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銷售人員培訓手冊(日用化妝品)-文庫吧資料

2025-06-07 01:07本頁面
  

【正文】 2.折扣u 活動具體內容:以打折形式銷售 ,活動截止后,恢復原來價格 。u 活動對象: 代理商 終端 消費者u 適合品種適用于產品換代,換季期,也使用于滯銷產品消化。H.增加區(qū)域銷量的方法 u 深挖空白市場u 目標激勵u 促銷計劃u 資源整合u 提升拜訪頻率u 市場問題技術處理u 渠道延伸u 挖掘客戶潛力u 客戶管理u 提升服務u 活動印刷品 u 活動宣傳品u 活動獎品贈品 u 促銷活動工作說明會u 促銷目標確定u 活動期限明確1. 特價(超低價)促銷u 活動具體內容:通過超低價格直接吸引代理商和消費者選擇或購買,直接沖擊市場,打擊競爭產品,活動截止后,恢復原來價格 。,如發(fā)現,應該極力制止,若再次發(fā)現,取消該代理(經銷)商年度獎金,情況嚴重者,取消代理(經銷)資格。F.價格體系 u 代理價 u 經銷價 u 建議零售價 u 建議批發(fā)價 u KA 賣場直供價G.價格原則 ,全國經銷(代理)商供價不變的原則。E.各級市場人員服務支援 重點拜訪市場,向代理商提供市場操作方案,銷售建議,分銷,支援網點維護與推廣,不定期派隊伍進行客情強化。(經銷/代理商)檔案客戶級別 名 稱 電話/傳真 地 址 主要負責人           主要聯系人 業(yè)務經理:      財務:主要推廣模式商超○ 批發(fā)○ 加盟○ 零售○車輛 經營面積 人數數量 銷售人員: 名 其它人員: 名 經銷范圍 商業(yè)信用很好○ 好○ 一般○ 差○當地實力前三名○ 前十名○ 十名以外○定價標準 超高價○ 高價○ 平價○ 超低○高端品牌品牌1  品牌2  品牌3      流通品牌 系列1 系列2   竟品年銷售額品牌1 萬元  品牌2 萬元  月均銷量 高端品牌: 流通品牌:經營我司品牌 我司月銷量 經營歷史 1年以下○        ?。保衬辍稹      。常的辍?     5年以上○ 終端網絡大中型超市 : 家 化妝品店: 家 批發(fā)店: 家 中小店: 家 主要需求品牌廣告 ○  市場服務 ○   促銷活動 ○   目標返點 ○  VI形象 ○產品價格 ○   品質性能○   產品包裝 ○   沙龍教育 ○   售后服務 ○          合作意向已經合作,并滿意○  已經合作,不滿意○   很想合作○  有點興趣○  拒絕合作 ○ 不滿意原因   性能○ 包裝○ 價格○ 服務○ 人員素質○ 其它:第五節(jié).市場綜合操作知識 A.銷售人員出差攜帶資料 1. 公司及產品資料u 客戶價格表 u 公司形象手冊 u 產品樣品 u 約定產品樣品2. 文件資料 u 路線規(guī)劃 u 合同協議3. 供貨,收貨資料u 新開客戶資料u 訂貨單 u 應收帳款明細表4. 市場資料u 海報 u 促銷禮品 u 銷量數據 u 競品資料5. 業(yè)務必備品u 公司通訊錄 u 通迅設備 u 筆記本 u 計算機B.區(qū)域規(guī)劃分析要素 1. 渠道分析u 中心市場和周邊市場u 客戶類別/數量/銷量u 市場容量/市場份額2. 合理的工作時間u 代理商距離 u 客戶數 u 拜訪頻率3. 成長空間u 客戶成長性 u 通路組織發(fā)展 u 潛在客戶數4. 渠道反應u 市場反饋 u 客戶滿意度 u 同業(yè)動態(tài)5. 區(qū)域路線u 拜訪效率 u 路線數6. 區(qū)域規(guī)則u 地域沖突 u 特殊限制C.各級市場定義 1. 一級市場u 直轄市,省會城市,重點城市,經濟開發(fā)區(qū)城市,人口200萬以上2. 