔導(dǎo)。本學(xué)期按照20周計(jì)算，每超出一點(diǎn)補(bǔ)3元，低于一點(diǎn)扣2元。不夠的錢(qián)用考勤、常規(guī)教學(xué)的扣款來(lái)補(bǔ)償。還不夠的學(xué)校另外拿出一部分。若有結(jié)余，平均補(bǔ)給所有的教學(xué)人員。教學(xué)成績(jī)：按照人平績(jī)效工資的40%納入計(jì)算，先計(jì)算特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。此項(xiàng)由教導(dǎo)處統(tǒng)一造表。（1）教師四優(yōu)評(píng)比獲獎(jiǎng)，只計(jì)算本學(xué)期的，論文獲獎(jiǎng)、教案評(píng)選及新聞報(bào)道發(fā)表：省150元、市80元、縣50元，講課說(shuō)課比賽獲獎(jiǎng)的省級(jí)及以上的300元，市級(jí)150，縣級(jí)100元。教師獲得榮譽(yù)模范的市級(jí)及以上150元，縣級(jí)100元。（2）輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)：只計(jì)算本學(xué)期的。以文件或證書(shū)為準(zhǔn)。國(guó)家級(jí)每人次50元，省級(jí)40元，市級(jí)30元，縣一10元，縣二5元。縣三沒(méi)有。涉及到三科聯(lián)賽的綜合名次的可重復(fù)計(jì)算。再計(jì)算教學(xué)成績(jī)，取期中考試和期末考試兩次成績(jī)，按照學(xué)校計(jì)算成績(jī)的積分制度進(jìn)行。其中期中占40%，期末占60%，也可按照檔次進(jìn)行，如第二名保本，第三名扣100，那么第一名就獎(jiǎng)100元。說(shuō)明：只計(jì)算本學(xué)期是因?yàn)榻衲甏杭镜囊呀?jīng)按照學(xué)校的教學(xué)資金分配方案計(jì)算了。第四篇：教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放方案教師獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放方案（討論稿）一、指導(dǎo)思想為適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，進(jìn)一步提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展，真正體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配原則，現(xiàn)根據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定本方案。二、考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成 員：三、基本原則：1．堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資由基礎(chǔ)績(jī)效（每人每月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總量減五百元）、工作量（每人每月四百元）、工作績(jī)效（每人每月一百元）三部分構(gòu)成。2．堅(jiān)持以德為先、激勵(lì)先進(jìn)、注重實(shí)績(jī)的原則。完善績(jī)效考核內(nèi)容，把師德放在首位，注重履行崗位職責(zé)的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。3．堅(jiān)持客觀公正，簡(jiǎn)便易行的原則?？?jī)效考核的全過(guò)程要公示。切實(shí)做到公平、公正、公開(kāi)，講求實(shí)效。四、考核范圍本單位在崗教職工。五、績(jī)效工資的分配（一）基礎(chǔ)績(jī)效考核有下列情況之一者，扣除基礎(chǔ)績(jī)效工資人均數(shù)的20%：（1）有違背四項(xiàng)基本原則的言行或違法犯罪行為的。（2）參與賭博，搞有償家教或從事第二職業(yè)的。（3）以教謀私，向?qū)W生亂收費(fèi)或索要錢(qián)物的。（4）有體罰或變相體罰學(xué)生行為的。（5）缺乏大局意識(shí)，不服從學(xué)校分工，未能履行崗位職責(zé)的。（6）以非法方式表達(dá)訴求或其他違反教育教學(xué)要求行為，造成一定影響的。基礎(chǔ)績(jī)效工資在下一個(gè)月發(fā)放。（二）工作量考核： 一）、總體原則、教師多帶課，實(shí)行多勞多得。，除確有必要，原則上實(shí)行周六、周日雙休制，節(jié)假日按國(guó)家規(guī)定休假。寒、暑假可按教師比照放假。二）、績(jī)效工資計(jì)算辦法 A、工作量計(jì)算辦法按教師上課、自習(xí)、考（測(cè)）試實(shí)際工作量計(jì)。除班主任上課、自習(xí)、考（測(cè)）試工作量外，（含班會(huì)課）（詳見(jiàn)班主任考考核方案）。若遇節(jié)假日、月假放假，當(dāng)周不足一周的。①按上級(jí)規(guī)定，校長(zhǎng)、書(shū)記按1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量計(jì)，。②帶課的行政成員另加實(shí)際帶課工作量。③1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作量是全校年級(jí)主任周課時(shí)平均數(shù)。④在年級(jí)組兼職的，（詳見(jiàn)年級(jí)組考考核方案）。⑤既是年級(jí)組成員又是班主任的，另每周補(bǔ)超工作量5課時(shí)。