【正文】 加強(qiáng)設(shè)備的清理、維修和保養(yǎng) ,必須要定期檢查車陂的完好情況 ,如有缺損 ,要及時(shí)采取防范措施。清點(diǎn)附件 ,把設(shè)備的各個(gè)部門擦拭干凈 ,齒輪箱要保持一定的潤(rùn)滑油 。 設(shè)備的封存和啟封 (1)設(shè)備封存 :由設(shè)備使用部門填寫設(shè)備停用單 ,報(bào)設(shè) 備管理部門審批。 (4)設(shè)備交付使用運(yùn)行 3 個(gè)月后 ,設(shè)備管理部門組織有關(guān)人員作復(fù)查和調(diào)整 ,因初級(jí)磨合、磨損 ,檢查時(shí)應(yīng)注意及時(shí)更換潤(rùn)滑油。 (2)設(shè)備管理部門對(duì)新設(shè)備安裝時(shí) ,應(yīng)根據(jù)總經(jīng)理審批的設(shè)備布置計(jì)劃進(jìn)行。 (2)自制設(shè)備 :自制設(shè)備由 設(shè)備管理部門根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的計(jì)劃 ,交車間進(jìn)行制造 ,完工后 ,由設(shè)備管理部門 ,質(zhì)檢科使用車間共同試車 ,所有參加鑒定人員必須認(rèn)真簽字 ,簽字后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可使用。 把設(shè)備管理與維修工作列入勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容 ,以文明生產(chǎn)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則 ,按照獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 ,給予獎(jiǎng)勵(lì)。 自制及改造設(shè)備 ,需先拿出圖紙和方案 ,由設(shè)備管理人員研究經(jīng)財(cái)務(wù)科、生技科和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施 ,經(jīng)驗(yàn)收合格后 ,由設(shè)備管理部門編號(hào)建檔 ,統(tǒng)一管理。 本企業(yè)一切生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備管理部門統(tǒng)一編號(hào)、釘牌并建立臺(tái)賬 ,每年清查核對(duì)一次 ,并要建立設(shè)備檔案。 各個(gè)部門可以結(jié)合部門和崗位特點(diǎn) ,將本制度細(xì)化 ,制定出獎(jiǎng)罰的具體條款 ,經(jīng)過經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過后執(zhí)行 。 獎(jiǎng)勵(lì)分為精神獎(jiǎng)和物質(zhì)獎(jiǎng) , 精神獎(jiǎng)設(shè) :突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、先進(jìn)工作者 ,廠級(jí)勞模等 。 不按照產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)程檢驗(yàn) ,造成漏檢或未檢 ,致使產(chǎn)品不合格 ,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的 。 有下列情況之一的 ,給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰 : 不按 照采購(gòu)控制程序辦事 ,采購(gòu)的物資嚴(yán)重不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) ,給公司造成較大的經(jīng)濟(jì)損失的 。 防止重大質(zhì)量事故 ,挽回較大經(jīng)濟(jì)損失的 。 有下列情況之一的 ,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì) : 在建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系中 ,做出突出貢獻(xiàn)的 。 建立和完善質(zhì)量管理體系 ,健全合理合法的各種規(guī)章制度 ,加強(qiáng)全面質(zhì)量管 理 ,搞好各種培訓(xùn)和考核 ,落實(shí)獎(jiǎng)罰。 質(zhì)檢科是負(fù)責(zé)日常產(chǎn)品檢查的專職機(jī)構(gòu) ,本企業(yè)檢驗(yàn)、計(jì)量人員統(tǒng)一由質(zhì)檢科領(lǐng)導(dǎo) ,并負(fù)責(zé)對(duì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn) 。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查管理 ,必須貫徹“預(yù)防為主”的方針 ,在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)采取積極措施 ,不斷完善檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化 ,進(jìn)一步加強(qiáng)操作人員、專職檢驗(yàn)人員的技術(shù)檢查培訓(xùn) ,提高技術(shù)檢查素質(zhì) 。 積極宣傳貫徹黨和國(guó)家的質(zhì)量方針政策 ,采取有效措施 ,監(jiān)督檢查產(chǎn)品質(zhì)量的貫徹執(zhí)行 ,保證和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高 ,為用戶負(fù)責(zé)檢查、驗(yàn)收產(chǎn)品 質(zhì)量是文明質(zhì)量檢查的基本任務(wù) 。 在車間主任的指導(dǎo)下 ,具體搞好工序管理和質(zhì)量原始記錄的手記 ,統(tǒng)計(jì)分析和報(bào)告工作 。 車間質(zhì)管員 在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)協(xié)助本車間 方針目標(biāo)的展開 ,層層落實(shí) ,并建立車間質(zhì)量考核辦法 ,做好統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)比工作 。 負(fù)責(zé)本部門人員的質(zhì)量管理教育 ,組織和指導(dǎo)本部門質(zhì)量管理小組的活動(dòng) 。 搞好本部門的工作標(biāo)準(zhǔn) ,建立質(zhì)量保證體系和相應(yīng)的考核辦法 。 保存原材料、外協(xié)件的質(zhì)量憑證、合格證和檢驗(yàn)報(bào)告 。 嚴(yán)格貫徹原材料、外協(xié)件的保管和發(fā)放制度 ,保證不變質(zhì)、損壞 ,嚴(yán)防質(zhì)量事故 。 