二級市場 u 地級城市,人口80萬200萬3. 三級市場 u 縣級城市,人口30萬80萬D.各級市場建設策略 原則上不設獨家省代理,選擇2至3家主要客戶為市級經銷,但可以考慮選擇一家有實力的代理商全面負責.設立獨家經銷,選擇1家主要客戶為重點客戶,市級經銷。u 當地銷量較好的競爭品牌,成功原因、估計月銷量。u 該市場前5名零售賣場綜合描述。u 市場消費趨勢。u 目標市場上受歡迎的品牌的特點u 產品包裝市場是否接受。u 客戶資料指定專人文檔管理,并在電腦中登錄處理。u 對于已開發(fā)市場,除了日常對已合作客戶的拜訪外,對潛在客戶的拜訪和建檔的也應該是長期不得松懈的合作。 品質基本穩(wěn)定 品牌功效具備專業(yè)的功效具備明顯的功效性 個別單品具備一定的功效 品牌賣點具備鮮明的賣點/效果/品質/外觀/材質)具備一定的賣點 賣點模糊,沒有重點 品牌VI專業(yè)設計公司設計,VI類別豐富,具備實用性通常獨立設計,類別比較豐富,VI品種簡單,不具備使用性 品牌周期10年以上 510年左右 23年左右 品牌開發(fā)有專業(yè)研發(fā)力量,結合消費者需求 有一定研發(fā)人員,占領市場為目標復制品牌為主.定價 價格水平價格通常較高價格通常適中通常價格較低 價格設置各級渠道價格嚴格設置, 基本不會改變設置各類渠道價格,有時會改變 價格變動很大 定價方法市場需求,從銷售目標,企業(yè)利潤考慮通常從單方面考慮分銷 渠道地位代理商和終端在業(yè)內處于主導地位代理商和零售終端實力參差不齊 中小型代理商和零售終端為主 區(qū)域保護嚴謹的區(qū)域保護制度和區(qū)域處罰制度 一定的區(qū)域保護制度,缺乏處罰區(qū)域保護不規(guī)范,時有竄貨現象 渠道管理開展各式各樣的渠道管理活動  有一定的渠道管理渠道管理粗糙 市場服務多元化市場服務,服務規(guī)范, 有一定的市場服務能力 服務項目簡單,不規(guī)范 售后服務有規(guī)范的售后服務制度,客戶服務意識高有一定的售后服務制度不健全 服務意識薄弱,以企業(yè)利益考慮促銷 宣傳力度全方位廣告投入(電視,雜志,報刊,網絡)一定的廣告投入 基本沒有廣告投入促銷形式多樣化組合促銷促銷種類簡潔,實用通常以降價,傾銷為主促銷特點有明確的目標性和計劃性,并適應市場需求 有一定的促銷計劃沒有計劃性管理部門設置部門完備,職能分明基本的部門設置 部門混淆,經常一人多職位 執(zhí)行能力制定明確的工作計劃,從上至下,貫徹執(zhí)行 具備一定的執(zhí)行力, 執(zhí)行力薄弱,計劃經常擱置 人員素質大專以上學歷, 人員綜合素質較高人員綜合素質差別較大 整體素質不高 銷售培訓具備專業(yè)的培訓計劃 通常只有入職培訓  基本沒有培訓制度 市場渠道定位省級代理商 省級代理商/市級經銷商市級批發(fā)商/縣級批發(fā)商終端定位大型商場專柜/化妝專賣店/一線零售賣場大中型零售賣場 中小型超市/批發(fā)店/中小店消費群定位2040歲有一定收入人群 2060歲普通消費人群1860歲人群主要城市省會城市/ 重要城市/一級城市/地級城市全國大中型城市 全國中小型城市 第三節(jié):市場調查和信息收集 A.市場調查意義提高銷售的前提是有效的分析市場,了解客戶和市場情況,銷售人員在負責某一區(qū)域后,首先應該建立與產品銷售事務相關的市場資料。u ,u 遵守相關管理制度, 第二節(jié).行業(yè)分析和信息搜集 日用化妝品,指用于清潔,護理,保養(yǎng),頭發(fā)、皮膚及改善容貌的大眾化消費產品 ,通常劃分頭發(fā)類,皮膚類,彩妝類三大類產,每一大類又根據功能的不同細分為多個品種. 功能 產品名稱美
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