【正文】 計(jì)劃 ,開展設(shè)備大中小修理 ,使設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài) 。 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ,定期測(cè)定與分析工序能力 ,并及時(shí)組織工序診斷活動(dòng) ,負(fù)責(zé)制定改善措施 。 搞好檢驗(yàn)業(yè)務(wù)管理 ,包括檢驗(yàn)方式、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理。 配合有關(guān)部門 ,搞好質(zhì)量教育和培訓(xùn) ,著重搞好教育計(jì)劃的協(xié)調(diào)。和質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃 ,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 在保證質(zhì)量的前提下 ,領(lǐng)導(dǎo)供銷科組織原材料的保管和發(fā)放工作 ,搞好原材料的質(zhì)量管理 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 質(zhì)量管理職責(zé) 共 13 頁(yè)第 8 頁(yè) 在制訂本企業(yè)的質(zhì)量方針中 ,應(yīng)將產(chǎn)品質(zhì)量品種放在突出位置 ,并親自審定產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)優(yōu)、新產(chǎn)品開發(fā) ,推行全面質(zhì)量管理規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃 。 正在運(yùn)轉(zhuǎn)和帶電的機(jī)械設(shè)備 ,禁止進(jìn)行清潔保養(yǎng)和維修功工作 。 參與對(duì)質(zhì)量體系、環(huán)境體系檢查和考核工作 ,并負(fù)責(zé)將考核結(jié)論匯總上報(bào)。 負(fù)責(zé)按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn) ,實(shí)施對(duì)工序的控制 。 負(fù)責(zé)組織識(shí)別顧客的需求和期望 ,對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行評(píng)審 。 負(fù)責(zé)計(jì)量器具、各類檢測(cè)儀器的周期校準(zhǔn)工作 ,確保滿足生產(chǎn)監(jiān)控、產(chǎn)品檢驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)的需要。 生技科長(zhǎng) 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)日常的生產(chǎn)管理 。 編制方針目標(biāo)展開圖 為使本企業(yè)職工明確各自的目標(biāo)和目標(biāo)責(zé)任 ,還要編制方針目標(biāo)展開圖 ,用圖表方法將企業(yè)方針目標(biāo)、分層目標(biāo)、目標(biāo)對(duì)策責(zé)任者等方面的主要內(nèi)容公布于 眾 ,由職工共同執(zhí)行。 必須清晰簡(jiǎn)明 ,項(xiàng)目不宜太多而要數(shù)量化 ,即要有目標(biāo)值。 國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)情況 。 全面質(zhì)量管理是企業(yè)管理的中心環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容 ,其他管理制度應(yīng)與其充分協(xié)調(diào)起來(lái) ,以逐步形成現(xiàn)代化的管理體系 ,方能不斷提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力 ,使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。 我公司始終堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶至上的宗旨 ,以高質(zhì)量的產(chǎn)品 ,更加科學(xué)的管理方法從嚴(yán)治廠 ,提高科學(xué)管理水平 ,在此基礎(chǔ)上更加發(fā)展壯大 ,竭誠(chéng)為廣大顧客服務(wù)。日用化妝品有限公司質(zhì)量手冊(cè) 55 頁(yè) 滄州市三慶日用化妝品有限公司 質(zhì) 量 手 冊(cè) 編號(hào) : SQZD002 編制 : 審核 : 發(fā)布 :2020 年 11 月 1 日 實(shí)施 :2020 年 11 月 11 日 滄州市三慶日用化妝品有限公司 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 目錄 共 2 頁(yè)第 1 頁(yè) 目 錄 頒布 令 企業(yè)簡(jiǎn)介 任命書 總則 質(zhì)量管理職責(zé) 組織機(jī)構(gòu) 組織的方針、目標(biāo)和管理職責(zé) 質(zhì)量管理制度及考核辦法 生產(chǎn)資源 設(shè)備管理 生產(chǎn)設(shè)備管理 人力資源的管理 人員要求 培訓(xùn)制度 技術(shù)文件管理 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)文件的管理制度 過(guò)程質(zhì)量管理 采購(gòu)質(zhì)量控制制度 工藝管理制度 工序質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制 不合格品的控制程序 