庫(kù)房管理員 保證采購(gòu)的原材料、外協(xié)件的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn) 。 簽訂和管理好合同 。 組織好展銷、適銷和日常銷售工作 。 應(yīng)協(xié)助質(zhì)量管理好產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,找出最適合的質(zhì)量水平 ,以及通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 ,分析產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷并及時(shí)解決 。 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理 ,實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督 。 嚴(yán)格按照生產(chǎn)設(shè)備維修計(jì)劃 ,開展設(shè)備大中小修理 ,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài) 。 嚴(yán)格貫徹工藝紀(jì)律 ,改善生產(chǎn)環(huán)境 ,管理好生產(chǎn)機(jī)器 ,確保文明生產(chǎn) 。 組織相關(guān)部門進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì) 。 編制“工序質(zhì)量管理表” ,協(xié)助車間建立質(zhì)量管理點(diǎn) 。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ,定期測(cè)定與分析工序能力 ,并及時(shí)組織工序診斷活動(dòng) ,負(fù)責(zé)制定改善措施 。 根據(jù)質(zhì)量方針的目標(biāo) ,制定產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 ,以及產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)計(jì)劃和措施 。 及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題 ,不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝 。 根據(jù)質(zhì)量要求制定工藝規(guī)程和操作規(guī)程 。 搞好檢驗(yàn)業(yè)務(wù)管理 ,包括檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理。 負(fù)責(zé)原材料、外加工件的進(jìn)廠檢驗(yàn)和生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)。 負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的管理 ,擔(dān)任信息中心的工作。 對(duì)質(zhì)量管理小組活動(dòng)的管理。 配合有關(guān)部門 ,搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn) ,著重搞好教育計(jì)劃的協(xié)調(diào)。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng) 濟(jì)責(zé)任制的組織、落實(shí)、檢查、考核、匯總、報(bào)審和定期補(bǔ)充修改工作。 根據(jù)企業(yè)的方針目標(biāo) ,對(duì)產(chǎn)品形成的全過程 ,負(fù)責(zé)組織制定實(shí)施計(jì)劃 ,協(xié)調(diào)實(shí)施管理工作。 搞好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 ,制定全面采用先進(jìn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門實(shí)施。和質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 總工程師時(shí)總經(jīng)理推行全面質(zhì)量工作的主要助手 ,應(yīng)積極學(xué)習(xí)和掌握全面質(zhì)量管理的理論、方法、并在實(shí)際生產(chǎn)中注意推廣和應(yīng)用。其中包括銷售服務(wù)和售后服務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)并組織好產(chǎn)品的收、儲(chǔ)、運(yùn)、發(fā)貨等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。 領(lǐng)導(dǎo)并組織好市場(chǎng)調(diào)查 ,掌握本企業(yè)產(chǎn)品和銷售競(jìng)爭(zhēng)情況 ,用戶需求變化情況 ,為總經(jīng)理決策和制定企業(yè)方針提供充分依據(jù) 。 在保證質(zhì)量的前提下 ,領(lǐng)導(dǎo)供銷科組織原材料的保管和發(fā)放工作 ,搞好原材料的質(zhì)量管理 。 要掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài) ,組織好均衡生產(chǎn) ,在檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況的同時(shí) ,檢查質(zhì)量指標(biāo)完成的情況 ,支持檢驗(yàn)員的工作 ,把好質(zhì)量關(guān) 。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 認(rèn)真執(zhí)行“質(zhì)量第一”的方針 ,抓好本企業(yè)的文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn) ,把產(chǎn)品質(zhì)量列入生產(chǎn)管理和日常工作的主要內(nèi)容 ,在保證質(zhì)量的前提下 ,全面完成生產(chǎn)任務(wù) 。 檢查各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況 ,表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在質(zhì)量工作中作出成 績(jī)的集體和個(gè)人 ,懲罰質(zhì)量事故的責(zé)任者 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 質(zhì)量管理職責(zé) 共 13 頁(yè)第 8 頁(yè) 在制訂本企業(yè)的質(zhì)量方針中 ,應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量品種放在突出位置 ,并親自審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā) ,推行全面質(zhì)量管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃 。 