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正文內(nèi)容

獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-21 00:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ③、超工作量:①按要求出黑板報(bào),且評(píng)分在90分以上加2分,②制卷2分/次,③其它一小時(shí)以上的加班工作1分/小時(shí)(由組織者對(duì)加班工作進(jìn)行記錄,在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進(jìn)行考核)。④、值周和值日:無安全責(zé)任事故,無缺曠現(xiàn)象,班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無“差”等級(jí)評(píng)價(jià),值周教師加2分;安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺。⑤、管理工作:副校長加5分/月,科室主任副主任、團(tuán)支部書記、工會(huì)主席加4分/月。(3)、教研工作:論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表縣級(jí)加2分、州級(jí)加3分、省級(jí)加4分、國家級(jí)加5分(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分)。(4)、教師獲獎(jiǎng):(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分)教師參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng):學(xué)校級(jí)加2分,縣級(jí)3分,州級(jí)加4分,省級(jí)加5分。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng):縣級(jí)2分,州級(jí)加3分,省級(jí)加4分。(5)、教學(xué)常規(guī)檢查:①按時(shí)按質(zhì)填交教學(xué)計(jì)劃、總結(jié)每項(xiàng)記2分,否則不記分②、按要求完成測(cè)試、閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊(cè)表格上報(bào)工作加2分。(6)、出勤:滿勤月加3分減分項(xiàng)目及細(xì)則:①、出勤:事假1分/天,曠工10分/天。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日,缺曠2分/次。②、課時(shí)不足減1分/節(jié)。③、因教師原因,導(dǎo)致學(xué)生輟學(xué)、流失,一人扣5分,并可累計(jì)扣分。④、教學(xué)常規(guī)教案:根據(jù)《啦井中學(xué)教案檢查評(píng)比暫行辦法》規(guī)定,不足1課時(shí)減1分,當(dāng)周無教案減8分。作業(yè):按規(guī)定作業(yè)量(語文:1次作文,5次作業(yè);數(shù)學(xué)、英語6次作業(yè);物理、化學(xué)4次作業(yè);政治、歷史、地理、生物2次作業(yè))全批全改,每檢查不合格(不批、只批部分班級(jí)或部分學(xué)生)一次減1分。聽評(píng)課:按規(guī)定量(每大周一次)完成聽評(píng)課任務(wù),每缺一次減1分。測(cè)試:未按要求完成測(cè)試后的閱卷、登分、質(zhì)量分析、表冊(cè)表格上報(bào)工作減2分。計(jì)劃與總結(jié):不按教務(wù)處時(shí)間要求上交計(jì)劃、總結(jié),每項(xiàng)每月減2分,直至上交為止。⑤、常規(guī)管理:兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。4、工勤崗位(會(huì)計(jì)、圖書管理、事務(wù)長)月工作量基礎(chǔ)分=其他崗位教師月過程考核平均分-4分(1)加分項(xiàng)目及細(xì)則:①、值周和值日:無安全責(zé)任事故,無缺曠現(xiàn)象,班級(jí)兩操和宿舍紀(jì)律無“差”等級(jí)評(píng)價(jià),值周教師加2分;安全值日教師到位管理至熄燈鐘學(xué)生睡覺。②、管理工作:副校長加5分/月,科室主任副主任、團(tuán)支部書記、工會(huì)主席加4分/月。③論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表縣級(jí)加2分、州級(jí)加3分、省級(jí)加4分、國家級(jí)加5分(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分)。④參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng):學(xué)校級(jí)加2分,縣級(jí)3分,州級(jí)加4分,省級(jí)加5分。教師指導(dǎo)學(xué)生參加各級(jí)各類比賽獲獎(jiǎng):縣級(jí)2分,州級(jí)加3分,省級(jí)加4分。