糾正預(yù)防措施控制程序 第七章 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn) 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 目錄 共 2 頁(yè)第 2 頁(yè) 質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度 檢測(cè)設(shè)備管理 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)定 出廠檢驗(yàn)包 裝、標(biāo)識(shí)規(guī)定 文明安全生產(chǎn) 安全生產(chǎn)管理制度 文明 (環(huán)保 )生產(chǎn)管理制度 企業(yè)衛(wèi)生管理制度 人員衛(wèi)生管理制度 附件 1 工藝流程圖 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 頒布令 共 1 頁(yè)第 1 頁(yè) 頒 布 令 為加強(qiáng)企業(yè)管理 ,根據(jù)《化妝品產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換 (發(fā) )證實(shí)施細(xì)則》、《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》、國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本公司實(shí)際情況 ,由總經(jīng)理組織各部門負(fù)責(zé)人共同編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》。 我公司始終以依靠科技創(chuàng)品牌 ,靠質(zhì)量贏得客戶滿意為宗旨 ,促進(jìn)公司的發(fā)展 ,本公司總經(jīng)理攜全體員工鄭重承諾 ,將以一流的產(chǎn)品、一流的質(zhì)量、一流的服務(wù) ,熱誠(chéng)為客戶服務(wù) ,并熱情歡迎廣大客戶光臨指導(dǎo) ,洽談業(yè)務(wù)。 本企業(yè)本著“從實(shí)際出發(fā)”的精神 ,制定本手冊(cè)時(shí)充分考慮了本企業(yè)的具體情況 ,是機(jī)構(gòu)在能執(zhí)行應(yīng)有職能的前提下 ,力求簡(jiǎn)單 ,從而使各職能部門和個(gè)人 ,職責(zé)清楚 ,指令和信息傳遞快。 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶要求 。 目標(biāo)的水平必須是先進(jìn)合理的 ,即目標(biāo)既高于現(xiàn)有水平 ,能激發(fā)職工積極性 ,又能在大家的穆麗霞 ,完全能達(dá)到 。具體明確責(zé)任時(shí) ,應(yīng)注意明確目標(biāo)責(zé)任在范圍、內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間程度等各方面的要求 ,努力使目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)化 ,便于執(zhí)行檢查。 確保公司質(zhì)量管理體系的過(guò)程得到建立、實(shí)施和保持 。 負(fù)責(zé)組織編制與公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)相一致的質(zhì)量管理體系文件 ,并組織實(shí)施 ,檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況 。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售工作確保質(zhì)量管理體系在 本部門有效運(yùn)行 。 車間主任 負(fù)責(zé)本車間的日常生產(chǎn)管理 ,確保質(zhì)量管理體系在本車間正常運(yùn)行 。 滄州市三慶日用化妝品有限公司 第 A 版第 0 次修訂 標(biāo)題 質(zhì)量管理職責(zé) 共 13 頁(yè)第 7 頁(yè) 負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的分析、處理和環(huán)境控制數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào) 。 工作開始時(shí) ,必須與前后道工序聯(lián)絡(luò) ,接到通知后 ,在進(jìn)行正常工作 。 帶頭學(xué)習(xí)質(zhì) 量管理知識(shí) ,親自組織和領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)全面質(zhì)量管理 (包括質(zhì)量檢驗(yàn)工作 ),確保產(chǎn)品質(zhì)量 。 協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制 。 根據(jù)企業(yè)質(zhì)量方針和目標(biāo) ,組織制定當(dāng)年產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)、創(chuàng)優(yōu)。 負(fù)責(zé)企業(yè)管理豬肚的檢查、平衡協(xié)調(diào)和建議補(bǔ)充修改等工作 ,負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 參加新產(chǎn)品鑒定 ,對(duì)新產(chǎn)品能否投入生產(chǎn)提出意見。 按質(zhì)量方針目標(biāo) ,制定質(zhì)量控制計(jì)劃 ,進(jìn)行質(zhì)量指標(biāo)的考核與統(tǒng)計(jì) 。 搞好在生產(chǎn)品的管理 ,做好殘次品隔離工作 ,防止混料和在生產(chǎn)品損壞 。 