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有主要責(zé)任 ,并努力提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,增加效益 。 生產(chǎn)結(jié)束時(shí) ,先對(duì)設(shè)備、工具進(jìn)行全面檢查 ,然后按操作規(guī)程停機(jī) ,清理現(xiàn)場(chǎng)物資 ,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清潔清掃 。 當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題 ,現(xiàn)場(chǎng)工作人員無(wú)法按正常工作程序解決時(shí) ,首先應(yīng)停止生產(chǎn)并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo) 。 正在運(yùn)轉(zhuǎn)和帶電的機(jī)械設(shè)備 ,禁止進(jìn)行清潔保養(yǎng)和維修功工作 。 按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品 。 熟悉和掌握本崗位工藝文件 。 必須遵守紀(jì)律、認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程 ,服從管理 ,接受培訓(xùn)教育 。 參與對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系檢查和考核工作 ,并負(fù)責(zé)將考核結(jié)論匯總上報(bào)。 負(fù)責(zé)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)過程中存在的產(chǎn) 品質(zhì)量問題 ,做好原始質(zhì)量記錄 ,對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行質(zhì)量分析及改進(jìn)意見 。 熟悉標(biāo)準(zhǔn)要求 ,并能按檢驗(yàn)指導(dǎo)書正確操作 。 化驗(yàn)員崗位職責(zé) 嚴(yán)格按產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)、工藝規(guī)程要求對(duì)原材料、生產(chǎn)過程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) 。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn) ,實(shí)施對(duì)工序的控制 。 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、宣傳等工作 ,樹立企業(yè)良好的形象。 負(fù)責(zé)公司的人事管理 ,按公司的要求配置人力資源 ,滿足生產(chǎn)和發(fā)展的需要 。 辦公室主任 負(fù)責(zé)公司的日常行政管理工作 ,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行 。 負(fù)責(zé)組織識(shí)別顧客的需求和期望 ,對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行評(píng)審 。 負(fù)責(zé)制定采購(gòu)計(jì)劃 ,準(zhǔn)備采購(gòu)資料 ,執(zhí)行采購(gòu)作業(yè) 。 供銷科長(zhǎng) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)公司所需的原材料的供應(yīng)工作 ,確保質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行 。 負(fù)責(zé)處理不合格品 ,檢查、驗(yàn)證糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的執(zhí)行情況 。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、各類檢測(cè)儀器的周期校準(zhǔn)工作 ,確保滿足生產(chǎn)監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)的需要。 質(zhì)檢科長(zhǎng) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量管理體系的具體實(shí)施 。 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書 ,并監(jiān)督執(zhí)行 。 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定生產(chǎn)計(jì)劃 ,并組織協(xié)調(diào) 各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn) 。 生技科長(zhǎng) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)管理 。 全面批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、合格的供方和簽訂銷售合同 。 確保公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必須的資源配備 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 質(zhì)量管理職責(zé) 共 13 頁(yè)第 5 頁(yè) 二、管理職責(zé) 各相關(guān)人員崗位職責(zé) 總經(jīng)理 全面領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)管理和日常工作 ,向職工傳達(dá) 滿足顧客和法律法規(guī)的重要性 。 編制方針目標(biāo)展開圖 為使本企業(yè)職工明確各自的目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任 ,還要編制方針目標(biāo)展開圖 ,用圖表方法將企業(yè)方針目標(biāo)、分層目標(biāo)、目標(biāo)對(duì)策責(zé)任者等方面的主要內(nèi)容公布于 眾 ,由職工共同執(zhí)行。明確目標(biāo)責(zé)任也應(yīng)從上到下、上