(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月加分)⑤、超工作量:按要求出黑板報(bào),且評(píng)分在90分以上加2分,其它一小時(shí)以上的加班工作1分/小時(shí)(由組織者對(duì)加班工作進(jìn)行記錄,在每月績效考核前將書面材料上交考核小組進(jìn)行考核)。⑥、出勤:滿勤月加3分(2)減分項(xiàng)目及細(xì)則:①、出勤:事假1分/天,曠工10分/天。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日,缺曠2分/次。②、常規(guī)管理:兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。5、校長月過程考核得分=其他崗位教師月過程考核平均分 減分項(xiàng)目及細(xì)則:①、出勤:事假1分/天,曠工10分/天。家長會(huì)、坐班、升旗、政治學(xué)習(xí)、教職工大會(huì)、教研活動(dòng)、年級(jí)活動(dòng)、勞動(dòng)、值周值日,缺曠2分/次。②、常規(guī)管理:兩操評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。宿舍晚睡紀(jì)律評(píng)價(jià)“差”等級(jí)一次。教師月績效工資=月過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/月績效考核總得分個(gè)人績效考核得分(二)教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則考核項(xiàng)目(1)、鞏固率(2)、考績(3)、教研教改(4)、出勤(5)、學(xué)校管理及群眾性兼職工作計(jì)算方法教師年終績效考核以量化的方式進(jìn)行考核與計(jì)算。計(jì)算方法為:教師年終考核得分=基礎(chǔ)分+鞏固率考核得分+考績考核得分+教研教改考核得分+出勤考核得分+學(xué)校管理及群眾性兼職工作得分考核細(xì)則(1)、基礎(chǔ)分一般教師、一線任課非測(cè)試科目教師基礎(chǔ)分為120分,一線任課測(cè)試科目教師基礎(chǔ)分為150分。(2)、鞏固率班級(jí)鞏固率的計(jì)算方式:年末學(xué)生數(shù)247。(年初學(xué)生數(shù)+轉(zhuǎn)入、復(fù)讀學(xué)生—轉(zhuǎn)出、休學(xué)學(xué)生),任幾個(gè)班課教師鞏固率的計(jì)算方式為:先計(jì)算所任各班班級(jí)鞏固率,再除以所任班級(jí)數(shù),得到的平均值為該科任教師鞏固率。鞏固率一項(xiàng)所涉及的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)以學(xué)校教務(wù)處記錄公布的學(xué)生數(shù)和數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。鞏固率為100%加20分,鞏固率為95——100%加15分,鞏固率為90——95%加10分,鞏固率在90%以下,每低于90%一個(gè)百分點(diǎn)減6分。(3)、考績①、年終考績按實(shí)考學(xué)生數(shù)計(jì)算,以全縣中考、學(xué)業(yè)水平考試、統(tǒng)考成績?yōu)閰⒄铡"?、起點(diǎn)位次的確定:七年級(jí)以小考各科總位次為起點(diǎn),八年級(jí)以七年級(jí)年末統(tǒng)測(cè)位次為起點(diǎn),九年級(jí)以八年級(jí)年末統(tǒng)測(cè)位次為起點(diǎn),中途接班教師以接班時(shí)班級(jí)所在的縣內(nèi)位次為起點(diǎn)。(注:八年級(jí)物理以七年級(jí)時(shí)全年級(jí)數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點(diǎn),九年級(jí)化學(xué)以八年級(jí)時(shí)全年級(jí)數(shù)學(xué)所占全縣位次為起點(diǎn),九年級(jí)體育以全縣第五名為起點(diǎn)位次。)③、以班級(jí)為單位計(jì)算考績,同時(shí)任幾個(gè)班課的教師,先計(jì)算教師各班考績得分,再除以所任班級(jí)數(shù)??伎円园嗉?jí)科目總均分為依據(jù)進(jìn)行考核。④、位次得分、保位和進(jìn)退位分 位次得分:第一名100分,第二名90分,第三名80分,第四名70分,第五名60分,第六名40分,第七名20分,第八名10分。保位分:第一名60分,第二名50分,第三名45分,第四名40分,第五名35分,第六名30分,第七名25分,第八名20分。進(jìn)退位分:每進(jìn)一位加20分,每退一位減20分。位次得分、保位和進(jìn)退位分計(jì)算方法說明和示例:進(jìn)位教師既得上一年起點(diǎn)位次保位分,也得新位次的位次得分和進(jìn)位分,退位教師不得上一年起點(diǎn)位次保位分,只得新位次的位次得分,同時(shí)減去退位分。例如某教師保住第四名,則可得位次得分70分,得保位分40分;某教師從第四名進(jìn)到第一名,則可得原第四名保位分70分,新位次第一名位次得分100分,第四名到第一名進(jìn)位分60分;某教師從第四名退到第八名,則可得第八名位次得分10分,減第四名到第八名退位分80分,退到第九名,則沒有位次得分,且減退位分100分。