⑥行政成員兼班主任的。按學(xué)校要求，較好完成本職工作的，按國(guó)家規(guī)定績(jī)效工資全額發(fā)放。①非行政成員在年級(jí)組任職的，書(shū)記5課時(shí)。②周工作量低于8節(jié)的教師，按實(shí)際工作量計(jì)發(fā)績(jī)效工資。周工作量在8節(jié)以上的教師，績(jī)效工資應(yīng)不低于一般工勤服務(wù)人員。③周六、周日、節(jié)假日加班的，任何人超工作量部分由學(xué)校另行計(jì)發(fā)。B、課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)每課時(shí)按14元計(jì)發(fā)。工作量在下一個(gè)月發(fā)放。附1：45= 45= = ++= （400+800）5219=1314000元 247。=16元 ：課時(shí)金額14元（三）工作績(jī)效 一）、考核主要內(nèi)容: 教職工績(jī)效考核的內(nèi)容主要是教職工履行《義務(wù)教育法》、《教師法》、《教育法》等法律法規(guī)規(guī)定的教職工法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)績(jī)，包括德、勤、量、績(jī)等方面，具體是師德師風(fēng)、出勤、工作量、工作過(guò)程、工作業(yè)績(jī)。二）、考核方法與程序：平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，教職工自評(píng)與學(xué)科組評(píng)議、學(xué)生民主評(píng)議、考核組評(píng)議相結(jié)合。每年分上學(xué)期和下學(xué)期兩次考核。平時(shí)考核由年級(jí)組或處室依據(jù)學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核。定期考核為每學(xué)期一次，由績(jī)效考核小組依據(jù)學(xué)?？?jī)效考核實(shí)施細(xì)則對(duì)被考核人進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果為優(yōu)秀、合格和不合格三個(gè)等次。教職工師德考核不合格者，其績(jī)效考核直接確定為不合格等次。定期考核程序：教職工填寫(xiě)《績(jī)效考核評(píng)價(jià)表》，進(jìn)行個(gè)人總結(jié)和述職（在學(xué)科組或處室內(nèi)）；各學(xué)科組或處室推薦一名優(yōu)秀候選人和一名績(jī)效考核評(píng)委上報(bào)年級(jí)組（或處室綜合組）；年級(jí)組（或處室綜合組）績(jī)效考核小組對(duì)教職工進(jìn)行考核，并根據(jù)考核情況，參考平時(shí)考核的結(jié)果提出考核等次建議或意見(jiàn)；學(xué)?？?jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體審核；在校內(nèi)公示考核結(jié)果（3個(gè)工作日），受理對(duì)考核結(jié)果有異議的復(fù)核申請(qǐng)；學(xué)校將考核工作總結(jié)和考核結(jié)果報(bào)主管部門(mén)備案。三）、績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用：工作績(jī)效工資在學(xué)期末發(fā)放?？?jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。同時(shí)作為職務(wù)晉升、崗位聘任、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等的重要依據(jù)。附：考核辦法:教師業(yè)績(jī)考核一、德（20%）學(xué)校臨時(shí)安排的工作沒(méi)完成或完成效果較差扣2—4分；不服從學(xué)校工作安排的扣46分；發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害學(xué)校聲譽(yù)的事扣1220分；體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重影響的扣2—4分；在各種統(tǒng)一檢查及日常工作中出現(xiàn)失職扣4分；開(kāi)學(xué)檢查失職的扣8分、校內(nèi)檢查失職的扣4分、常規(guī)檢查失職扣10分；上班期間打游戲、做與工作無(wú)關(guān)的事，一次扣2分；制造事端，影響穩(wěn)定，一次扣10分；以非法方式表達(dá)訴求，如采取罷教、非法集會(huì)、群訪等方式干擾學(xué)校和國(guó)家機(jī)關(guān)正常工作的，本師德考核直接確定為不合格為0分；在校期間發(fā)生沖突，并造成影響的扣4分； 注：每人基礎(chǔ)分為20分，有考核小組評(píng)議決定。二、能（10%）對(duì)學(xué)生的思想教育寓于教學(xué)過(guò)程之中。（1分）任教班級(jí)班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃，學(xué)生行為習(xí)慣好。（1分）能夠組織學(xué)生的課外活動(dòng)。（1分）精心設(shè)計(jì)教案，由教研組評(píng)比為特優(yōu)教案的。（2分）（細(xì)則另附）指導(dǎo)學(xué)生學(xué)法得當(dāng)，能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，培養(yǎng)學(xué)生能力，發(fā)展智力。（3分）參加、承擔(dān)、指導(dǎo)教學(xué)研究活動(dòng)。（1分）每學(xué)期至少撰