認(rèn)真做好售后服務(wù) 。 質(zhì)量管理員質(zhì)量責(zé)任 質(zhì)量辦公室 在質(zhì)量管理辦公室指導(dǎo)下 ,負(fù)責(zé)協(xié)助各部門的方針目標(biāo)展開工作 ,制定本部門的質(zhì)量工作計(jì)劃 ,并指導(dǎo)實(shí)施 。 第三節(jié) 質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、質(zhì)量管理制度 為了加強(qiáng)企業(yè)管理 ,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,保證企業(yè)生存與發(fā)展 ,全面提高經(jīng)濟(jì)效益 ,特制訂本制度。 二、獎(jiǎng)懲及考核辦法 (詳見質(zhì)量目標(biāo)考核記錄供應(yīng)、銷售、生產(chǎn)等部門 ) 為加強(qiáng)質(zhì)量管理 ,提高全體職工的質(zhì)量意識(shí) ,增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任 ,自覺參與質(zhì)量管理 ,特制訂本制度 。 與顧客發(fā)生爭(zhēng)斗 ,影響我廠聲譽(yù)的 。 本企業(yè)的設(shè)備一律不得隨意拆遷和移動(dòng) ,車間之間的移動(dòng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,方可執(zhí)行。 (5)在交付設(shè)備使用過(guò)程中 ,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有局部缺陷和精度達(dá)不到要求時(shí) ,使用部門有權(quán)進(jìn)行拒收 ,由設(shè)備管理部門做出退貨、修理和更新設(shè)備的決定。 設(shè)備運(yùn)行前要根據(jù)設(shè)備性能編制操作規(guī)程 ,要對(duì)各個(gè)裝置進(jìn)行全面檢查 ,方可投入使用。 二級(jí)保養(yǎng)根據(jù)使用情侶 ,一般每半年一次 ,以維修工為主 ,操作工人參加進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng) ,對(duì)機(jī)器進(jìn)行部分零件的檢查和修理 ,更換或修復(fù)磨損件 ,清洗換油 ,檢查修理后 ,局部恢復(fù)精度 ,滿足工藝要求。 根據(jù)設(shè)備的使用情況 ,一般 2?5 年進(jìn)行一次大修。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 a 具備大專以上或相當(dāng)學(xué)歷 b 具有相應(yīng)的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)或從事相關(guān)工作三年以上 c 有能力協(xié)調(diào)、處理與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的事宜 。 b 從事相關(guān)工作三年以上 ,具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn) 。 b 從事相關(guān)工作三年以上 ,具備相關(guān)技能和經(jīng)驗(yàn) 。 c 操作人員有部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)任職 ,報(bào)辦公室備案。 委外培訓(xùn)申請(qǐng) 委外培訓(xùn)是指特殊工作人員 (電工、司爐工、化驗(yàn)人員等 )需經(jīng)國(guó)家授權(quán)部門進(jìn)行組織 ,并需取得相應(yīng)等級(jí)資格證書的培訓(xùn)。 e 參加培訓(xùn)的人員均應(yīng)在《培訓(xùn)簽到表》履行簽字手續(xù)。認(rèn)真總結(jié)培訓(xùn)工作的不足 ,持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)工作的有效性。 原輔材料及包裝材料質(zhì)量要求 對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中必需的原輔材料及包裝材料 ,生技科應(yīng)制定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 各部門負(fù)責(zé)本部門使用文件的控制與管理。 文件的編制、評(píng)審與批準(zhǔn) 質(zhì)量手冊(cè)由辦公室組織編制 ,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核 ,總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布。 文件的使用和管理 由文件歸口管理部門編制“現(xiàn)行有效文件清單“ ,以確?，F(xiàn)行使用文件的有效性。 各部門文件管理員在每次內(nèi)、外審前 ,要全面檢查文件管理情況和在用文件的有效性。 文件更改由文件歸口管理部門統(tǒng)一實(shí)施 ,并按“文 件發(fā)放登記表”的發(fā)放范圍逐一更改 ,作好記錄 ,防止漏改。 外來(lái)文件控制 由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)建立“外來(lái)文件清單” ,對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行控制。 生技科 負(fù)責(zé)編制采購(gòu)物資技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如 :ISO09001 證書、生產(chǎn)許可