依此類推。⑤、優(yōu)秀分上學(xué)期期末考試總分:七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生、八年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生、九年級(jí)每考取520分以上一名學(xué)生,該班測(cè)試科目教師加2分。進(jìn)行學(xué)業(yè)水平考試后,該項(xiàng)加分自行廢止。單科:語、數(shù)、外每考取105分以上一名學(xué)生,政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取88分以上一名學(xué)生,該科任教師加2分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級(jí)成績一名學(xué)生,該科任教師加3分,每考取B級(jí)一成績一名學(xué)生,該科任教師加1分。中考、統(tǒng)考和學(xué)業(yè)水平考試 總分:七年級(jí)每考取550分以上一名學(xué)生,八、九年級(jí)每考取600分以上一名學(xué)生,該班測(cè)試科目教師加5分。進(jìn)行學(xué)業(yè)水平考試后,該項(xiàng)加分自行廢止。單科:語、數(shù)、外每考取110分以上一名學(xué)生,政治、物理、化學(xué)、歷史、地理、生物每考取90分以上一名學(xué)生,該科任教師加5分。學(xué)業(yè)水平考試科目每考取A級(jí)成績一名學(xué)生,該科任教師加5分,每考取B級(jí)一成績一名學(xué)生,該科任教師加2分。體育中考每考取滿分一名,該班體育教師加5分。參加學(xué)業(yè)水平考試后,若體育科滿分為100分,則跟其他學(xué)業(yè)水平考試科目一樣核定成績。⑥、考查科目成績參加學(xué)業(yè)水平考試后,考查科目教師根據(jù)規(guī)定組織完成測(cè)試、達(dá)標(biāo)、建立檔案等任務(wù),交學(xué)校教務(wù)處驗(yàn)收合格后,無論班級(jí)數(shù)量的多少,給該科任教師記10分的年終考核分。(四)教研教改年內(nèi)(上學(xué)年8月至下學(xué)年8月)參加各級(jí)課堂教學(xué)競賽、課件制作比賽獲獎(jiǎng),教學(xué)科研論文發(fā)表或獲獎(jiǎng),省級(jí)及以上每篇或每次加10分,州級(jí)每篇或每次加8分,縣級(jí)每篇或每次加6分,只認(rèn)最高發(fā)表或獲獎(jiǎng)級(jí)別加分,每年限加3篇次。(五)出勤滿勤:每學(xué)期加15分,全年加30分,按學(xué)期計(jì)算。(六)學(xué)校管理及群眾性兼職工作副校長、黨支部書記每人加20分,其余學(xué)校行政班子成員每人加15分,教研組長、年級(jí)組長、備課組長每人加10分。群眾性兼職工作指工會(huì)、職代會(huì)成員、績效考核小組成員、黑板報(bào)評(píng)分小組成員,年終每人加5分。一人兼幾職的根據(jù)兼任崗位累計(jì)加分。鞏固率低于75%的教師,不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分配。年終考核最后得分為0分或負(fù)分的教師,不參加當(dāng)年年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配。教師年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/年終績效考核總得分個(gè)人績效考核得分(三)、班主任過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則基本分:30分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)學(xué)生數(shù):。②、到位管理:。③、公物管理:管理完好,公物無破損,墻體、天花板無污損月加5分。④、紀(jì)律(課間、兩操和宿舍):課間、兩操和宿舍紀(jì)律評(píng)價(jià)“優(yōu)”。⑤、衛(wèi)生:衛(wèi)生評(píng)價(jià)“優(yōu)”。⑥、精神文明和規(guī)范化建設(shè):每獲一次“優(yōu)秀班級(jí)”加5分,“文明宿舍”加3分,規(guī)范化教室宿舍評(píng)比每次獲獎(jiǎng)加3分,綜合宿舍獲獎(jiǎng),所住班級(jí)班主任每次加1分。⑦、校園文體藝術(shù)活動(dòng)、知識(shí)競賽和演講比賽:班級(jí)獲獎(jiǎng),每項(xiàng)(次)加5分,(限獲獎(jiǎng)當(dāng)月)。減分項(xiàng)目及細(xì)則①、每流失一個(gè)學(xué)生減2分,直至流失學(xué)生返校。②、班級(jí)課間、兩操和宿舍紀(jì)律被評(píng)為“差”。③、班級(jí)衛(wèi)生被評(píng)為“差”。④、公物污損、破壞1次減5分。⑤、班級(jí)紀(jì)律:沒有達(dá)到處分的一般違紀(jì),每人次減1分,受學(xué)校警告、記過、記大過、留校察看、勒令轉(zhuǎn)學(xué)處分的,每人次分別減6分。⑥、儀容儀表:。⑦、兩操、大掃除、宿舍管理到位低于學(xué)校規(guī)定次數(shù)(早操、宿舍管理8次/周,課間操10次/周,大掃除4次/周)的。班主任月績效工資=月過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/月績效考核總得分個(gè)人績效考核得分(四)班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核細(xì)則基本分:60分加分項(xiàng)目及細(xì)則①、班級(jí)成績:鞏固率大于等于95%,班級(jí)總均分居年級(jí)一、二、三名的分別加1110分(87班除外)。統(tǒng)測(cè):七年級(jí)每出現(xiàn)540分以上1人、八年級(jí)每出現(xiàn)620分以上1人,每人加2分。中考:每出現(xiàn)600分以上1人,每人加5分。②、鞏固:鞏固率大于等于97%加10分,每超一個(gè)百分點(diǎn)加2分。③、按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊(cè)表格加5分。減分項(xiàng)目及細(xì)則①、鞏固:每低于97%一個(gè)百分點(diǎn)減1分。②、未按要求完成和上交班主任計(jì)劃、總結(jié)以及班級(jí)相關(guān)表冊(cè)表格減5分。班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=班主任年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量/年終績效考核總得分個(gè)人績效考核得分六、教師過程獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核分工和流程安排 ①校長室負(fù)責(zé)教師出勤、管理工作、值周和值日、加班工作等項(xiàng)目的考評(píng)。②教務(wù)處負(fù)責(zé)年級(jí)組長、課外活動(dòng)輔導(dǎo)教師、教師教學(xué)常規(guī)、頂代課、超課時(shí)、鞏固等項(xiàng)目的考評(píng)。③政教處負(fù)責(zé)班主任過程和年終獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考評(píng)④教科室負(fù)責(zé)教研組長、教研工作、教師黑板報(bào)、教師獲獎(jiǎng)等項(xiàng)目的考評(píng)。⑤辦公室負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)匯總、計(jì)算、上表后交學(xué)校教師績效考核小組審核。⑥教師績效考核小組負(fù)責(zé)審核和公示考核結(jié)果,并將考核結(jié)果交學(xué)校財(cái)務(wù)室。⑦財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)根據(jù)量化考評(píng)結(jié)果計(jì)算績效工資金額,造績效工資表和發(fā)放花名冊(cè),做績效工資賬,公示績效工資,發(fā)放績效工資。⑧各處室于每月2日前完成前一月的考評(píng)工作,將考評(píng)結(jié)果交辦公室,辦公室于每月4日前將計(jì)算和匯總表交學(xué)校教師績效考核小組。⑨教師績效考核小組于每月6日前將考核結(jié)果交財(cái)務(wù)室,⑩財(cái)務(wù)室于每月8日前做好績效工資的造冊(cè)發(fā)放。啦井中學(xué)教職工績效考核小組 2009年9月第五篇:職業(yè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案職業(yè)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核方案一、指導(dǎo)思想為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落實(shí)國家教育方針,建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度,完善學(xué)校管理機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用,引導(dǎo)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)教育教學(xué)目標(biāo)、工作、任務(wù),提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)和教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。根據(jù)國家和省市各級(jí)政府及主管部門文件精神,按照《我市非義務(wù)教育階段單位教職工績效工資實(shí)施方案》(教體字【2012】136號(hào))文件精神,結(jié)合我校教育教學(xué)實(shí)際,制定我校教職工績效工資分配實(shí)施方案。二、績效考核對(duì)象和原則績效考核對(duì)象為國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的非義務(wù)教育階段學(xué)校在編在崗工作人員。實(shí)施績效考核工
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